Как интеграторы развивают BIM: состояние рынка, опыт отечественных компаний, комментарии

ICT-Online.ru: Как бы вы оценили современное состояние отечественного рынка BIM? Какие перспективы у замещения традиционного проектирования информационным моделированием?

Директор департамента инженерных систем СТЭП ЛОДЖИК Юрий Батыжев: За последние 5 лет мы видим существенный рост интереса государства и бизнеса к технологии BIM. Фактически она становится стандартом для всех современных организаций. Так, в октябре 2017 года в Москве утвержден план внедрения BIM в деятельность московского «Стройкомплекса», а в феврале 2019 года Минстрой разработал и опубликовал поправки в Градостроительный кодекс о технологиях информационного моделирования. В частности, в документ вводится понятие «информационная модель объекта капитального строительства».

Директор департамента инженерных систем СТЭП ЛОДЖИК Юрий Батыжев

Комплекс мероприятий, предусмотренный Федеральным проектом «Цифровое строительство», должен обеспечить цифровую трансформацию отрасли к 2024 году. Ожидается, что переход на цифровое строительство позволит снизить затраты на возведение объектов до 20 % уже через 5 лет. А время от принятия решения о строительстве до введения объекта в эксплуатацию сократится до 30 %.

Эксперт по системам автоматизации зданий и ЦОД ИТ-компании КРОК Дмитрий Кузнецов: Здесь важно отметить, что BIM можно рассматривать с нескольких точек зрения. Во-первых, как инструментарий, помогающий перевести классический процесс проектирования на качественно новый уровень. В итоге благодаря единому информационному пространству выполнение работ становится быстрее и качественнее, взаимодействие всех участников более эффективным. Во-вторых, как технологию, которая подразумевает под собой создание и появление новых услуг для заказчиков. В этом случае BIM-модель чаще всего становится отдельным продуктом, который заказчик может использовать в зависимости от своих бизнес-задач.

Эксперт по системам автоматизации зданий и ЦОД ИТ-компании КРОК Дмитрий Кузнецов

В России на достаточно высоком уровне находятся как использование BIM-технологии в традиционном проектировании, так и ее применение для создания отдельных продуктов и услуг. Однако сейчас это пока еще точечное явление. Несомненно, рынок BIM продолжает расти, но говорить, что технология стала массовой – пока еще рано. Увеличение объема рынка – это общемировая тенденция.  Так, по данным Allied Market Research, к 2022 году мировой рынок BIM достигнет $11.7 млрд, при этом среднегодовой темп роста составит 21,6 %.

Перспективы замещения традиционного проектирования информационным моделированием очень высоки. Для этого есть две объективные причины. С одной стороны, реализация плана внедрения BIM-технологии в строительстве активно продолжается на законодательном уровне. Так, использование инструментов информационного моделирования в ближайшее время станет обязательным при выполнении госзаказа. С другой, с развитием технологий и появлением новых программных средств меняется и сам процесс проектирования. От кульмана мы постепенно пришли к AutoCAD или ArchiCAD. Повсеместное использование BIM-проектирования – это следующий этап, переход к которому неизбежен.

BIM-менеджер компании ИНСИСТЕМС (входит в ГК ЛАНИТ) Сергей Овчинников: В России довольно много делается для внедрения технологий информационного моделирования (BIM). Множество инициатив в этой сфере исходит от государственных структур: ежегодно выпускаются нормативные акты, поручения и национальные стандарты. При господдержке были отобраны пилотные проекты для полноценной отработки возможностей информационного моделирования. При поддержке BIM-ассоциации разрабатывается проект стандарта профессиональной квалификации «Специалист по информационному моделированию в сфере строительства (BIM-менеджер)». В этом году был анонсирован план введения терминологии информационного моделирования в градостроительный кодекс РФ, срок исполнения - до конца 2019 года.

BIM-менеджер компании ИНСИСТЕМС (входит в ГК ЛАНИТ) Сергей Овчинников

Коммерческий сектор также активно интересуется внедрением BIM-технологий. Всё больше компаний понимают преимущества и перспективы их использования. С 2017 года развитие информационного проектирования в строительной отрасли России идет особенно бурно. Можно сказать, мы переживаем революционные изменения парадигмы и подходов в проектировании.

