Проект ЛАНИТ по созданию ИТ-инфраструктуры футбольного стадиона «Открытие Арена»: полтора года эксплуатации в штатном режиме

Осенью 2014 года один из крупнейших в России системных интеграторов завершил реализацию крупного проекта по внедрению систем вычислительной, телекоммуникационной и мультимедийной инфраструктуры на стадионе «Открытие Арена».

О заказчике

«Открытие Арена» - домашний стадион футбольного клуба «Спартак» (Москва). Объект общей площадью около 127,3 тыс. кв. м. Расположен в Москве, в районе Покровское-Стрешнево. Предназначен для проведения матчей международного уровня. Рассчитан на 45 000 зрителей. Это второй по вместительности действующий стадион России после «Казань Арены». Включает в себя элементы офисной, торговой и гостиничной инфраструктуры.

Стадион включен в список объектов, на которых пройдут матчи Кубка конфедераций 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года. Матч открытия состоялся 5 сентября 2014 года, когда «Спартак»(Москва) сыграл с «Црвеной Звездой» (Белград).

Футбольный стадион «Открытие Арена»

Об исполнителе

ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» – ведущая в России и СНГ многопрофильная группа ИТ-компаний. Создана в 1989 году.
 
Компании группы предоставляют полный комплекс ИТ-услуг, число которых неуклонно увеличивается за счет освоения передовых и наиболее востребованных технологий и решений. Сегодня ЛАНИТ является крупнейшим российским системным интегратором и ведущим партнером более 250 основных мировых производителей оборудования и программных решений в области высоких технологий.

В группе компаний ЛАНИТ работает стабильная и высокопрофессиональная команда общей численностью 8400 человек. Более 1600 специалистов ЛАНИТ сертифицированы ведущими мировыми вендорами в области высокотехнологичного оборудования и ПО. Консолидированный оборот группы в 2015 году составил 102,8 млрд. руб. 

Группа компаний ЛАНИТ входит в TOP-3 российских ИT-компаний («Эксперт РА», ИД «Коммерсант», «РИА Рейтинг»), представлена в рейтингах «200 крупнейших  компаний России» (“Forbes”), «400 крупнейших компаний России по объему реализации продукции» («Эксперт РА»).

Среди ключевых клиентов ЛАНИТ: Центральный банк РФ, Сбербанк России, Федеральное казначейство, Минэкономразвития России, Пенсионный фонд РФ, «Газпром», «Роснефть», «Лукойл», ТНК-BP, «Росэнергоатом», «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОБОРОНПРОМ, «РОСНАНО», Ростех, «Металлоинвест», «Норильский никель», «Мечел», «Уралкалий», «ВымпелКом», «Мобильные ТелеСистемы», «Ростелеком», «Первая грузовая компания» и др.

«ЛАНИТ» – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий»

Предпосылки проекта

Заказчик искал решение по созданию ИТ-инфраструктуры спортивного объекта. В частности, рассматривалась возможность внедрения взаимосвязанных отказоустойчивых систем: вычислительных, инженерных, мультимедийных, телевещательных, систем безопасности, диспетчеризации и управления стадионом. Необходимо было учесть соответствие всех этих систем требованиям ФИФА, УЕФА, РФС, техническим условиям операторов связи, а также специальным требованиями МВД и ФСО к безопасности и защите от терактов. Предложение ЛАНИТ полностью устроило заказчика, как с точки зрения технического проекта, так и с точки зрения бизнес-стратегии.

Ход проекта

Работа с заказчиком началась в конце января 2013 года. За один месяц специалисты компании «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу компаний ЛАНИТ) подготовили и согласовали техническое задание. Затем в течение полугода была разработана рабочая документация.

Системный архитектор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Роман Свитич: Системный архитектор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Роман Свитич: «Сроки были сжатые. Для того чтобы выиграть два месяца, закупку оборудования пришлось осуществлять еще до окончания проектирования, по сути – сразу после выхода эскизного проекта. Это был рискованный шаг, поскольку если бы в конце проектирования оказалось, что эскизный проект был неверен, затраты на закупку ненужного заказчику оборудования были бы нашим риском. Риск этот был оправдан тем, что наши инженеры достаточно глубоко проработали эскизный проект, и заказчик ни разу не обратился к нам с просьбой изменить техническое задание. Сразу же после подписания рабочей документации мы приступили к работам на объекте. По мере необходимости работали и в праздники, и в выходные дни. Мы прокладывали кабель на площадке и параллельно собирали в офисе стенд, где инженеры занимались пуско-наладкой серверов и сетевого оборудования. Благодаря этому оборудование пришло на объект на 70% готовым к эксплуатации. Такой подход позволил нам сократить сроки реализации проекта еще на несколько месяцев. В начале осени 2014 года стадион начал эксплуатироваться в штатном режиме».

На начальном этапе проекта представители технической службы «ЛАНИТ-Интеграция» и специалисты ООО «Стадион «Спартак» разработали комплекс технических требований относительно функционала и отказоустойчивости всех элементов ИТ-инфраструктуры. В соответствии с ними было спроектировано и развернуто универсальное техническое решение, включающее в себя следующий функционал:

  • система бесперебойного электропитания кроссовых помещений и ЦОД;
  • структурированная кабельная система;
  • IP-телевидение;
  • система телефонной связи;
  • мультисервисная сеть передачи данных;
  • информационная безопасность (учет трафика, антивирус, антиспам);
  • центр обработки данных;
  • Digital Signage – видеореклама и информирование.

Стоит отметить, что во время работы над проектом учитывались технические требования смежных систем, которые интегрировались с ИТ-инфраструктурой. Таким образом, созданная платформа стала центральным связующим узлом для всех инженерно-технических систем объекта – видеонаблюдения, диспетчеризации, автоматизации торговли, печати и продаж билетов и т. д.

