Эксперт рассказал ведущему программы Владимиру Вертоградову, вице-президенту ЛАНИТ, управляющему директору НОРБИТ, об итогах масштабного проекта автоматизации, который объединил разветвленные и сложные сбытовые операции холдинга. Созданная внутри цифровая экосистема обеспечила централизацию работы всех дивизионов компании, были налажены сквозные процессы, унифицированы и интегрированы связанные системы. Эти изменения позволяют компании развиваться, масштабировать бизнес и быстро реагировать на смену рыночных трендов.
ИТ-директор «КОМОС ГРУПП» Александр Пискарев стал гостем «Практики IT» на телеканале «Про Бизнес» (выходит при поддержке ЛАНИТ)
Фото: ЛАНИТ
Александр Пискарев подчеркнул, что все ИТ-проекты в «КОМОС ГРУПП» рассматриваются исключительно с точки зрения бизнес-ценности. Внедрение инноваций происходит по итогам пилотирования с доказанным экономическим эффектом. Такой подход радикально меняет и распределение ответственности, и понимание командой целей и задач.
Александр Пискарев, ИТ-директор «КОМОС ГРУПП»: «Продуктивный приток кадров в ИТ-отдел отчасти обеспечивают внутренние бизнес-подразделения. Такие специалисты глубоко погружены в специфику и знают, где есть необходимость в оптимизации, видят возможные точки роста. Широко применяется в компании и практика “переопыления”, когда люди из одного дивизиона могут увидеть, как организована работа в другом. Это дает им не только широкий профессиональный кругозор, но и позволяет создать “идеальную модель процесса”, которая будет полезной для всех».
Смотрите запись программы «Практика IT» на сайтах ЛАНИТ и «Про Бизнес».