Внедрение BIM-технологий требует значительных инвестиций, применения ряда организационных мероприятий и обучения персонала. Это вызывает определенные опасения у некоторых компаний, что сдерживает общий рост и вовлеченность в данные технологии. Но, в целом, тенденции довольно позитивные и с каждым годом отмечается все больший переход от традиционного (двухмерного) проектирования, документирования и обмена данными к использованию технологий информационного моделирования.

В мире весьма неравномерно развиты данные технологии и, по объективным показателям, за последние годы мы заметно выросли в сфере использования BIM-технологий не только в рамках страны, но и в мире в целом.

Переход от традиционного проектирования к проектированию с применением BIM-технологий и распространение этих разработок на смежные сферы — неизбежная реальность. Со временем этот переход будет еще более выраженным и значительным.

Руководитель отдела САПР и ГИС группы компаний Softline в Москве Дмитрий Русин: Необходимость перехода к информационному моделированию зданий и перспективы применения BIM уже не вызывают сомнения. Проектные и строительные компании осознают преимущества технологии, которое выражается в повышении качества выпускаемой продукции. Рынок развивается, появляются регламентирующие документы для его функционирования: требования, стандарты, правила взаимодействия организаций и использования информационного моделирования на различных этапах жизненного цикла строительных объектов.

Руководитель отдела САПР и ГИС группы компаний Softline в Москве Дмитрий Русин

ICT-Online.ru: Кто в России и на каких этапах жизненного цикла строительного объекта уже использует эту технологию, какие эффекты, в том числе экономические, этим достигаются?

Дмитрий Кузнецов (КРОК): В основном BIM-технологии используют девелоперы, инжиниринговые компании, выполняющие функции генпроектировщика и интеграторы. И это очень логично, потому что можно выделить два основных типа объектов, где BIM точно востребован и уже продемонстрировал свою эффективность: массовая застройка в жилой недвижимости и большие технологически сложные объекты. К последним относятся стадионы, деловые комплексы, промышленные объекты, центры обработки данных. Например, впечатляющий «Лахта Центр» в Санкт-Петербурге и обновленный московский стадион «Динамо» были построены именно с использованием BIM. В ближайшем будущем к числу основных игроков рынка, применяющих информационное моделирование, присоединятся и управляющие компании.

Сейчас BIM-технологии в России чаще всего используют при проектировании. Это позволяет выявить всевозможные коллизии (например, пересечение инженерных систем) и в интерактивном режиме скоординировать их исправление.

Встречается и применение BIM на следующем этапе – для строительного мониторинга и контроля. Такие решения позволяют формировать аналитическую, статистическую и финансовую отчетность о ходе работ, а также получать информацию о текущей ситуации на каждом объекте. Согласно Минстрою РФ, внедрение BIM позволяет на 10 % сократить сроки строительства и до 90 % сроки координации и согласования.

Реже всего сейчас BIM-модель используется при эксплуатации объектов.  Однако именно этот, самый продолжительный этап жизненного цикла объекта (за счет долгосрочной перспективы) помогает получить от использования BIM-модели максимальную эффективность. При наполнении информацией с самого начала проектирования объекта, BIM-модель может быть не просто базой данных, но и источником актуальной информации для BMS и FM, а также средой визуализации состояния инженерных систем и оборудования. Как итог сокращение расходов на последующую эксплуатацию порядка 35 %.

Жизненный цикл объекта

Дмитрий Русин (Softline): Информационные модели используют проектные и строительные организации, промышленные предприятия (в том числе, работающие в добывающей отрасли). За счёт применения BIM на этапах проектирования, реинжиниринга и строительства повышается качество и согласованность проектной документации, снижается число исправлений. Растёт скорость обмена информацией и согласований, повышается согласованность действий всех участников проекта, расширяются возможности контроля как за  сроками его реализации, так и за объёмами расходованиях материалов, качеством реализации строительных работ и фиксацией их факта выполнения в соответствии с проектом. С внедрением новых процессов появляются и новые возможности для интеграции различных информационных систем, применяемых на различных этапах жизненного цикла объектов строительства с возможностью отслеживать историю изменений и согласований.

Сергей Овчинников (ИНСИСТЕМС): При использовании BIM-технологий компании достигают следующих эффектов: сокращаются сроки внесения изменений в документацию при проектировании и строительстве; удаётся рассчитывать и управлять себестоимостью проекта на всех этапах его жизненного цикла, начиная с ранних стадий; повышаются качество проектной и рабочей документации и уровень взаимодействия всех участников проекта строительства. Кроме того, увеличивается уровень «прозрачности» и контроля над всеми этапами проектирования, строительства, включая деятельность подрядчиков.

