«Практика IT» о модернизации на Светогорском ЦБК

Наталья Кивилёва поделилась с ведущим Владимиром Вертоградовым, вице-президентом ЛАНИТ, управляющим директором НОРБИТ, результатами одного из самых масштабных для компании проектов последних лет – локализации ИТ-инфраструктуры. «Светогорский ЦБК» к октябрю 2022 года перевел на отечественные продукты все бизнес-процессы. Одним из самых сложных моментов, по мнению Натальи, стала реорганизация ИТ-команды в соответствии с новыми вводными и необходимостью быстрого расширения штата специалистов.

Эксперт отметила, что компаниям, которые начали процесс перехода недавно, будет гораздо сложнее определиться с выбором, ввиду большого разнообразия отечественных цифровых систем, появившихся на рынке. Упростить эту задачу помогут референс-визиты к коллегам по отрасли, которые уже мигрировали на российские решения. Значение имеет также грамотная работа интеграторов, располагающих лабораториями для тестирования и разворачивающих демостенды по продуктам. Важным является и подход к развитию самих вендоров: необходимо внимательно изучить дорожные карты разработчиков, составить представление о направлениях совершенствования предлагаемых решений.

Наталья Кивилёва, руководитель ИТ-департамента, НПАО «Светогорский ЦБК»: «При имеющемся разнообразии ИТ-продуктов мы ощущаем недостаток компаний, которые могли бы предложить нам полноценную экосистему, способную закрыть не один сервис, а целый их комплекс, где все решения, даже от разных разработчиков, находятся в эффективном симбиозе, прекрасно интегрируются друг с другом. Такое предложение могло бы минимизировать риски, связанные с проблемами совместимости и эксплуатации, ошибками в данных, медленной реакцией на изменения. И не столь важно, на базе какой технологии это все могло бы функционировать».