При создании ИТ-инфраструктуры стадиона использовалось оборудование от ведущих мировых производителей: Aastra, Huawei, Hyperline, Legrand, RiT, Tripleplay Services Ltd, Vergokan и др. Некоторые решения, задействованные в рамках проекта, применялись в нашей стране впервые. Например, производимые в Великобритании системы TripleTV (коллективное телевидение) и TripleSign (видеореклама).

«Проект отличается масштабами и широким спектром продуктов самых разных вендоров. Это многообразие связано с бизнес-задачами заказчика, заинтересованного в выборе решений, оптимальных по функционалу и стоимости. Уже на стадии проектирования мы плотно взаимодействовали со специалистами «Спартака», которые сейчас отвечают не только за эксплуатацию развернутых систем, но и за их окупаемость. Поэтому к выбору решений мы подходили с особой тщательностью. Например, для ключевых систем (локальная вычислительная сеть, система телефонной связи или коллективного приема телевидения и видеорекламы) мы разрабатывали критериальные сравнительные модели с весовыми коэффициентами для каждого оцениваемого критерия. Участвовать в этом сравнении мог любой вендор. Список критериев и весовые коэффициенты для каждого из них мы согласовывали с заказчиком, а сведения по наличию или отсутствию у конкурирующих решений того, или иного функционала нам сообщали сами фирмы-производители. Так что все было предельно прозрачно и честно. Результат получился довольно неожиданный. В призме разработанной совместно с заказчиком критериальной модели лидеры рынка не всегда оказывались на первых местах. Что касается нового для российского рынка продукта, то выбор в его пользу тоже был сделан на основе сравнительного анализа», - отмечает Роман Свитич.

По итогам работ заказчик получил единую отказоустойчивую среду передачи данных для инженерных и мультимедийных систем, а также систем безопасности и связи. Уже более чем полтора года все системы работают в штатном режиме, взаимосвязано и непрерывно. В частности, система коллективного приема телевидения дает возможность вывода на ТВ-приемники не менее 60 ТВ-каналов, а также изображений с восьми телекамер, установленных возле игрового поля. Телевизионный сигнал передается на панели в помещениях спорткомплекса и большие видеоэкраны, расположенные над зрительскими трибунами. Такое решение дает возможность болельщикам на трибунах просматривать спортивные трансляции и рекламный контент. Звук выводится на трибуны при помощи современной системы звукоусиления. 

Согласно требованиям ФИФА на стадионе реализована катастрофоустойчивая архитектура data-центров и точек подключения к внешним коммуникациям. Развернуты два ЦОД, расположенные в разных секторах стадиона, созданы две независимые линии доступа к Интернету, IP-телевидению и внешней телефонии. Это инфраструктурное решение гарантирует отказоустойчивую работу всех систем во время проведения массовых мероприятий.

«Главное отличие данного проекта от зарубежных аналогов в том, что в настоящий момент в России нет наработанной бизнес-модели такого стадиона. Нет типовых требований, которые бизнес предъявляет к ИТ на таком объекте. Сам факт того, что российская компания-интегратор впервые развернула ИТ-сервисы на масштабном спортивном объекте с прицелом на бизнес-эффективность, уже делает этот проект уникальным для нашей страны. Безусловно, полученный нами на «Спартаке» опыт лег в основу проектов и для других стадионов, что подтверждает правильность и эффективность разработанной нами ИТ-концепции», - резюмирует Роман Свитич.

Перспективы проекта

За прошедшие полтора года внедренные системы и инфраструктурные решения показали свою надежность и пользу. В настоящее время специалисты  ЛАНИТ оказывают заказчику поддержку в обслуживании инфраструктуры в рамках гарантийных обязательств.

«ЛАНИТ» показал себя выгодным и надежным партнером. Специалисты компании подошли к проекту не только с технической стороны, но и с точки зрения бизнес-стратегии. Во время подготовки технического задания представители ЛАНИТ активно взаимодействовали с нашими менеджерами по развитию бизнеса. Предложения поступали с обеих сторон, и мы получили множество полезных технических идей, направленных на оптимизацию расходов и возврат инвестиций», - комментирует генеральный директор ООО «Стадион «Спартак» Андрей Арнольдович Федун.

генеральный директор ООО «Стадион «Спартак» Андрей Арнольдович Федун

Генеральный директор ООО «Стадион «Спартак» Андрей Арнольдович Федун

«Развернутое комплексное решение интегрирует системы различных секторов: скайбоксы (зона VIP, где предусмотрены IP-телевидение и гостиничный сервис), административные и подтрибунные помещения. У всех арендаторов есть свои особые требования к производительности, отказоустойчивости, информационной безопасности, доступности ИТ. Все должны быть довольны. Именно поэтому мы создали универсальную платформу с большим техническим потенциалом, которая готова отвечать требованиям самых взыскательных пользователей» - отмечает вице-президент, генеральный директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Мурат Маршанкулов.

Вице-президент, генеральный директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Мурат Маршанкулов

Вице-президент, генеральный директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Мурат Маршанкулов

«В настоящее время ИТ-службы стадиона используют несколько отдельных систем управления, в том числе систему управления Huawei eSight, которую мы разворачивали в рамках проекта для мониторинга сетевого оборудования. Пока этого более чем достаточно. Если заказчик придет к решению о необходимости развертывания на объекте единого ситуационного центра, где будет осуществляться управление стадионом и мониторинг всех инженерных систем, мы будем рады предложить систему мониторинга ИТ-сервисов», - добавляет системный архитектор компании «ЛАНИТ-Интеграция» Роман Свитич.

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: ЛАНИТ