ICT-Online.ru: Насколько важно для интеграторов наращивать компетенции в части BIM? Насколько это перспективно, какие возможности открывает для интегратора?

Юрий Батыжев (СТЭП ЛОДЖИК): По нашим наблюдениям, системные интеграторы, наиболее динамично реагирующие на изменения рынка, уже перешли от технологий машиностроительного черчения, чем, по сути, является AutoCAD, к полноценному 3D-моделированию комплекса инженерных и ИT-систем.

Компания СТЭП ЛОДЖИК, внедрившая технологию BIM-моделирования в 2016 году, оказалась в тренде строительной отрасли и тем самым повысила качество своих проектов, а также создала возможность использования своих проектных решений для всех этапов жизненного цикла объектов.

BIM позволяет быстро и эффективно решить целый ряд задач. Для компаний, использующих данную технологию в своих проектах, это повышение качества и точности проектирования, снижение влияния человеческого фактора на процесс проектирования, учет архитектурно-конструкторских, экономических, технологических, инженерно-строительных и иных важных характеристик объектов в 3D-модели. Со стороны заказчиков также трудно переоценить все преимущества BIM.

Дмитрий Кузнецов (КРОК): По сравнению с остальными участниками рынка интеграторы находятся в уникальном положении, так как работают с объектом на всех стадиях его жизненного цикла. Таким образом, BIM-технологии открывают интеграторам широкие возможности: сокращать количество ошибок при проектировании, осуществлять строительный контроль, эффективно выстраивать процессы эксплуатации. Поэтому если сейчас наращивание компетенции в части BIM – конкурентное преимущество, то уже в ближайшее время оно станет необходимым фактором для выживания на рынке.

Первый шаг – это, конечно, принятие стратегического решения о постепенном внедрении технологии. Затем, естественно, нужна логичная организационная и техническая структура, которая будет сопровождать и реализовывать BIM-процессы. Правильно выстроить взаимодействие – одна из важнейших составляющих процесса внедрения. Причем на начальном этапе это не обязательно должны быть специалисты со стороны, достаточно и существующих проектировщиков, прошедших необходимые курсы.

Практически невозможно транслировать технологию сразу на все структурные подразделения. Принцип «с завтрашнего дня вы все работаете в BIM» здесь не работает. Сначала на новый формат работы переходит инициативная группа, а уже по мере того, как они показывают эффективность BIM-подхода, ее состав постепенно увеличивается и рано или поздно охватывает всех проектировщиков. Результат, к которому стоит стремиться – это применение BIM как на внутренних (работа с проектами сразу в BIM), так и на внешних процессах (продукты и услуги для внешних заказчиков). 

Сергей Овчинников (ИНСИСТЕМС): Для интеграторов наращивание компетенций в части BIM-технологий очень важно. Причем не только для оптимизации внутренних производственных процессов и повышения их качества, но и для сохранения конкурентоспособности на рынке.

Внедрение BIM-технологий в организации нужно начать с проработанного плана, так как это гораздо более сложный процесс, чем организация традиционных процессов в данных сферах. Также должно учитываться финансовая составляющая внедрения.

Дмитрий Русин (Softline): Для интеграторов очень важно развивать компетенции в соответствии с потребностями рынка, а также уметь анализировать процессы, создавая из различного ПО и оборудования комплексные решения, удовлетворяющие индивидуальные запросы клиентов. Softline всегда стремится предлагать своим заказчикам новые перспективные продукты и быть для них проводником в мире новых технологий.

ICT-Online.ru: Расскажите об опыте вашей компании в части BIM.

Юрий Батыжев (СТЭП ЛОДЖИК): СТЭП ЛОДЖИК перешел на BIM-моделирование три года назад. Для этого была создана единая среда коллективного сетевого проектирования, наработаны шаблоны проектов, библиотек семейств оборудования и материалов. Проведена интеграция BIM-менеджеров в процесс проектирования. Разработаны внутренние стандарты компании, регламентирующие процессы моделирования и использования модели прорабами, руководителями проектов, главными инженерами и так далее.

Все необходимые для строительства и модернизации объектов разделы, будь то архитектура, конструкции и отделка, инженерные сети и ответственное оборудование информационных технологий, разрабатываются инженерами СТЭП ЛОДЖИК с использованием BIM-моделирования и специализированных расчётных модулей.

