Корпоративное обучение в новом учебном 2022/2023 году

В составе ГК Softline

В январе 2022 года компания Softline объявила о приобретении 85% доли Академии АйТи в целях укрепления позиции в быстрорастущем секторе технического образования по всему миру и в сфере образовательных технологий. Сделка объединила Академию АйТи с существующим бизнесом Softline в области авторизованного обучения – Учебным центром Softline. Академия АйТи продолжила работать под своим брендом.

«Наша задача — настроить бизнес так, чтобы можно было подчеркнуть сильные стороны обеих компаний, и получить синергетический эффект в новых идеях для развития. В настоящее время мы выстраиваем бесшовную интеграцию сервисов двух учебных центров, включающую в себя образовательные программы по востребованным направлениям разных форматов, услуги по разработке электронного контента и поставке образовательных решений», — рассказал Игорь Морозов, к.э.н., ректор Академии АйТи.

Качество: 6 место в ТОП-15 лучших EdTech-компаний в сегменте дополнительного профессионального образования

В апреле 2022 в РБК Тренды опубликован рейтинг качества EdTech-компаний в сегменте ДПО.
Аналитики Smart Ranking проанализировали деятельность 35 крупнейших EdTech-проектов в сфере дополнительного профобразования для составления первого рейтинга, основанного не на финансовых показателях, а на качестве обучения, то есть соответствие школ набору обязательных параметров, которые важны для потребителя.

Академия АйТи вошла в ТОП-15, заняв 6 место в рейтинге лучших EdTech-компаний по качеству услуг.

«Нас выделяет индивидуальный подход к заказчику на рынке B2B. Большинство бизнесов в стремлении масштабироваться унифицируют свои отношения так, что теряется намек на гибкость и внимательное отношение к клиенту. При этом каждый заказчик уникален. Клиенты могут работать в одной индустрии или заниматься похожим бизнесом, но они индивидуальны в смысле уровня подготовки, количества персонала и других характеристик. Академия АйТи отрицательно относится к изыманию человека — руководителя проекта или педагога — из образовательных процессов. Клиенты хотят общаться не с роботом, а с человеком, и мы предоставляем им эту возможность на всех этапах взаимодействия: от заключения договоров до реализации образовательных программ, где курсы читают живые преподаватели, без всяких записанных историй. Наш образовательный сервис построен на принципе «ИТ с человеческим лицом», это и подчеркивает особый уровень качества услуг учебного центра», — комментирует Игорь Морозов.

Цифровые профессии: в ТОП-10 компаний по количеству обученных граждан  

С 2019 года Академия АйТи принимает участие в федеральном проекте «Кадры для цифровой экономики» и обучает граждан по проекту «Цифровые профессии» Минцифры России. Учебный центр вошел в ТОП-10 организаций по количеству граждан, обученных в рамках проекта «Цифровые профессии» в 2021 году, по отчету Университета 2035.

Текущий год не станет исключением. Рост числа слушателей увеличится до 50% - прогнозируют в Академии АйТи. Это одна из целей компании в новом учебном году. Проект позволяет решать приоритетные задачи в области профессиональной переподготовки ИТ-кадров с возмещением от 50% до 100% стоимости обучения за счет государства.

Отличительным преимуществом профессиональной переподготовки является получение новой специальности с выдачей диплома по итогам обучения. Программы практико-ориентированы. Слушатели получают не только теорию, но и большой объем практики в рамках обучения.

В новом году Академия АйТи представляет в проекте программы по информационной безопасности, отвечающие всем требованиям законодательства и регуляторов отрасли, что позволяет готовить самых востребованных специалистов для цифровой экономики. 

Информационная безопасность: рост спроса на 80%

Сегодня каждая сфера нуждается в специалистах, способных формировать, организовывать и поддерживать комплекс мер по защите информации. Вопросы кибербезопасности являются приоритетными как для бизнеса, так и государства.

Академия АйТи фиксирует рост спроса на 80% на обучение в области информационной безопасности. Учебный центр успешно реализует программу профессиональной переподготовки «Информационная безопасность» (согласована с ФСБ, ФСТЭК, УМО по ИБ России), которая является флагманским продуктом и регулярно обновляется в соответствии с последними требованиями. В настоящее время программа обновлена под требования Указа Президента РФ №250, Постановления Правительства РФ №1272, что является важным отличительным преимуществом. Кроме того, в программе отведена значительная часть времени под практические задания с участием экспертов в области защиты информации, проводится модуль по карьерному консультированию для выпускников, нуждающихся в профессиональном росте.

