Эксперты «Инфосистемы Джет»: «В 2025 году заказчики сокращали бюджеты, при этом роль ИТ в компаниях глобально увеличилась»

— Каким оказался 2025 год для отечественного ИТ рынка? Чем он удивил, а что было ожидаемо?

Директор направления разработки и внедрения программного обеспечения компании «Инфосистемы Джет» Максим Андрианов: В 2025 году отчетливо виден тренд на оптимизацию экстренно внедренных ранее решений и их глубокую интеграцию в бизнес-процессы компании. Умеренное снижение спроса на ИТ соответствует ожидаемой траектории рынка после всплеска 2023-2024 годов, когда заказчики массово замещали иностранные программные продукты отечественными аналогами.

Директор направления разработки и внедрения программного обеспечения
компании «Инфосистемы Джет» Максим Андрианов
Фото: «Инфосистемы Джет»

Тем не менее, на фоне охлаждения вырос спрос на применение больших языковых моделей в госсекторе и корпоративном сегменте. Темпы роста оказались даже выше прогнозных значений: изначально активное внедрение решений на базе LLM ожидали в 2026 году. Отрасли-лидеры потребления LLM: промышленность, финансовый и государственный секторы, сфера розничной торговли.

Директор Центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» Сергей Андронов: Первое, с чем мы столкнулись — глобально увеличилась роль ИТ в компаниях, у наших заказчиков зависимость проектов от ИТ стала в разы больше. На это повлияло колоссальное количество факторов: цифровизация, запуск новых приложений, расширение спектра КИИ, внедрение AI-лабораторий.

Директор Центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» Сергей Андронов
Фото: «Инфосистемы Джет»

Все крупные компании, с которыми мы работаем, стали сильно зависеть от ИТ. Безусловно, это вызвало всплеск запросов, связанных с серверными сетями, отечественным оборудованием, с различными интеграциями между старыми и новыми системами. Еще одно важное направление связано с ЦОДами — это строительство новых крупных дата-центров. Такие запросы у нас в этом году были регулярно.

При этом инвестиционные ресурсы компаний ограничены, поэтому к долгосрочным проектам заказчики подходят более взвешенно. В результате ключевым становится вопрос приоритетов: что реализовать в первую очередь, а что отложить.

Директор департамента комплексного аутсорсинга компании «Инфосистемы Джет» Александр Казаков: 2025-й стал для российского ИТ-рынка годом нормализации после периода гиперактивного роста. Заказчики сокращали бюджеты, санкционное давление усиливалось, а ключевая ставка оставалась высокой, несмотря на незначительное понижение.

Директор департамента комплексного аутсорсинга компании «Инфосистемы Джет» Александр Казаков
Фото: «Инфосистемы Джет»

Тем не менее сегодня компании по-прежнему направляют на ИТ 3-5 % оборота. При этом более половины этих средств приходится именно на ИТ-услуги, в частности, на оказание техподдержки. Эту статью расходов российский бизнес никак не может сократить. Экономия происходит за счет других средств. К сожалению, 2025 год кончается менее оптимистично, чем предыдущий.

2025 год стал беспрецедентным по числу нападений на ИТ-инфраструктуру заказчиков. Количество кейсов по восстановлению ИТ-систем после шифровальщиков увеличилось в разы — это требует от отрасли вложений в усиление контура ИБ, а также СРК, которые являются последним рубежом при восстановлении. К сожалению, сегодня лишь каждая четвертая–пятая компания резервирует свои данные по правилу «3-2-1».

— Какие основные события можно отметить, под влиянием каких факторов они произошли?

Максим Андрианов: Сегодня глубокая автоматизация бизнеса — один из приоритетов крупных компаний. Это стимулирует развитие больших языковых моделей, а также классических решений на базе машинного обучения.

На фоне беспрецедентного интереса заказчиков к ИИ одним из ключевых событий для «Инфосистемы Джет» стало сотрудничество с Яндексом в рамках Jet&Yandex GPT Lab — лаборатории прототипов ИИ-агентов и проектов на основе больших языковых моделей. В 2025 году в ней уже реализованы десятки пилотных проектов.

Благодаря проникновению ИИ в ключевые процессы компании, меняется подход к проблеме дефицита кадров. Бизнес не ограничивается заменой отдельных функций искусственным интеллектом, а использует большие языковые модели для усиления целых команд.