К привычной бумажной документации – планам, чертежам, пояснительным запискам – специалисты СТЭП ЛОДЖИК добавляют наполненную всеми системами 3D-модель здания. Полученная в результате проектирования 3D-модель используется на всех стадиях жизненного цикла объекта. Также у объекта появляются новые измерения – время и стоимость, что позволяет связать бумажную документацию со строительством объекта в реальном времени при помощи 5D-графиков. Благодаря использованию таких графиков достигается более четкая демонстрация хода проекта, происходит оперативное устранение простоев и проблем, вызванных неверной последовательностью выполнения работ.

Дмитрий Кузнецов (КРОК): КРОК уже порядка 5 лет занимается вопросами информационного моделирования. За это время компания разработала целый комплекс ИТ-решений, которые в сочетании с BIM обеспечивают максимальный экономический эффект на всех стадиях жизненного цикла объекта – от проектирования до эксплуатации.

Мы пошли от начального этапа применений технологии – этапа проектирования/моделирования. Сначала создали BIM-модель нашего офисного здания по готовой проектной документации, чтобы просто познакомиться с новым инструментом, с форматом взаимодействия проектировщиков. Готовая модель – еще один инструмент для повышения эффективности эксплуатации, так как в ней содержатся актуальные данные о состоянии здания и помещений, регламенты технического обслуживания и ремонта всех телекоммуникационных и инженерных сетей и так далее. Затем, постепенно наращивая компетенции, мы переходили от пилотных проектов к коммерческим, от проектирования с применением BIM к созданию новых продуктов на основе BIM-модели.

Мы используем информационное моделирование, в том числе, и в процессе подготовки к тендерам, выполнения предпроектной деятельности. Это позволяет нам сразу смоделировать различное взаиморасположение систем. Например, при проектировании центров обработки данных это помогает выбрать наиболее эффективный вариант компоновки оборудования, помещений, основных технологических трасс. Использование BIM-модели дает и экономию: 10-20 % на капитальных затратах. В тех же тендерах на поставку однозначно определяются объёмы работ и материалов, что исключает вероятность перезакладов и недозакладов.

Сейчас КРОК также может оказывать консалтинг в части правильной организации использования BIM-технологии, BIM-процессов у заказчика. Помимо этого, мы сосредоточились на применении информационной модели на этапе эксплуатации – а именно, ее интеграции с системой управления здания (BMS или SCADA) и системой управления эксплуатацией здания (Facility management, FM).

Руководитель практики управления активами компании «Интерпроком» Дмитрий Ефремов: Исторически в «Интерпрокоме» работают два давно сложившихся направления автоматизации – управление активами, занимающиеся EAM-системами, и управление жизненным циклом изделий, отвечающее за PLM-системы. Наше сотрудничество было неизбежным, BIM как раз находится на стыке этих двух направлений. Сотрудничество развивается все легче, потому что все современные EAM-системы уже интегрируются с BIM-моделями стандарта *.cobi, не только двухмерными, но и трехмерными.

Руководитель практики управления активами компании «Интерпроком» Дмитрий Ефремов

Применение технологий BIM впервые мы прорабатывали в проекте по управлению активами в энергетике. BIM применялся для сложных объектов, которые были труднодоступны для диагностики и ремонта. Перед проведением опасных или сложных работ персонал должен был изучить трехмерную модель, понять специфику и зависимости, выяснить, какие риски нужно учесть при производстве работ еще до выезда на работы. То есть заказчик точно знал, зачем ему нужны трехмерные модели.

Радует, что сейчас все больше крупных производств начинают потихонечку подходить к созданию «цифровых двойников». Если у компании уже есть PDM и PLM-системы, это значительно упрощает переход к BIM и их интеграцию с EAM-системами.

Сергей Овчинников (ИНСИСТЕМС): «ИНСИСТЕМС» использует технологии BIM-проектирования с 2014 года. Внедрение проходило поэтапно с привлечением компетентных специалистов. Первичное масштабное внедрение заняло примерно один год, в дальнейшем мы постепенно наращивали компетенции и расширяли данные технологии на другие, еще не охваченные проектируемые разделы и системы. Сегодня мы можем проектировать весь комплекс инженерных систем с использованием технологий BIM-проектирования. Дальнейшая работа ведется по автоматизации типовых операций в BIM-проектировании и повышению степени охвата по системам.

