Особо значимые проекты ИЦК «Химия и фармацевтика» выходят на финишную прямую

Особо значимые проекты ИЦК «Химия и фармацевтика» выходят на финишную прямую
Фото freepik.com
В рамках объединённого ИЦК «Химия и фармацевтика» реализуются особо значимые проекты (ОЗП) первой волны по разработке отечественных решений на замену импортным. Работы по ним продвинулись далеко вперёд, рассказали на демодне ИЦК «Химия и фармацевтика» 3 октября 2024 года. А в процессе – отбор проектов второй волны, также претендующих на статус особо значимых.

В рамках одного ОЗП из уже реализуемых в рамках ИЦК совместно компаниями «Сибур», «Еврохим», «Газпром нефть» и «Новатэк» создаётся ПО на замену американскому для технологического моделирования. Олег Ионов, руководитель развития индустриального партнёрства «Сибур Диджитал», доложил на демодне, что в 2024 году был проведён открытый конкурс, определена модель партнёрства по совместной разработке, выбран исполнитель – им стала компания «Аэрогаз». После этого началась разработка ПО.

Разработка продолжится вплоть до 2026 года, а запуск продукта в эксплуатацию запланирован на первый квартал 2026 года.

О ходе ещё одного ОЗП рассказал замдиректора по экономической безопасности — начальник управления информационной безопасности «Апатит» (входит в «ФосАгро») Сергей Черкасов. В его рамках создается отечественная MES-система на замену американской системы OSIsoft PI, используемой в данный момент на предприятиях «ФосАгро». Исполнителем в данном случае выступает компания «Цифра».

«Особенностью проекта является то, что мы с самого начала развернули платформу и тестировали её на реальных процессах череповецкого комплекса «Апатита», - отметил Сергей Черкасов.

Как сообщили ICT-Online.ru в «ЕвроХиме», одной из крупнейших якорных компаний ИЦК «Химия и фармацевтика», за прошедшие 2 года существования ИЦК проделана большая работа – сформированы и реализуются ОЗП «первой волны», сформировано сообщество отрасли, которое обладает экспертизой и формирует позицию на запросы государства, инициирует импортозамещение по отдельным направлениям.

Планы на 2025 год у ИЦК «грандиозные»: сохранить уже набранный темп по реализации текущих проектов и запустить портфель проектов «второй волны», расширить взаимодействие по вопросам импортозамещения в корпоративном сегменте, включая направление ERP и расширение ИТ-ландшафта, а также реализация мероприятий по нацпроекту «Экономика данных».

Автор: Александр Абрамов.

Тематики: Регулирование

Ключевые слова: Импорто­замещение, цифровизация