Datastream Solutions CIS оптимизирует систему управления ремонтами ОАО «СИБУР – Русские Шины»

Комплексный проект оптимизации ТОиР холдинга предполагает внедрение лучших мировых практик в области управления техническим обслуживанием в сочетании с применением современного ЕАМ-инструмента - решения Infor EAM
Компания Datastream Solutions CIS объявляет о старте корпоративного проекта внедрения современной системы технического обслуживания и ремонтов на предприятиях ОАО «СИБУР – Русские Шины». Холдинг входит в двадцатку крупнейших в мире шинных компаний и занимает пятое место в списке ведущих шинных предприятий Европы.

Потребность в создании надежной системы управления ТОиР ОАО «СИБУР – Русские Шины» была вызвана необходимостью оптимизировать устаревшую структуру технического обслуживания и ремонтов на предприятиях холдинга в соответствии с новыми задачами современной динамичной компании. Холдингу требовалась полная прозрачность в использовании финансовых средств на ТОиР, возможность получения целостной картины данных о состоянии оборудования для прогнозирования будущих событий и минимизация дорогостоящих внеплановых простоев. Руководство компании также ставило задачу внедрения комплексной политики диагностирования оборудования с целью перехода от планово-предупредительных ремонтов к техническому обслуживанию на основе фактического состояния оборудования.

В рамках первого этапа корпоративного проекта предполагается охватить три завода холдинга – «Волтайр-Пром», «Ярославский шинный завод» и «Омскшина». Пилотной площадкой был выбран завод ОАО «Волтайр-Пром» как предприятие, наиболее подготовленное к принятию организационных изменений для достижения наилучших результатов.

Решение от компании Datastream Solutions CIS содержит важнейшие этапы оптимизации ТОиР, включая построение бизнес-процессов оперативного планирования и диагностирования, преобразование ремонтной службы (выделение планировщиков и персонала для проведения инспекций), обучение специалистов завода. В рамках проекта предполагается изменение подходов в формировании потребности в запасных частях и материалах, а также в работе с нормативно-справочной информацией. Отдельную важнейшую часть проекта составляет автоматизация процессов управления ТОиР с помощью современного ИТ-инструмента – ведущей  системы для управления основными фондами Infor EAM.

Данный проект отличается комплексным подходом к оптимизации процессов управления ремонтами сразу по всему предприятию. Внедрение передовых методик ТОиР сочетается с параллельным внедрением решения Infor EAM, с помощью которого производится поэтапная автоматизация ремонтных процессов в соответствии с внесенными организационными изменениями. В то же время проект оптимизации ТОиР на заводе учитывает лучшие достижения «Волтайр-Пром». Например, электронные терминалы по сбору заявок на техническое обслуживание оборудования, использующиеся в данный момент на предприятии, будут интегрированы с системой Infor EAM для улучшенного планирования ремонтных работ и прогнозирования поломок.

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: системная интеграция, автоматизация управления, программы автоматизации, внедрение