Дмитрий Русин (Softline): Softline не первый год работает на рынке BIM, наша команда имеет ряд уже реализованных проектов в крупных промышленных и строительных организациях в регионах РФ. Компания придерживается комплексного подхода в поставке, внедрении и технической поддержке систем для информационного моделирования зданий на всех этапах жизненного цикла объекта строительства.

ICT-Online.ru: Расскажите подробнее о решениях и технологиях, реализованных проектах. Что меняет BIM в работе с клиентом, ходе проекта, какие особенности появляются?

Юрий Батыжев (СТЭП ЛОДЖИК): В качестве инструмента для BIM-моделирования мы выбрали Autodesk Revit, который в настоящее время становится де-факто стандартом отрасли. К тому же многие производители оборудования инженерных систем, например, такие как Panduit, Schneider Electric, уже разработали исчерпывающие Revit-семейства своих продуктов.

Использование функций Revit даёт сокращение сроков проектирования и оперативный результат по «развязыванию» сложных межсистемных узлов. А итоговая визуализация 3D-представления сводного плана сетей положительно воспринимается и высоко оценивается даже самыми технически искушенными заказчиками.

Пилотный проект с использованием BIM-технологий мы реализовали в новом телевизионном центре ведущей телекомпании России. В ходе проекта была смоделирована комплексная инженерная инфраструктура центра обработки данных и энергоцентра. Поначалу длительность моделирования была больше на 20-25 %, чем при обычном черчении, так как команде проектировщиков приходилось решать непривычные организационные задачи. Однако к концу проекта общий темп командной работы существенно вырос. Итоговый срок реализации проекта уменьшился на 20 %.

Дмитрий Кузнецов (КРОК): В КРОК можно выделить несколько направлений работы с BIM. Первое – проектирование или моделирование с использованием BIM-технологии. Зачастую заказчикам требуется информационная модель строящегося или построенного здания при отсутствии исполнительной документации. В таком случае, мы создаем ее с помощью технологий лазерного сканирования или фотограмметрии.

Второе – консультационные услуги по тому, как правильно организовывать BIM-процесс. Мы расписываем план, как ведется работа с BIM-моделью, что должен делать каждый задействованный участник, где хранятся все данные, по каким регламентам ведется взаимодействие и так далее.

И последнее – услуги по использованию BIM-модели на этапе эксплуатации. Так, интеграция системы управления и BIM-модели здания для обеспечения двустороннего обмена информацией в реальном времени превращает эксплуатационную модель из просто цифрового «двойника» объекта в интерактивную копию с реальными показателями систем. В свою очередь, объединение систем фасилити-менеджмента и BIM-модели исключает необходимость заводить информацию в системы FM вручную, а также обеспечивает единообразное представление данных в системе поддержки эксплуатации.

Если говорить о работе с клиентом, то процесс взаимодействия становится проще и прозрачнее. Так как вся работа ведется на базе среды общих данных, заказчик в любой момент времени может посмотреть, что происходит с проектом, на каком этапе находятся работы, сравнить выполненный объем с запланированным графиком. Легче становится и процессы согласования – за счет наглядности BIM-модели выбрать наиболее оптимальный вариант становится гораздо легче.

Среди наших реализованных проектов - создание BIM-модели особой экономической зоны для получения актуальной информации об объектах инфраструктуры в реальном времени через единый диспетчерский центр (общая спроектированная площадь - более 127 га), разработка градостроительной концепции инновационного города с применением CIM-технологий (City Information Model), BIM-модель крупного зарубежного ЦОД, сертифицированного по уровню Tier III Constructed Facility, и другие.

Дмитрий Ефремов («Интерпроком»): Сейчас мы продвигаем BIM в составе зрелых решений по управлению жизненным циклом площадей под аренду. Это уже полноценная автоматизация и выстраивание процессов без участия человека. Если изложить процесс схематично, то потенциальные арендаторы заполняют форму заявки, указывая как можно больше деталей о помещении, которое они ищут, – от площади до предпочтительного округа или даже улицы в конкретном городе, описывают сферу своей деятельности и ассортимент. Когда подходящая площадь освобождается, им приходит автоматическое предложение, на которое можно ответить заявкой. Заявки копятся на стороне арендодателя, затем система проводит оценку арендаторов по формальным признакам, соответствующим внутренним требованиям арендодателя. Победитель получает автоматическое предложение заключить договор.