Программу выбирают крупные заказчики для решения задач, связанных с переподготовкой руководителей и персонала в области информационной безопасности. Среди которых органы государственной власти, фонды, госкорпорации, крупные коммерческие компании и юридические лица, являющиеся субъектами критической информационной инфраструктуры Российской Федерации.

Эксперты регулярно работают над развитием направления Информационная безопасность в Академии АйТи. В новом учебном году планируется ввод программ профессиональной переподготовки для руководителей, администраторов систем, программ повышения квалификации, а также авторизованных курсов в области кибербезопасности из линейки партнеров учебного центра Softline.

Цифровая трансформация: обучение лидеров новой формации

В прошлом учебном году Академия АйТи взяла курс на открытие рынку новой программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO» с совершенно отличающимся от аналогов подходом и контентом для обучения лидеров цифровой трансформации новой формации.

Цифровая трансформация индивидуальна для каждой организации и отрасли. В общих чертах – это интеграция цифровых технологий во все области бизнеса или государственной компании, что приводит к основным изменениям работы организации. Особенно в том, как она предоставляет свои продукты или услуги клиентам, используя преимущества технологических достижений. При этом внутри самих компаний требуется культурный сдвиг. Сотрудникам нужно привыкнуть регулярно экспериментировать и иногда терпеть неудачи в усилиях по внедрению инноваций. Компании могут обнаружить, что они должны отходить от старых процессов, которые, как казалось, работали хорошо, в пользу других решений. Реализовать такую трансформацию могут только сильные лидеры нового формата, их подготовку и осуществляет Академия АйТи.

Уникальный контент и формат программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO» создают менторы и эксперты, которые знают о цифровой трансформации из личной практики. Проект возглавляют лидеры: Мария Шевченко, DEPUTY CEO QIWI Plc. и Мартин Пилецки, международный финтех эксперт. В числе экспертов программы практики из финтеха, интеграторов, технологических экосистем, государственных компаний, министерств, и большой ряд гостей - топ-менеджеров крупных бизнесов, которые делятся своими кейсами в формате дискуссионных клубов со слушателями.

"Мы не учим вас как стать CDTO, мы учим вас: как быть успешным CDTO", — отмечает Дмитрий Ведев, ментор программы. Слушатели получают практический результат на каждом этапе – результатом прохождения каждого модуля становится подготовленный совместно с менторами раздел стратегического плана цифровой трансформации бизнеса, и по итогам каждый выпускник получает готовую стратегию для своей компании. 

Выпускники программы делятся отличными отзывами, к примеру:

«Видеть результат своей работы - многого стоит, именно это порой и придаёт жизненной энергии и веры в лучшее. Если говорить абстрактно, это некая корпускулярная энергия, которая «меняет» сознание и превращает работу в хобби, подобие некого «творчества». Благодаря полученным навыкам из данной стратегической и грамотно выстроенной программы обучения, с agile-подходом, я смог повысить продуктивность не только своих выполняемых задач, но и скорректировать тактику в управлении сотрудниками, а также применять более избирательный подход при общении с высшим руководством. Очень рад, что принял верное решение и прошёл данное обучение, несмотря на большую загруженность в завершении предыдущего года, но ведь именно так и чувствуешь себя живым. Выражаю огромную благодарность руководству и коллективу Академии АйТи, и, в частности, Мартину Пилецки и Марии Шевченко, не только за предоставленную возможность значительно повысить свои компетенции, но и просто, вживую пообщаться, вдохновиться и перенять опыт классных Специалистов!» — Алексей Кащеев, зам. руководителя службы ИТ МУП "Метроэлектротранс" при Администрации г. Волгограда.

В планах Академии АйТи развивать контент программы в agile-формате, сохранять камерную vip-атмосферу, создавать бизнес-клуб выпускников для формирования комьнити лучших лидеров цифровой трансформации страны.

Тенденции в корпоративном обучении 2022

Сегодня организации сталкиваются с множеством задач в связи с цифровой трансформацией в новых условиях, ориентирами на выстраивание технологического суверенитета, освоением российских программных продуктов и решений. Необходимостью предотвращения утечек данных, кибератак, выстраивания контуров информационной безопасности, изменений приоритетов сотрудников и потребностью в кадрах с набором новых цифровых навыков.

Корпоративное обучение в настоящее время, как никогда, должно играть центральную роль в повышении квалификации, переподготовке и формировании кадрового резерва, удержании персонала. В связи с этим прослеживается горизонт тенденций: 

Цифровая трансформация обучения

Цифровая трансформация обучения выходит далеко за рамки просто цифровой «доставки» обучения. Это инновационное применение технологий, создающее новые парадигмы корпоративного обучения и обучения в целом, и включает клиентоориентированность и фундаментальное изменение организационных подходов.  Обучение становится более измеримым, персонализированным и целенаправленным. Сочетание новейших методов обучения с правильными технологиями предоставляет организациям исключительную возможность улучшить свои стратегические возможности.

