Завершилось внедрение первой очереди единой автоматизированной системы управления предприятием Oracle E-Business Suite в Ассоциации «Русский Свет»

В информационной системе работают сотрудники центрального офиса, включая персонал Тверского распределительного центра, и сотрудники снабжаемых им филиалов.

Ассоциация «Русский Свет» (г. Тверь) создана в марте 1995 года и является одним из крупнейших поставщиков электротехнической и светотехнической продукции на рынке России и стран ближнего зарубежья. «Русский Свет» является партнером OSRAM, PHILIPS, General Electric, ABB, Legrand, Schreder, ООО «Рыбинсккабель», ТД «Рыбинск Электрокабель» («РЭК»), ЗАО завод «Людиновокабель», ОАО «Электрокабель», «Кольчугинский завод», ОАО «Псковский кабельный завод» и многих других компаний. Это позволяет предлагать клиентам максимальный спектр продукции. 6 центральных оптовых складов и более 60 филиалов в России обслуживают более 30 тысяч клиентов в квартал.

«Проект такого масштаба – это, прежде всего, значительное преобразование компании. Специалисты «КОРУС Консалтинг» учли все особенности нашей работы и в итоге мы получили систему, автоматизирующую управление бизнес-процессами в центральном офисе и готовую к дальнейшему масштабированию», – сказала Юлия Веселова, ИТ-директор Ассоциации «Русский Свет».

Особенно следует отметить создание (на основе Oracle WMS) системы управления самым крупным в Ассоциации складским комплексом: режим смен – 24х6, общая площадь 22 тыс. м.кв., включая мезонин  и открытую площадку, более 50 000 наименований продукции, в том числе мерный и весовой товар.

Ключевыми факторами при выборе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite стали:
широкие функциональные возможности, позволяющие построить решение на основе одной платформы и не требующие дополнительных интеграций со сторонними приложениями;
современные технологии от корпорации Oracle, обеспечивающие высокую скорость и надежность обработки информации;
WEB-архитектура, позволяющая в полной мере учесть потребности в едином и оперативном доступе к управляющей системе со стороны географически распределенной структуры Группы компаний.

Реализация проекта осуществляется в несколько очередей. В рамках первой очереди проекта были автоматизированы:
управление логистикой дистрибуции, включая управление внутренними и внешними отгрузками;
закупочная и складская логистика;
ценообразование;
управление расчетами с поставщиками и клиентами;
расчет себестоимости запасов с учетом транспортных расходов.

 «КОРУС Консалтинг» взял ответственность за построение системы в целом, реализовав не только программную, но и аппаратную  часть. Специалисты «КОРУС Консалтинг» спроектировали вычислительную инфраструктуру Центра обработки данных (на базе серверов IBM p560Q), выполнили поставку оборудования, программного обеспечения и провели пуско-наладочные работы.

Главная задача второй очереди, к реализации которой уже приступила единая проектная команда Ассоциации «Русский свет» и компании «КОРУС Консалтинг», – это развертывание системы в остальных пяти распределительных центрах Ассоциации.

В планы по развитию системы управления входят построение подсистемы планирования, создание электронного магазина, автоматизация управления бизнес-процессами в филиалах.
 

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: интеграция, автоматизация, система управления