Leta объединяет активы

Стратегической задачей Leta Group называет создание, приобретение и управление активами в наиболее перспективных и быстрорастущих сегментах российского IT-рынка. Совет директоров компании возглавил генеральный директор Leta IT-company Сергей Пильцов. В состав СД помимо Александра Чачавы и Сергея Пильцова вошли коммерческий директор Leta IT-company Антон Соколов, генеральный директор "Исет" Андрей Албитов, основатель и крупнейший миноритарный акционер АСК Евгений Шароварин.

По информации Leta Group, в 2008 г. суммарная неаудированная выручка этих компаний составила 2,801 млн руб. Лидером является Leta IT Company - ее выручка на конец 2008 г. согласно прогнозу, который представители компании озвучивали ранее, составит свыше 1 млрд руб.

Объединив активы, управляющая компания надеется оптимизировать издержки и повысить эффективность их работы. "Так, группа реализует комплекс мероприятий по внедрению единых стандартов и технологий менеджмента, централизованного управления финансами, консолидации взаимодополняющих компетенций, обмену наилучшими практиками в области маркетинга и продаж", - передает пресс-служба Leta Group. Также группа проводит работы по объединению систем безопасности, унификации информационных систем и централизации юридической поддержки. Кроме того, управляющая компания начала консолидировать клиентские базы, что позволит оптимизировать портфели услуг, внедрить единую систему управления проектами и интегрировать системы работы с клиентами. Завершить эти преобразования Leta Group намерена в I полугодии 2009 г.

"Экономический кризис вынудил большинство компаний отложить на лучшие времена решение проблем, связанных с управленческими и IT-проектами, что мгновенно отразилось на доходах IT-компаний, которые в данный момент затягивают пояса потуже. Объединение схожих активов под одну "финансовую крышу" Leta Group позволит компаниям группы оптимизировать расходы", - говорит аналитик ComNews Research Артем Акчурин. Опрошенные ComNews участники IT-рынка отказались комментировать образование Leta Group.

Вновь созданная компания намерена инвестировать в сферу высоких технологий для "выращивания" лидеров в наиболее перспективных областях IT-рынка. При этом вкладывать деньги Leta Group готова в различные сегменты отрасли. "Но обязательно приобретаемые компании должны обладать значительным потенциалом роста и возможностями консолидации с уже существующими активами группы", - отметил президент по маркетингу Leta Group Валентин Крохин. Пока группа компаний направляет инвестиции в основном в деятельность АСК, "Дамаск" и MrSoft.

Конкретные планы новых инвестиционных проектов Leta Group увязывает с будущей динамикой развития российской и международной экономики. Группа рассматривает три основных сценария развития. "Оптимистичный сценарий" предполагает стабильный курс рубля, профицит госбюджета и рост российской экономики при стоимости нефти свыше $50 за баррель. В этом случае, по мнению топ-менеджмента Leta Group, российские предприятия смогут выделять значительные ресурсы на программы развития и техническое переоснащение. При таком развитии сценария, группа компаний Leta направит основные инвестиции на разработку программных продуктов для рынков информационной безопасности (ИБ) и промышленной автоматизации. Leta Group также станет приобретать российские компании-разработчики "второго эшелона". Программные продукты для потребительского рынка группа планирует продвигать в России и за рубеж.

При "Нейтральном сценарии" (стоимость барреля нефти - $35-50, медленная девальвация рубля, нулевой рост российской экономики и относительно небольшой дефицит бюджета), по мнению руководителей Leta Group, предприятия-заказчики будут отказываться от крупных IT-проектов в пользу коротких и относительно малозатратных проектов с понятным механизмом возврата инвестиций и сроком окупаемости до одного года. В этих условиях Leta Group направит усилия на расширение существующих направлений бизнеса.

Третий сценарий развития инвестиционных проектов группы компаний - "Негативный", он соответствует стоимости нефти ниже $35 за баррель, гипердевальвации рубля, фактическому дефолту госбюджета и "падению" экономики. При таком развитии событий резко сократится круг IT-потребителей - они предпочтут внедрять IT-решений самостоятельно. Таким образом, рынок профессиональных услуг в сфере консалтинга и внедрения практически перестанет существовать, рассуждают в Leta Group. Следуя этой тенденции, управляющая компания переключится на разработку "коробочных" IT- и ИБ-услуг, которые можно будет продавать через розничные каналы. В таких услугах будет широко использоваться ПО Open Source, что значительно снизит их стоимость. По оценкам Leta Group, экономическая ситуация, а соответственно и выбор стратегии ее развития, станут понятны летом 2009 г.

"Предприятия, которые вошли в состав Leta Group, работают в разных сегментах IT-рынка и используют различные модели продвижения продуктов и услуг. Пожалуй, именно сейчас наступил момент, когда синергетический эффект может принести наибольшую отдачу - причем при любом сценарии развития событий", - говорит президент Leta Group Александр Чачава. Как он уточняет, группа Leta и создана для того, чтобы сделать этот эффект максимальным - и в уже существующих, и в новых перспективных проектах. "Мы шли к этой цели с июня 2008 г. Текущая же ситуация еще более отчетливо выявила преимущества консолидации IT-активов и инвестиционных ресурсов. Я уверен, что новая структура позволит нам минимизировать негативные последствия кризиса и не упустить новые открывающиеся возможности", - заключил Александр Чачава.

Татьяна Золотова