Председатель Оргкомитета премии IT Stars имени Георгия Генса Марина Никитина: «Наш проект в будущем ждут потрясающие открытия»

Церемония награждения лауреатов премии IT Stars за 2021 год состоялась в октябре в Москве. Награды, эксклюзивные статуэтки с фрагментами работ Пабло Пикассо, Сальвадора Дали, Марка Шагала, Натальи Гончаровой и других всемирно известных художников, получили победители в семи номинациях. Любопытно, что это единственная в России премия, где отмечаются заслуги и заказчика проекта, и исполнителя. Как премия помогает развиваться молодым ИТ-компаниям и в чем отличия IT Stars этого года рассказывает Марина Никитина, председатель Оргкомитета премии.

Марина, с момента подведения итогов премии IT Stars 2020 прошел год. Какое послевкусие осталось? И не оно ли побудило сделать премию ежегодной?

– Послевкусие от IT Stars 2020 было вполне приятным, и дало нам силы двигаться дальше. Конечно, первый год любого начинания - это большие трудности, которые в нашем случае усугубились «переходом» в онлайн в совершенно новой и непривычной обстановкой. В 2020-м мы до последнего надеялись и рассчитывали, что к осени ситуация с коронавирусом нормализуется, и мы сможем провести церемонию вручения в офлайне. Но получилось иначе. Подготовка онлайн-мероприятия была в новинку не только для нас, но и для всех, кто работал с нами. Результат порадовал. В сложных условиях мы смогли получить достаточно большое количество заявок от соискателей, и церемонию посмотрело много людей. Было ощущение, что мы угадали настроение рынка, и получили для себя еще одно подтверждение, что премия востребована. Наш подход - инновации участников оцениваются независимыми профессиональными экспертами, а победителями в каждой проектной номинации становятся и исполнитель, и заказчик.

Результат этого года подтвердил, что премия запомнилась. Мы получили еще больше заявок на участие. Эксперты рассмотрели 214 заявок, хотя реально их было еще больше: порядка 20 заявок мы были вынуждены отклонить. Это проекты, еще находящиеся в процессе реализации. Надеемся, что компании вернутся к нам через год на IT Stars 2022.

Председатель Оргкомитета премии IT Stars имени Георгия Генса Марина Никитина

Председатель Оргкомитета премии IT Stars имени Георгия Генса Марина Никитина

 

Как складывались взаимоотношения оргкомитета премии с победителями 2020 года?

– Мы с самого начала понимали, что на нас лежит ответственность, в том числе за то, чтобы поддержать лауреатов, особенно если это молодые компании. Мы постарались, чтобы о них узнали: организовывали публикации в СМИ, рассказывали о проектах журналистам. Многие лауреаты продолжают общаться с нами и делятся своими успехами, что очень приятно.

Некоторые победители 2020 подали заявки на премию этого года. Это тоже говорит о том, что они считают важным участие в подобных мероприятиях, полезным для дальнейшего развития. И это, кстати, не только молодые, но и уже зарекомендовавшие себя игроки рынка. Например, компания Х5 Group участвовала в прошлом году и в этом снова стала лауреатом, только в другой номинации.

Кроме того, мы пригласили лауреатов и финалистов 2020 в Комитет по присуждению премии и в экспертный совет: это помогло сделать оценку заявок еще более независимой, взглянуть на анкеты под другим углом зрения. В частности, в Комитет по присуждению премии вошли Эдуард Лысенко, Министра Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий г. Москвы, Антон Мироненков, руководитель «Х5 Технологии» и Евгений Уфимцев, глава Российского союза автостраховщиков.

Как за этот год изменилась сама премия?

– Мы понимали с самого начала, что год от года в премии что-то придется менять. Чтобы проект был интересен рынку и сообществу, нужно поддерживать его актуальность. Это логично, что IT Stars приобретает новые черты. В 2021-м мы ввели еще две номинации. Первая из них – «Цифровая трансформация». Тема не новая, однако много компаний, как крупных, так и маленьких, именно сейчас выделяют огромные ресурсы на переход в цифру. Вторая – «Инновационный проект в здравоохранении». Технологии приходят на помощь врачам, облегчают их работу и даже спасают жизни.

Второй важный момент, который хотелось бы озвучить. Мы стремились с самого начала сделать премию известной по всей России. И у нас получилось: число регионов-участников выросло до 30. Самые активные - республика Татарстан, Вологодская, Ивановская и Курская области, Чеченская республика, республика Адыгея. Мы обратили внимание, что из регионов на IT Stars выдвигается много заявок от совсем небольших, но амбициозных компаний, которые реализуют уникальные инновационные проекты. Я искренне надеюсь, что развитие премии будет и дальше происходить в этом направлении.

Любопытный факт. У нас есть отдельная номинация «Умные решения в регионах», и, казалось бы, большинство региональных заявок должны аккумулироваться в ней, но анкеты из регионов присутствуют абсолютно во всех номинациях.

