Целью проекта было найти надежное решение, способное заменить SAP PO, – требовался комплексный подход в рамках программы реорганизации и развития ландшафта 1С (100+ систем). При этом важно было сохранить «нативную» интеграцию с SAP-системой.
На первом этапе реализации проекта команда российского разработчика ЛАБ СП провела анализ всех интеграционных потоков, которые работали в системе SAP, разбила их по типам на классы, выделила по 1-2 представителей из каждого, и в рамках одной миграции перевела на новую платформу 20 таких потоков.
«Первый этап проекта нам удалось реализовать в очень короткие сроки – всего за 3 месяца, – отметила Елена Рыкова, коммерческий директор ЛАБ СП. – Для каждого класса интеграционных сценариев мы разработали шаблоны для переноса потоков из SAP PO на интеграционную платформу Integration Gears. Это позволяет заказчику в дальнейшем успешно масштабировать проект силами собственной ИТ-команды с точечным привлечением внешних подрядчиков».
«Мы выбрали ЛАБ СП за их экспертизу и инновационный подход. Продукт Integration Gears максимально соответствовал нашим сложным требованиям и позволил создать единую ИТ-архитектуру с центральным интеграционным компонентом. А участие в программе Early Adopter помогло нам вместе развивать платформу Integration Gears, которая сегодня стала надежным рабочим инструментом и продолжает совершенствоваться», – подчеркнула Нина Сивоха, руководитель направления SAP дирекции ИТ в Группе «Черкизово».
На текущий момент Группа «Черкизово» в рамках Integration Gears использует интеграционный инструмент FESB и дополнительный модуль Enterprise Integration Kit (включает в себя коннекторы к разным системам, которые позволяют шине общаться с внешними системами по нативным для них интерфейсам и современным безопасным протоколам обмена). Также компания планирует протестировать новый модуль от ЛАБ СП – Monitoring Center. Он позволяет специалистам, которые сопровождают интеграционные решения, удобно конфигурировать рабочее пространство для мониторинга множества интеграционных потоков.