От операционного к непрерывному обучению

Растет признание того, что непрерывное, динамичное, персонализированное обучение сотрудников является ключом к конкурентному преимуществу. В быстро меняющейся среде важно иметь возможность анализировать и развивать непрерывное обучение аналогично другим бизнес-операциям.

Ключевым компонентом здесь является переход от среды обучения, ориентированной в основном на операционное, к более персонализированному подходу, ориентированному на таланты. Организациям необходимо создавать непрерывные циклы обучения, работать над индивидуальным развитием, что может демонстрировать сотрудникам их ценность и мотивировать. Такой вектор может также работать на репутацию HR-бренда, помогая привлекать сильных кандидатов.

Профессиональная переподготовка

Профессиональная переподготовка входит в фокус корпоративного обучения, так как позволяет готовить сотрудников к новым ролям, структурировать знания специалистов и руководителей, готовить кадровый резерв, либо выполнять требования регуляторов или нормативно-правовых актов. Хорошим примером ценности профессиональной переподготовки может служить подготовка ИТ-команд из сотрудников других подразделений компании при помощи лицензированных образовательных партнеров, имеющих право проводить переподготовку с выдачей дипломов.

Обучение работе с российским ПО

Способность работать с новыми цифровыми сервисами, навыки работы с открытым кодом, готовность персонала для обслуживания и развития новых программных продуктов и программно-аппаратных комплексов, навыки персонала-пользователей прикладных решений, ключевых бизнес-пользователей и руководителей. Оценка текущих знаний, разработка матриц обучения, контроль результатов, программы менторинга - эти вопросы стоят в выстраивании траекторий технологического суверенитета.

Включение программ по работе с российским ПО в корпоративное обучение будет держать всех сотрудников в курсе лучших практик, доступных для выполнения их ролей. Позволит организациям поддерживать эффективность работы с программными продуктами и решениями и адаптироваться к меняющимся временам.

Информационная безопасность и цифровая гигиена

Актуальность цифровой гигиены и повышения уровня осведомленности сотрудников в вопросах информационной безопасности определяется тем, что именно персонал чаще всего является объектами атак, позволяющим нарушителям осуществлять несанкционированный доступ к информационным ресурсам. Именно человеческий фактор в большинстве приводит к утечкам данных и другим киберугрозам.

Защита информации не может быть эффективной, основываясь только на формальных технических или организационных решениях. Отсутствие необходимых знаний, непонимание, неумение или нежелание делать все правильно – вот только малая часть проблем, которые присутствуют практически в каждой компании. Встраивание программ обучения по информационной безопасности в корпоративные образовательные траектории – стратегическая необходимость и новые приоритеты для устойчивости организаций.

Развитие лидерства

Независимо от отрасли, каждая организация может извлечь выгоду из развития лидерских навыков в своей корпоративной культуре. Сотрудников необходимо обучать навыкам, которые позволяют им должным образом руководить, вдохновлять и направлять свои команды к успеху. Эффективные программы развития лидерских качеств также помогают удерживать амбициозных и талантливых людей, которые видят четкий карьерный путь в компании.

Цифровая трансформация, построение технологического суверенитета сегодня требуют лидеров новой формации, визионеров с развитыми гибкими навыками, умеющими управлять изменениями в коллективах, с эмпатией, гибким эмоциональным интеллектом, навыками межличностного общения, управления удаленными командами, процессами, проектами и продуктами. Организации с новыми лидерами могут ориентироваться в современной сложной бизнес-среде и решать проблемы быстро и эффективно.

Учебный год 2022/2023

В новый учебный год Академия АйТи вступает в интеграционном тандеме с Учебным центром Softline и усиленным портфелем образовательных программ и сервисов.

Академия АйТи масштабирует экспертизу в проекте «Цифровые профессии», наращивает пул экспертов и программ, развивает платформу для онлайн обучения и асинхронных образовательных сервисов.

Продолжается развитие флагманских программ по информационной безопасности и программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO».

Компания готовится к выводу и анонсированию новых программ профессиональной переподготовки по информационной безопасности для руководителей и самым востребованным цифровым профессиям, программ повышения квалификации в области цифровой трансформации, проектного менеджмента, широкой линейки авторизованных курсов по продуктам российских производителей от партнера - Учебного центра Softline.  

Академия АйТи идет в ногу с инновациями и работает над цифровыми сервисами «доставки» обучения, улучшает клиентский опыт, как свое конкурентное преимущество в B2B. Реализует кастомные образовательные проекты в соответствии с самыми современными тенденциями в корпоративном обучении.