На пути к ИЦК 2.0: эксперты в области связи на ЦИПР-2026 подвели итоги первых ОЗП

Президент «ЭР-Телекома» и председатель ИЦК «Фиксированная связь» Андрей Кузяев напомнил, что в условиях, когда ключевые глобальные поставщики телекоммуникационного оборудования и софта покинули страну, прекратив сервисную и техническую поддержку клиентов, перед отраслью встала непростая задача – обеспечить работоспособность компаний, непрерывность бизнеса. Ключевую роль в этом сыграли ИЦК, работавшие совместно с заказчиками.

Президент АО «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Кузяев
Источник: трансляция конференции ЦИПР-2026

По статистике, которую привел спикер, с 2023 по 2026 год объем рынка отечественного телеком-оборудования вырос почти в 1,5 раза, а доля отечественных решений в телекоме – в три раза. По всем ключевым позициям (от промышленных до абонентских устройств) эта доля сегодня составляет от 15 до 35%.

Достижения российских производителей телеком-решений
Источник: трансляция конференции ЦИПР-2026

Также в 2025 году было завершено семь ОЗП: «Конвергентный биллинг», «Коммутаторы доступа, агрегации и ядра», «FTTB CPE роутеры», «Оборудование GPON-ONT», «Wi-Fi точки доступа», «ТВ-приставки», «IP-камеры». Реализовали их компании «Беркут», «Электра», «Т-КОМ» а заказчиками выступили «Росатом» и «Ростелеком». Спикер призвал поставщиков решений и телеком-компании принимать активное участие в работе ИЦК.

«Сейчас пришло время не просто реагировать на тот факт, что нам нужно импортозамещение, но и выстроить среднесрочную стратегию на 3-5 лет, чтобы последовательно, системно, в рамках общей выстроенной отраслевой инфраструктуры обеспечить 100% замещение зарубежных решений. Мы начинаем новый цикл. Наша цель – создание ИЦК 2.0. Необходимо сформировать архитектуру, этапы, ответственность каждого участника в процессе импортозамещения. И главное – мы будем работать над программами господдержки», – отметил Андрей Кузяев.

Заместитель Президента – председателя правления «Ростелекома» Дмитрий Халитов назвал главные векторы развития компании на ближайшие годы – в условиях, когда связь стала не просто коммерческой услугой, а критической инфраструктурой, от стабильности которой зависят банковские, государственные и многие другие сервисы.

Заместитель Президента – председателя правления ПАО «Ростелеком» Дмитрий Халитов
Источник: трансляция конференции ЦИПР-2026

«В рамках 187-ФЗ телекоммуникационная сеть признана критической инфраструктурой и является неотъемлемой частью безопасности, функционирования экономики и государства. Отсюда вывод: необходимо управлять сетью самостоятельно. Вектор в нашей компании простой: мы должны управлять услугами сети на собственной технологической базе. Поэтому мы развиваем собственный OSS-слой в виде линейки наших решений», – пояснил спикер.

Важным событием стал анонс президента «Ростелекома» Михаила Осеевского: он объявил о создании единого производственного холдинга «Техновейв», который консолидирует основных производителей телеком-оборудования операторского класса, входящих в группу («БУЛАТ», «Российские телекоммуникационные технологии», «РТК-Протей»). Генеральным директором новой структуры назначен Александр Логинов, нынешний руководитель макрорегионального филиала «Северо-Запад» «Ростелекома».

Директор по связям с государственными органами «МегаФона» Владимир Месропян отметил большой вклад своей компании в деятельность ИЦК и формирование импортонезависимой телеком-инфраструктуры: дочерняя компания «МегаФона» Nexign разработала 55 отраслевых решений, вошедших в реестр Минцифры, которые были внедрены как в «МегаФоне», так и в других организациях. Это было сделано, в том числе, с помощью льготного кредитования, которое практиковалось в 2021-23 годы.

Директор по связям с государственными органами ПАО «МегаФон» Владимир Месропян
Источник: трансляция конференции ЦИПР-2026

Вместе с тем спикер отметил и ряд сложностей, с которыми сталкиваются потенциальные исполнители ОЗП. Эти сложности в основном связаны с бюрократическими ограничениями: сжатыми сроками подачи заявок, необходимостью подавать заявку с помесячным планом раньше ТЗ, необходимостью вести детальный технический мониторинг и контроль расходования собственных средств.

«Мы идем в проект за свой счет, понимая ограниченность бюджетных ресурсов. Тем не менее, требуется приложить заявку с помесячным планом работ, при этом сделать это раньше, чем мы завершили обследование и разработали ТЗ. Нам кажется, что это делать преждевременно, и торопиться здесь точно не надо», – пояснил Владимир Месропян.