Организационный дизайн 2020

Приглашаем Вас на II Практический HR-Форум: «Организационный Дизайн 2020. Вызовы оргразвития. Как гармонично выстроить структуру и снизить трудоемкость процессов?», который пройдет 15-16 сентября 2020 г. в Москве.

Каждый HR сегодня должен знать, как решить задачу про полтора землекопа!

Катастрофическое падение доступных финансов вынуждает многие компании искать способы сэкономить. И уже не первый раз взгляд падает на собственный персонал.

Как трансформировать оргструктуру? Как распределять ответственность в компаниях с гибкой системой управления? Как найти баланс между ответственностью, полномочиями и вознаграждениями? И главное - какую функцию во всём этом должен выполнять HR?

Приглашаем Вас на II Практический HR-Форум: «Организационный Дизайн 2020. Вызовы оргразвития. Как гармонично выстроить структуру и снизить трудоемкость процессов?», который пройдет 15-16 сентября 2020 г. в Москве.

Обмен опытом с коллегами, которые уже "в игре" - это лучшая возможность не допустить лишних ошибок и в нужный момент принять верные решения.

Ключевые вопросы форума:

Тренды оргпроектирования: какие вызовы стоят перед компаниями в современном мире?
Цифровизация и трансформация организационных процессов в компании
Построение гибких проектных команд
Как автоматизировать процесс оргдизайна?

Перед Вами выступят:

Наталья Краснова, НИУ ВШЭ
Елена Артюх, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Константин Колесников, FESCO
Ирина Антохова, ГРУППА ЧЕРКИЗОВО
Павел Козлов, РОСЭНЕРГОАТОМ
Светлана Сидоркина, ТЕЛЕ 2
Оксана Безус, BOSCH
Елена Фещенко, ДК "МАГНАТ"
Ольга Полобок, ГАЛЕН, МЕДСИ
Татьяна Пригожина, СМИКОМ
И многие другие!

Посетив наш форум, вы:

Познакомитесь с новыми инструментами оргменеджмента

Узнаете, как подходят к оргпроектированию в других компаниях

Сможете эффективно управлять функциями и процессами внутри вашей собственной компании

Если Вы устали от беспорядка в процессах в Вашей компании, приходите на «Организационный дизайн 2020!

Подробная информация на сайте: https://auditorium-cg.ru/org

Тематики: Маркетинг

Ключевые слова: