Если мы говорим о применении BIM в управлении активами у широкого круга коммерческих компаний, то, на мой взгляд, нужно методично эволюционировать вместе с потребностями и бизнес-системами заказчиков. Надо идти по процессу - помогать заказчикам достигнуть предела в получении выгоды от оптимизации и автоматизации процессов. Наладить качественное управление бизнес-процессами, качественное управление подразделениями и сотрудниками, внедрить грамотные KPI, сократить издержки, где это возможно.
Только после этого следует делать следующий шаг и создавать системы, где люди будут принимать решения на трехмерных моделях. А после этого уже можно, например, заменить людей дронами, чтобы те делали съемки на основании BIM-моделей. Но это очень далекое будущее, которое пока крайне дорого стоит.
Руководитель практики управления активами компании «Интерпроком» Дмитрий Ефремов
Подробнее см. аналитику раздела «Интеграция» от 12 июля 2019 г.