Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

Методы и инструменты повышения эффективности управления затратами в компании в рамках своих докладов рассмотрели: Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа, «Балтика», Ростислав Братухин, руководитель направления по управлению контентом IBS, Анна Солдатова, финансовый директор завода Новомосковск, «Проктер энд Гэмбл Новомосковск», и Антон Калашников, руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности «ИНТЕР РАО».

В панельной дискуссии «Как наладить совместную работу экономической службы и других подразделений компании по поиску резервов для оптимизации затрат» приняли участие: Сергей Калинин, финансовый директор MacCoffee (модератор); Татьяна Шостик, финансовый директор MERLION; Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP; Антон Петухов, директор по закупкам Kellogg Rus; Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро»; Надежда Кукушкина, финансовый директор группы «София». Участники дискуссии обсудили следующие темы:

• кто должен определять приоритетные направления снижения затрат;
• как наладить диалог между экономической службой и другими подразделениями компании;
• как обеспечить прозрачность расчетов;
• как мотивировать подразделения компании заниматься оптимизацией затрат.

Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса Kraft Heinz, Николай Мильдон, руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности ОМК, и Ольга Бодрая, финансовый директор «Артсана Рус» (Chicco), выступили с кейсами на тему «Учет внешних изменений при планировании корпоративных затрат».

Прочитать подробный отчет вы сможете на сайте CFO-Russia.ru.