В летние месяцы отечественная ИТ-индустрия копит ресурсы для активной работы в грядущем бизнес-сезоне. Именно III и IV кварталы подразумевают внедрение и освоение бюджета: финансовые затраты включают в себя сопровождение и поддержку новых партнерств, разработку и внедрение новых проектов и технологий.
Для того, чтобы реализовать амбициозные планы, нужно сфокусироваться на взращивании и масштабировании экспертизы внутри. Сейчас в ИТ ощущается кадровый голод, поэтому лето – лучшее время, чтобы усилить команду за счет правильной стратегии найма. В условиях высококонуретного рынка опытных специалистов становится все меньше, а их «стоимость» для бизнеса растет. Чем раньше ИТ-компании начнут прибегать к рекрутингу (как внутренними силами, так и за счет аутсорса), тем лучше будут оказаны услуги заказчикам.
По нашим оценкам, осенью начнет расти спрос со стороны бизнес-заказчиков на миграцию и перенос систем на отечественные аналоги. Ранее он затягивался из-за особенностей законодательства. Чтобы помочь как можно большему числу компаний перейти на новые системы бесшовно и быстро, при этом не теряя в качестве, задумываться о новых сотрудниках нужно уже сейчас.
Лето для ИТ-бизнеса – это, по сути, период «отдыха» перед большим осенне-зимним спринтом. И это парадокс: очень важно войти в новый бизнес-сезон максимально подготовленным, что предполагает не менее активную работу в летние месяцы.
Менеджер по развитию решений СУБД в К2Тех Роман Севрук.
Фото предоставлено компанией К2Тех