При чем тут BIM? Оказалось, что без трехмерной модели помещений из процесса нельзя исключить человека и процесс в итоге не приносит прибыль. Только трехмерная модель на поэтажном плане оказалась понятна потенциальным арендаторам, предоставляла им исчерпывающую визуальную информацию и не требовала дальнейшего общения с менеджером.

Создавать и поддерживать трехмерные модели – большой ресурсоемкий процесс. Готовой системы для решения таких задач на рынке еще нет, нам пришлось применять специальные камеры для построения моделей, интегрировать несколько профессиональных BIM и CAD-систем, «мапить» и сводить полученные из камеры модели и заводить результат в нашу систему управления активами. И это сработало. Разумеется, такая система может приносить выгоду только в крупной торговой или девелоперской сети федерального уровня с интенсивным оборотом арендных площадей. Таких заказчиков немного, но для них наше решение очень выгодно.

ICT-Online.ru: Поделитесь, пожалуйста, вашим видением перспектив BIM в бизнесе отечественных интеграторов и, в частности, в бизнесе вашей компании.

Юрий Батыжев (СТЭП ЛОДЖИК): BIM активно завоевывает рынок России. А с учетом активной работы государства по переходу строительной отрасли на данную технологию количество возведенных объектов с применением BIM будет только расти.

При этом использование информационного моделирования совместно с другими новейшими технологиями проектирования может решить более широкий спектр задач. Например, в нашей практике часто возникает задача создать BIM-модель существующего сооружения. Здесь нам на помощь приходит технология лазерного 3D-сканирования. Полученное в результате сканирования «облако точек» загружается и обрисовывается в Revit, что позволяет наглядно проводить контроль исполнения строительно-монтажных работ, включая ряд возможностей: быстро увидеть все отступления от проекта: неправильные высоты лотков, трубопроводов, фальшполов, неверный уклон, неровные стены; проверить горизонтальность фальшпола и черного пола; возможность техникой показать несоответствие работ существующим нормам и проекту, задокументировать нарушения, а также произвести автоматический поиск коллизий между новым проектом и существующими элементами.

Использование разработанной 3D-модели возможно и в других программных продуктах. Например, в Autodesk CFD, при помощи которого можно моделировать весь спектр климатических процессов объекта с учетом вентиляции, кондиционирования, отопления, включая внешние температурные и ветровые факторы. Программа решает гидродинамические и термодинамические задачи по расчёту потоков и теплопередаче. Смоделированный процесс визуализируется внутренними средствами с секущими плоскостями и с настраиваемым отображением требуемых параметров, изоповерхностями и графиками.

Таким образом, связка Revit с CFD даёт возможность моделирования, расчёта и визуализации результата по самому сложному из процессов в ЦОД – теплоотводу от ИТ оборудования: тепловым потокам, протекающим между серверными 19” шкафами и кондиционерами, подачей холодного воздуха под фальшполом к перфорированным плиткам и серверам, а также «движению» теплоносителя в системе холодоснабжения. Безусловно, этот инструмент помогает не только спроектировать и проверить эффективность системы охлаждения в ЦОД, но и проанализировать уже готовые площадки, требующие модернизации.

Дмитрий Кузнецов (КРОК): Здесь все довольно предсказуемо: перспектива -использование BIM-технологии на всех этапах жизненного цикла объекта. Тот, кто это будет делать быстрее и качественнее всего, в итоге сможет остаться на рынке.

Дмитрий Ефремов («Интерпроком»): Если мы говорим о применении BIM в управлении активами у широкого круга коммерческих компаний, то, на мой взгляд, нужно методично эволюционировать вместе с потребностями и бизнес-системами заказчиков. Надо идти по процессу - помогать заказчикам достигнуть предела в получении выгоды от оптимизации и автоматизации процессов. Наладить качественное управление бизнес-процессами, качественное управление подразделениями и сотрудниками, внедрить грамотные KPI, сократить издержки, где это возможно. И только после этого делать следующий шаг и создавать системы, где люди будут принимать решения на трехмерных моделях. А после этого уже можно, например, заменить людей дронами, чтобы те делали съемки на основании BIM-моделей. Но это очень далекое будущее, которое пока крайне дорого стоит.

ICT-Online.ru: Большое спасибо всем за беседу!