Им труднее соперничать в них со столичными «гигантами», однако они выдерживают конкуренцию с такими компаниями, как «Банк ВТБ», «Ростелеком», «Газпром», Общество «Знание» и выходят в финал. Уверена, что в будущем нас ждут совершенно потрясающие открытия.

Чем отличалась подготовка премии в этом году?

– Во-первых, у нас уже были опыт и понимание, какие направления стоит развивать, а от чего - отказаться. Во-вторых, мы осознали важность использования абсолютно всех информационных ресурсов, чтобы о премии узнали как можно больше людей из других городов: мы активно использовали социальные сети, лично общались с региональными органами власти и представителями бизнеса.

К тому же, нам снова, практически до момента награждения, не было понятно, в каких условиях пройдет церемония - офлайн или онлайн-формате. Это создавало определенную сложность: нам хотелось сделать церемонию торжественной, яркой, чтобы в зале были люди, дать им возможность пообщаться с лауреатами. Но в то же время мы понимали, что в любом случае не у всех финалистов будет возможность присутствовать на мероприятии очно. На протяжении всей подготовки офлайн и онлайн существовали как две параллельные истории, и обе надо было развивать. Были опасения, что к осени снова не будет возможности проведения живых мероприятий, но этого, к счастью, не произошло.

В итоге церемония награждения прошла в гибридном формате: зал был полон людей, а также велась онлайн-трансляция со сцены для присутствующих заочно и всех желающих узнать результаты и посмотреть церемонию. Порадовало, что среди гостей было много известных людей, лично знавших Георгия Генса, чье имя носит премия.

Отличалась ли работа экспертного совета от той, что велась годом раньше?

– Мы существенно увеличили экспертный совет. Количество заявок было настолько большим, что мы понимали, чем шире будет состав, тем более независимой и объективной окажется оценка. Если в первый год заявки оценивали 12 экспертов, то в этом году их было 35.

Что касается принципов работы экспертов, то они остались все те же, но чему я не устаю удивляться и что мне особенно приятно – все наши члены «жюри» максимально ответственно подошли к работе. Судя по тому, какие компании у нас стали финалистами, эксперты сделали все на высшем уровне.

Как проходила работа Комитета по присуждению премии?

– Состав Комитета был расширен по сравнению с 2020 г., но все его участники - руководители компаний, представители иностранных компаний - люди, глубоко погруженные в бизнес и с широким кругом обязанностей за его пределами. Но то, с какой заинтересованностью они обсуждали вышедшие в финал заявки, для меня в каком-то смысле было откровением. Члены Комитета отчаянно спорили и провели в Zoom гораздо больше времени, чем планировалось. Все они познакомились с проектами- финалистами еще до заседания Комитета и на решающей встрече отчаянно отстаивали свой выбор, доказывали. Это было собрание неравнодушных людей, заинтересованных в конечном результате.

Ответственность очень велика, когда идет речь о проекте не просто с рыночным охватом, а носящем имя человека, которого большинство из нас знали лично Георгия Владимировича Генса. Мы шли к финалу с ощущением, что у нас нет права подвести, проигнорировать мелочи, поступиться принципами. Мы все время вспоминали про Георгия Владимировича и думали: а что бы он выбрал, чтобы он сделал.

Какая номинация оказалась самой популярной?

– Нас приятно порадовало количество заявок – всего их было 114, которые мы получили в номинации «Инновационное ИТ-решение/продукт». А ведь она подразумевает не какие-то глобальные проекты, а инновационные «фишки», очень разные по своему масштабу, сфере применения, но при этом готовые к тиражированию, использованию в разных областях, не только у конкретного заказчика. В номинации приняло участие много стартапов. Анкеты прислали резиденты центра инноваций «Сколково», который стал в этом году партнером премии. Поступили и заявки из других городов.

Например, один из региональных проектов, связанных со сверкой QR-кодов, был реализован всего за 36 часов, но при этом оказался действительно интересным, инновационным. В результате конкуренция была просто безумной, и выбрать пять лучших было крайне трудно. Чтобы сформировать пул финалистов, мы считали полученные баллы до сотых долей.

Все эти проекты могут быть успешно применены в здравоохранении, транспортной сфере, ЖКХ, культуре или ускорить взаимодействие граждан с государством… Была даже заявка от разработчика дистанционной системы электронного голосования. Это говорит о том, что цифровые технологии уже действительно пронизали все сферы жизни людей.

Уже есть понимание, как будет развиваться премия в следующем году?

– К следующему году нам предстоит решить, как сделать процесс оценки заявок более легким и удобным для экспертов, как оптимизировать их работу уже с помощью цифровых технологий. Надеемся, что определенные решения позволят нам ускорить обработку анкет и в то же время не пропустить «алмазы». Не сомневаюсь, что у нас появятся и новые номинации. Подробнее рассказать о планах мы сможем позже. А пока нас ожидает большая работа по подведению итогов премии внутри команды.

Большое спасибо за беседу!

Рубрики: Маркетинг

Ключевые слова: мероприятия, ЛАНИТ, конкурс