«Синтерра» объявила консолидированные финансовые итоги за первое полугодие 2009 года

Чистая прибыль Группы «Синтерра» за 6 месяцев 2009 год составила более 884 млн. руб. На этот показатель оказали заметное влияние курсовые разницы, отметим, что без учета их влияния чистая прибыль Группы в отчетном периоде составила около 1,170 млрд. руб. Этот же показатель Группы за первое полугодие 2008 году без учета курсовых разниц и прибыли, полученной от продажи РТКОММ, составил около 583 млн. руб.

Показатель EBITDA достиг 2,586 млрд. руб., а рентабельность по EBITDA составила 41%. Повышение рентабельности произошло за счет значительного расширения собственной инфраструктуры, увеличивающего эффективность продаж, сокращения затрат.

Также из-за выхода из состава Группы «Синтерра» компании РТКОММ в отчетном периоде продолжилось перераспределение долей в выручке Группы между входящими в нее активами. В результате основной доход в первом полугодии 2009 году генерировался базовой структурой Группы – ЗАО «Синтерра» (55%), за ней следуют ЗАО «ПетерСтар» (23%), ООО «Синтерра-Урал» (15%) и «Глобал-Телепорт» (5%). Выручка этих активов (без учета внуртигрупповых сделок) в отчетном периоде изменилась по сравнению с аналогичным периодом 2008 следующим образом: ЗАО «Синтерра» продемонстрировала рост на 77%, показатели ЗАО «ПетерСтар» остались на прежнем уровне, ООО «Синтерра-Урал» выросла на 40%, а показатели  «Глобал-Телепорт» выросли в 2,4 раза.
 

Традиционно Группа «Синтерра» специализируется на реализации проектов федерального масштаба для крупных операторов связи, «сетевых» компаний, национальных корпораций и государственные структур. Анализируя сегментацию доходов Группы по клиентской базе, отметим, что основная выручка за 6 месяцев 2009 года генерировалась от работы на межоператорском рынке (55%), услуг, предоставляемых корпоративным клиентам (25%) и государственным структурам (14%). 

В отчетном периоде Группа «Синтерра» продолжила активно развивать собственную инфраструктуру, инвестировав около 1,5 млрд. рублей.

Наличие современной инфраструктуры и активная политика продаж позволили вывести услуги передачи данных, предоставления VPN и доступа в Интернет на лидирующее позиции в структуре выручке. В результате за 6 месяцев 2009 года эти услуги сгенерировали 41% выручки Группы. Без учета компании РТКОММ фактические продажи ГК «Синтерра» в этом секторе выросли за первые 6 месяцев 2009 год в 2 раз.
 

Второй по значимости статьей в доходах Группы в отчетном периоде стали услуги по аренде каналов связи (34%). Отметим, что доходы Группы в этом сегменте по сравнению с аналогичным периодом 2008 года выросли на 50%.

Важнейшим принципом M&A-политики Группы «Синтерра» является  100% владение ключевыми активами, входящими в Группу. В рамках этой политики в отчетный период «Синтеррой» были выкуплены доли миноритарых акционеров, в результате чего Группа увеличила долю до 100% уставного капитала ООО «Синтерра-Урал» в феврале 2009 года и до 84,78%  уставного капитала ООО «Синтерра-Юг».

Кроме того в феврале 2009 года ЗАО «Синтерра» (35%) совместно с ОАО «Таттелеком» (35%) – лидером телекоммуникационного рынка Республики Татарстан и ООО «Стройрегион» (30%), специализирующейся на строительстве объектов связи и недвижимости на территории Татарстана, создали совместное предприятие – ООО «Синтерра-Таттелеком».
 

В марте 2009 года Компании Группы ООО «Риэлт-Консалт» и ООО «Доля» были реорганизованы в форме присоединения к ООО «ТК Комет», которое консолидирует бизнес по управлению недвижимостью Группы, освобождая остальные активы от непрофильной составляющей.