Дистанционная оценка кандидатов

Вам не нравится дистанционная оценка персонала? Просто Вы не умеете ее готовить!

О чем вебинар?

Мы получили много вопросов о том, как оценивать кандидатов дистанционно.
- Какие компетенции считать ключевыми?
- Как их проверить в ходе дистанционного интервью?
- Какие инструменты выбрать? Какие есть возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников?
- В чем сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора?
- Как подобрать специалиста на руководящую должность дистанционно?
- Как ввести в должность?

Разобраться со всеми сложностями рекрутинга в условиях удаленки и поделиться своим опытом мы пригласили HR-практиков и экспертов из разных отраслей.

Кому будет полезен вебинар?

Собственникам бизнеса
Кого подбирать для дистанционной работы? Как поставить задачу, чтобы получить нужный результат?

HRD и Руководителям служб подбора
Удаленный подбор, в том числе и руководителей. Как выстроить систему такого подбора и какие точки контролировать?

Специалистам по подбору персонала
Успешный опыт и факапы дистанционного подбора, удаленное интервью. Возможность задать любые вопросы экспертам.

Спикеры

Игошина Евгения
T&D-Менеджер ITM Group

Коучинговый подход в подборе персонала

- Формирование зоны безопасности кандидата.
- Открытая позиция в коммуникации.
- Адаптация коучинговых инструментов для рекрутинга.
- Пирамида Дилтса как как инструмент оценки мотивации кандидата.
2 руководителя проекта, подобранные по этой схеме за период карантина успешно работают в проектах.

Елизавета Русских
Typeable, Менеджер по персоналу

Компетенции дистанционного работника, как их проверить на интервью, как ввести в должность дистанционно

В компании Typeable все сотрудники всегда были дистанционные, и у нас богатый опыт проверки компетенций работников удаленно.
Специальной технологии нет, но есть наработанные материалы, которыми я поделюсь. Самое главное - выбрать те компетенции, которые будут ключевыми при подборе.

Нина Хюнен
ментор EdTech проектов, ex-COO В2В-юнита Skyeng

Как оценить и выбрать кандидата на руководящую позицию без встречи в офисе

Как нанять руководителя онлайн?

- понять, что перед тобой именно тот, кто нужен;
- разглядеть таланты у кандидата, смущенного форматом;
- обойти стороной пустых "обаяшек" и "выдающихся ораторов современности".

Алексей Антипов
PhD, Senior Manager, E&Y

Рынок оценочных процедур и тенденции к переходу на дистанционную оценку

- Выбор инструментов под конкретные задачи
- Сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора
- Тенденции к переходу на дистанционный формат оценки
- Особенности перехода очных методов оценки в дистанционный и он-лайн формат
- Возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников


Присоединяйтесь https://www.webinar.vizavi.ru/distancionnaya_ocenka_kandidatov