Раньше заказчики отдавали предпочтение российским решениям в силу бюджетных ограничений, возможности влияния на развитие того или иного класса решений, а в ряде случаев – в силу требований. Со второй половины февраля этого года картина претерпела существенные изменения. Для многих компаний процесс импортозамещения стал вопросом стратегической устойчивости бизнеса. На этом фоне ряд компаний готовы снижать функциональные требования и предоставлять шанс российским производителям.
Сейчас у многих компаний возникла потребность в переосмыслении портфеля проектов. Качественная проработка проекта до его старта является залогом успеха его последующей реализации. Еще один очевидный совет - не пренебрегайте услугами профессионалов. Если не хватает собственной экспертизы, подключайте внешнюю (в лице вендора, интегратора) - это поможет избежать большинства проблем.
Безусловно, количество таких проектов будет увеличиваться лавинообразно, и это уже происходит. Мы считаем, что доля проектов, связанных с импортозамещением, в нашем портфеле может достигнуть 60 % и более процентов в этом году.
Генеральный директор NGR Softlab Дмитрий Пудов