Перспектива ЦОД: что ждет нас в 2024 году

15.12.2023 |

Уход зарубежных вендоров привел к изменениям на российском рынке оборудования и услуг для ЦОДов, но к настоящему моменту ситуация выглядит достаточно оптимистично и обещает развитие этого сегмента в следующем году. Об этом говорит Леонид Юль, директор по развитию компетенций ЦОД C3 Solutions.

Развитие рынка на фоне дефицита ЦОДов в России

Спрос на ЦОДы превышает предложение, и эта тенденция продолжится, стимулируя строительство новых объектов. Завершился период отложенного спроса, который наблюдался на российском рынке почти год с момента начала СВО. В 2022 году многие проекты были поставлены на паузу: заказчики не понимали, как их можно реализовать в условиях колебаний курса рубля и ухода западных вендоров.

Сейчас рынок адаптировался к новой реальности, спрос вернулся, отложенные проекты возобновляются. В 2023 году сложились новые правила игры: вендоры, которые остались на российском рынке и действуют на нем сейчас, получили новые ниши для реализации своих компетенций.

Дополнительным фактором роста рынка отечественных решений служит желание заказчиков снизить риски от использования иностранных сервисов, поставщики которых отказались от обслуживания российских заказчиков по политическим мотивам или из-за невозможности принимать платежи. Сейчас такие сервисы активно замещаются на импортонезависимые аналоги.

Леонид Юль, директор по развитию компетенций ЦОД C3 Solutions

Наконец, в 2023 году появилась еще одна тенденция - рост спроса на региональные ЦОДы, и они растут как на дрожжах. Недавно большой и мощный ЦОД был введен в Новосибирске.

Все это дает основание прогнозировать, что уже в нынешнем году ввод стоек покажет рост на 10-15 %, то есть вернется к показателям, которые были до февраля 2022 года. В 2024 году этот рост сохранится и в случае дальнейшей стабильности ситуации будет наблюдаться YtY.

Максимальная локализация

Спрос на оборудование, включенное в реестр Минпромторга России, растет не так быстро, как на мощности ЦОДов в целом, но все же тренд на локализацию также очевиден. Безусловно, такая тенденция ярче всего наблюдается среди госзаказчиков, которых государство обязывает к локализации, призывает использовать российское оборудование. В ответ на этот запрос уже появились предложения от российских производителей, адресованные госсектору.

Коммерческие заказчики более осторожны. Неоднократно приходилось слышать, что они рады были бы взять российское оборудование, поддержать отечественного производителя, но с технической точки зрения не все решения, произведенные на территории РФ, соответствуют современным требованиям.

Вернее, уже есть интересные и инновационные разработки отечественного производства, но сложную инженерную систему надо не просто поставить заказчику – ее нужно профессионально обслуживать. Производителям и их партнерам еще предстоит вложить инвестиции в новые экосистемы, которые будут гарантировать качественное обслуживание своих решений. Кто сделает это первым и сможет четко прогнозировать период эксплуатации своего оборудования – тот и получит бенефиты от импортозамещения в первую очередь.

Рост спроса в сегменте ИБП для ЦОДов

Российские вендоры в этом сегменте обходят иностранных поставщиков, оставшихся в России, и эта тенденция будет продолжаться. Причем спрос на ИБП растет сразу в двух направлениях.

С одной стороны, происходит общий рост энерговооруженности стоек, измеряемый в киловаттах на стойку. Если еще несколько лет назад 5-6 кВт на стойку было достаточно, то сейчас стали обычными запросы на 10 кВт, этот показатель уже можно считать современной нормой. Косвенным фактором роста энерговооруженности становится увеличение средней и пиковой нагрузки на блоки распределения питания. Стандартные требования составляют 7, 11 и 22 кВт, но у нас уже есть заказчики, которые требуют блоки распределения питания на 40 кВт. Был прецедент, когда мы разработали модель стойки на более чем 65 кВт.

С другой стороны, как частный случай этой общей тенденции, прослеживается рост энерговооруженности стоек именно российских вендоров. Это, скорее, вынужденная мера, связанная с уходом иностранных игроков и необходимостью импортозамещения, но отечественные компании в меру возможностей стараются учитывать такую необходимость в своих разработках.

Естественно, внутри ЦОДов суммарное количество кВт на каждую стойку и общее количество кВт стоек тоже будет расти. Раньше для строящегося ЦОДа выделяемая мощность 1 МВт была большим показателем, теперь потенциальные клиенты хотят видеть 10-15 МВт. Предполагаю, что можно ожидать роста этого показателя в геометрической прогрессии.

Стабилизация роста стоимости решений для ЦОДов

Скорее всего, суммарная стоимость компонентов ЦОДов будет расти. Но в то же время из расчета на одну стойку стоимость оборудования для заказчика будет стремиться к уменьшению или, как минимум, к стабилизации. Отечественный рынок оборудования для ЦОДов развивается, и чем больше на нем будет игроков, тем больший демпинг можно ожидать в вопросе ценообразования.

Разумные заказчики обычно оценивают совокупную стоимость владения тем или иным оборудованием: учитывают стоимость его первоначальной цены, стоимость обслуживания и срок эксплуатации. Известно, что тот, кто нашел вендора с лучшими сервисами, экономит на ремонтах. Исходя из этого, вендоры, которые дадут достойный ответ по всем трем критериям, окажутся впереди конкурентов.

Мы в C3 Solutions исповедуем именно такой подход: предложение должно быть комплексным, обязательно включать в себя сервис, потому что только так можно лучшим образом удовлетворить потребности заказчика и больше заработать.

Тренд на коллаборацию вендоров

Моновендорность сама по себе не представляет особой ценности. Скорее, ценность заключается в комплексном подходе, в предоставлении заказчику сбалансированного решения. Заказчик хочет быть уверен, что предоставленные ему решения максимально подходят друг другу, что инженерная инфраструктура выбранного им ЦОДа - сложный объект с большим количеством подсистем – будет работать слаженно. Моновендорность – не единственный способ дать клиенту эту уверенность.

Компании, которые предлагают решения под ключ и заботятся об аспектах эксплуатации своего оборудования, дают заказчику достаточно профита, даже если компонуют свои системы из продуктов разных производителей. Пример такого подхода - коллаборация партнеров C3 Solutions, производящих серверное оборудование – Ядро, Аквариус, 3logic. Мы предлагаем комплексный подход, отвечаем за совместимость всех систем в своем решении, обеспечиваем максимально удобную и понятную интеграцию продуктов в инженерные системы, которые создаем.

Основания для оптимизма есть

Изменение на российском рынке ЦОДов вызывают осторожный оптимизм. Вопросы импортозамещения решаются: поставщики довольно быстро смогли найти и предложить российским компаниям аналоги привычных западных систем, продукты российских вендоров становятся все доступнее и качественнее. В 2024 году рынок станет еще больше для отечественных производителей и поставщиков решений, работы на нем будет много. Нам предстоит хорошо потрудиться – и для пользы наших заказчиков, и для нашего собственного благополучия.

Автор: Леонид Юль, директор по развитию компетенций ЦОД C3 Solutions