Рынок движется к синергии человека и ИИ: навыки работы с языковыми моделями становятся одним из базовых требований к соискателям.

Сергей Андронов: Большое количество задач бизнеса по-прежнему связано с отказом от импорта оборудования вендоров, ушедших с российского рынка, и переходом на отечественное оборудование и технику, которая поставляется в Россию официально. В 2025 году наблюдался большой интерес к функциональным заменам, узкоспециализированным решениям, таким, например, как балансировщики нагрузки. В этом направлении сейчас нет универсального готового продукта, и заказчики присматриваются к предложениям вендоров и разработчиков, которые выходят на рынок. «Инфосистемы Джет» — один из таких разработчиков.

Множество проектов в 2025 году было связано с эксплуатацией того сетевого оборудования, которое есть у заказчиков сейчас. Также стоит отметить тренд на создание децентрализованной инфраструктуры ЦОДов по всей России — идет активное развитие регионов.

Директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет» Андрей Янкин: Инциденты 2025-го ярко показали, что обеспечение возможности восстановления и защита бэкапов, харденинг инфраструктуры, сегментация сети, патчинг и прочие базовые инфраструктурные вопросы часто оказываются важнее для обеспечения киберустойчивости бизнеса, чем наложенные средства защиты. Более того, в 2025-м году в дискуссиях CISO четко прослеживалась мысль, которая теперь воспринимается как непреложная истина. Для обеспечения киберустойчивости бизнес-процессов недостаточно усилий ИБ- и ИТ-подразделений, требуется вовлечение других направлений: финансистов, технологов, продаж, PR и других.

Директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет» Андрей Янкин
Фото: «Инфосистемы Джет»

Директор центра инфраструктурных решений «Инфосистемы Джет» Юрий Семенюков: Количество запросов на аудит и проверку систем резервного копирования — на устойчивость к атакам и способность обеспечить реальное восстановление — за текущий год выросло в два раза.

Директор центра инфраструктурных решений «Инфосистемы Джет» Юрий Семенюков
Фото: «Инфосистемы Джет»

Модель «основной – резервный ЦОД» устарела и перестала быть эффективной. Во-первых, ей на смену приходят распределенные архитектуры с несколькими зонами доступности — стандарт современной гибкой и масштабируемой инфраструктуры. Во-вторых, под влиянием «эпидемии» шифровальщиков классическое резервное копирование оказалось уязвимым. Оно эволюционировало из технической функции в стратегический элемент управления киберрисками, что привело к появлению специализированных защищенных сред — «цитаделей» или «бункеров данных» для хранения неизменяемых копий.

Спрос на защищенные объектные хранилища с поддержкой Object Lock вырос более чем вдвое. Главный тренд — слияние процессов резервного копирования и аварийного восстановления (DR) в единую, регулярно тестируемую дисциплину. Бизнес теперь спрашивает не «Есть ли бэкапы?», а «Сможем ли мы восстановиться в рамках заданных RTO и RPO?».

Параллельно с этим бизнес начал комплексно пересматривать ИТ-архитектуру с точки зрения эффективности: как упростить инфраструктуру, снизить TCO, повысить утилизацию ресурсов и обеспечить более эффективную работу сервисов. Классические «холодные» резервы и разрозненные системы уступают место платформенным подходам и унифицированным инфраструктурным средам.

Импортозамещение в 2025 году стало не самоцелью, а частью этого комплексного пересмотра. За последние два года объем проектов в сфере импортонезависимых решений вырос на 30-40 %, а количество проектов по переходу на российские продукты — в 2,5 раза с 2022 года. Особенно заметен спрос на отечественные системы хранения данных, микросервисные платформы, контейнерную оркестрацию, системы резервного копирования и серверное оборудование. Отличие текущего этапа — отказ от замены «один в один» в пользу архитектурных решений, где российские продукты собираются в полноценно работающие экосистемы.

На фоне роста сложности ИТ-ландшафта существенно увеличился спрос на экспертизу. Запросы на ИТ-консалтинг для построения дорожных карт выросли в 2,5 раза, а спрос на экспертный аутсорсинг — на 25-30 %. Это отражает реальность рынка: компаниям необходимо одновременно поддерживать legacy-системы, внедрять новые отечественные решения и обеспечивать их безопасную и эффективную интеграцию — без потери управляемости и бизнес-результата.

