В целом я могу позитивно оценить итоги года. Компания увеличила свои показатели, и в части финансовых достижений, и в росте штата. На уровне группы компаний ICL годовой рост объемов выручки составил свыше 10 %. Исходя из потребностей бизнеса, нашим заказчикам были предложены новые услуги и решения в области разработки и внедрения форматов удаленной работы сотрудников, информационной безопасности.
Наша главная сила по-прежнему заключается в людях. Благодаря усилиям всего коллектива, мы продолжили оказывать полный объем сервиса в новых условиях, сохраняя при этом высокий уровень качества. Мы не только сохранили уровень, но и начали развивать новые проекты.
События 2020-го года привели к корректировке стратегии на уровне группы компаний ICL, которая вылилась в такие важные изменения, как создание сервисно-продуктового кластера, объединяющего в своем составе ИТ-услуги, разработку ПО и системную интеграцию решений на внутреннем и международном рынке. Задача кластерной структуры – повысить эффективность кооперации компаний и повысить ценность для группы компаний в виде увеличивающихся объемов бизнеса, доли на рынке.
Мы будем повышать внутреннюю эффективность компании, чтобы стать более конкурентоспособными и привлекательными для наших заказчиков. На это были направлены значительные усилия в этом году, работа будет продолжаться и в следующем году.
Директор компании ICL Services Сергей Соловьев
