OKR: разработка стратегических целей

На лекции участники познакомятся с методологией OKR и научатся формулировать цели по этой методике, оценят необходимость ее внедрения в компании и поймут, как синхронизовать стратегию и OKR.

Правильно поставленные цели помогают эффективнее работать, наращивать обороты и масштабироваться. Одной из лучших практик работы с целями в мировом менеджменте является OKR (Objectives and Key Results). Она используется во многих компаниях, например, в Avito, ЦИАН, Google, Intel, Uber. С помощью OKR вы можете синхронизировать команду с помощью общей амбициозной цели. Как это сделать, расскажем на мероприятии.

Ключевые темы

• Что такое OKR и почему сейчас это так модно и все хотят с ним работать
• Суть методики OKR, основные принципы
• Преимущества и недостатки, кому они подходят, а кому нет
• OKR и цели формата KPI: в чем разница, могут ли существовать вместе
• Как строить связи между стратегией и OKR
• Как поддерживать мотивацию движения к целям

Спикер: Валерия Коряковцева, Руководитель бизнес-юнита «Платформа сервисов для предпринимателей», VK

Подробности.