Об этом компания сообщила в своём отчёте об устойчивом развитии, с которым ICT-Online.ru ознакомился в октябре 2025 года .
Цифровая трансформация позволила повысить технологическую независимость, прозрачность процессов и эффективность управления, утверждает «Акрон» в отчёте. Одним из ключевых проектов стало внедрение собственной CRM-системы, позволяющей гибко управлять взаимоотношениями с клиентами и обеспечивающей их адаптацию к специфическим бизнес-процессам компании.
Другой ключевой проект – переход на российскую BIM-платформу для «Акрон инжиниринг», обеспечивший независимость от зарубежных программных продуктов. Он поспособствовал развитию национальных технологий, что укрепило технологическую устойчивость компании.
В отчёте приведено и внедрение единой казначейской платформы, что объединило финансовую информацию компаний группы в режиме онлайн и позволило повысить надежность отчетности и ускорить принятие финансовых решений, способствуя прозрачности и эффективности финансового управления.
А внедрённый сервис «Цифровая командировка» улучшил управление служебными поездками, автоматизировал процесс подачи заявок и отчетности, что повысило прозрачность и эффективность управления командировками.
Особое внимание в 2024 году уделялось ИБ. Для координации деятельности создали комиссию по ИБ, которая рассматривает вопросы кибербезопасности и готовит предложения для принятия правлением компании решений, направленных на обеспечение безопасности, непрерывности бизнеса, защиту информационных активов.