Компания MAINTEX FabricaONE.AI (акционер – ГК Softline) приступила к выполнению работ по совершенствованию ремонтной практики на руднике «Октябрьский» Норильского Никеля

На важном подготовительном этапе проекта специалисты MAINTEX проводят обучение сотрудников по следующим направлениям:

• Построение качественного план‑графика ремонта с критическим путем и ресурсным планированием.
• Анализ и устранение дефицитов план-графика, выявление точек роста.
• Использование платформы Databriz: оперативный контроль выполнения работ, мобильное взаимодействие, оптимизация коммуникаций.

Основная цель текущего этапа проекта — не только обучить команду планировщиков заказчика теоретическим аспектам эффективного планирования, но и создать условия, при которых эти знания закрепляются на практике. Обучение сочетает теоретические занятия с практической оптимизацией плана ремонта шахтной подъемной машины. При этом весь процесс осуществляется с постоянным сопровождением консультантов MAINTEX, которые направляют, корректируют и помогают закрепить знания на практике. 

Специалисты MAINTEX и Databriz были привлечены к работам по капитальному ремонту на руднике «Октябрьский» как уже зарекомендовавшие себя высококвалифицированные методологи и консультанты. Компания «Норильский Никель» после успешного завершения другого масштабного проекта, где MAINTEX и Databriz также были исполнителями, приняла решение тиражировать использование цифровых решений и продолжить сопровождение крупных остановочных ремонтов. Ранее специалисты компаний принимали участие в проекте по ремонту печи взвешенной плавки №2 на Надеждинском металлургическом заводе, в рамках которого работы были проведены быстрее и эффективнее по отношению к первоначальному плану. 

В ходе ремонта печи на Надеждинском металлургическом заводе MAINTEX и Databriz добились существенного оптимизационного эффекта:

• Сокращение плановой длительности ремонта на 8% на стадии подготовки план-графика за счет устранения дефицитов и общей оптимизации.
• Дополнительное снижение времени ремонта на 5% в ходе его реализации за счет повышения эффективности контроля хода ремонта и повышения скорости реагирования на отклонения от план-графика.
• В итоге — 13% ускорение относительно исходного план графика. 

Это позволило «Норильскому Никелю» завершить ремонт менее чем за 60 суток, тогда как первоначальный график предполагал до 65 суток ремонта. Эти результаты стали основанием для решения компании масштабировать подход на других предприятиях заказчика.

«Успешный результат на Надеждинском металлургическом заводе продемонстрировал, как можно добиться реального срока сокращения ремонта, если не просто внедрять цифровую систему, а комплексно готовить команду заказчика. Мы рады продолжить сотрудничество и применить лучшие практики на руднике “Октябрьский”»,  — отметил Роман Ромахин, исполнительный директор MAINTEX.

«Ремонт шахтной подъемной машины — важнейшая технологическая операция, напрямую влияющая на эффективность добычи. Успех ранее реализованного проекта дает нам уверенность в эффективности применяемых инструментов», — подчеркнул Дмитрий Сухоставский, директор департамента надежности, методологии и развития Норильского Никеля. 

Ожидаемый эффект включает повышение качества графика, повышение оперативности получения статуса ремонтных работ, а также значительное повышение ресурсной эффективности за счет улучшенного планирования подрядчиков и строгого соблюдения сроков.