Александр Казаков: В 2025 году рост рынка ИТ-аутсорсинга, по нашим оценкам, не превысит 5 %, тогда как ранее он был существенно выше. Причины — экономические ограничения, рост стоимости денег и общее давление на инвестиционные бюджеты.

Одновременно усилилась конкуренция среди подрядчиков. Сегодня 71 % компаний привлекают аутсорсеров для технической поддержки ИТ-инфраструктуры, и маловероятно, что рынок развернется в сторону инсорса.

— Какие ожидания связываете с наступающим годом? К каким сложностям надо быть готовыми, каких позитивных тенденций можно ожидать? Что нужно, чтобы лучшее исполнилось?

Андрей Янкин: Мы ждем роста интереса злоумышленников к инструментам ИИ, с одной стороны, как к объекту атаки, с другой — как к инструменту автоматизации своей работы. Компании активно внедряют системы на базе LLM, ИИ-агенты, дают им доступ к критичным данным и системам, но пока мало кто всерьез занимается их безопасностью. Эти же инструменты позволяют злоумышленникам автоматизировать рутинные операции, а также сильно снижают порог входа в киберпреступный бизнес. Например, сейчас возможно быть хакером и не уметь программировать или писать отличные фишинговые письма, не зная языка жертвы. Однако в полную автоматизацию взлома средствами ИИ в 2026 году пока верится с трудом.

На стороне защиты использование ИИ пока гораздо скромнее, и индустрия все так же будет страдать от дефицита специалистов. Нехватка персонала рискует только усугубиться вопреки тренду на автоматизацию ИБ.

Складывается ощущение, что наконец серьезное внимание будет уделено безопасности цепочек поставок в ИТ и, в частности, защите от угроз со стороны ИТ-подрядчиков. Регуляторы серьезно взялись за этот вопрос, а крупный бизнес начинает включать существенные требования к ИБ подрядчиков в договоры и контролировать их выполнение. Это определенно положительно повлияет на защищенность ИТ-компаний, но может вытеснить с рынка небольших ИТ-подрядчиков, которые не потянут выполнение многочисленных требований.

Помимо ИТ-подрядчиков регулирование и правоприменение в 2026-м году ужесточатся в отношении объектов КИИ, центров ГосСОПКА, а также, вероятно, стоит ожидать первых оборотных штрафов за утечки ПДн.

Всего за 3-4 года пентесты из передовой практики в сознании CISO превратились в рутинную работу, а компании все чаще переходят к продвинутым Red Team и киберучениям. Кроме того, мы ожидаем, что в 2026-м году кратно вырастет число организаций, назначающих крупные призы за поиск уязвимостей в их системах, выходя на BugBounty и кибериспытания.

В части атак в Enterprise-сегменте мы не ожидаем существенного падения или роста их интенсивности, если только прогосударственные APT-группировки не начнут активнее использоваться в противостоянии крупных стран. Атаки и так идут чрезвычайно интенсивно. Однако можно ожидать роста интереса злоумышленников к СМБ как к более легким жертвам и, соответственно, спрос на простые и эффективные решения для защиты малого и среднего бизнеса.

Если говорить о природе крупных ИБ-инцидентов, то, как и в 2025-м году, основной ущерб будут наносить шифровальщики и вайперы, а дефейсы, хищения конфиденциальной информации и DDoS-атаки, вероятно, немного уйдут на второй план.

Юрий Семенюков: Ключевых сложностей две. Первая - острый кадровый дефицит. Спрос на ИТ-специалистов продолжает расти, а подбор сотрудников уровня senior у 84 % компаний занимает полгода и более. Особенно не хватает экспертов в DevOps, мониторинге и для работы с ИИ. Вторая - технологические ограничения. Российские производители оборудования продвинулись, но не закрывают все потребности. Сохраняется зависимость от импортных компонентов, а внедрение серверов с GPU для ИИ упирается в возможности энергоснабжения ЦОДов.

Позитивные тенденции:

• Рост доли отечественного оборудования на рынке (прогноз — до 75 % для серверов и до 70 % для СХД).
• Усиление регуляторного драйвера. Для субъектов КИИ переход на отечественные решения — обязательное требование закона до 2030 года. Это создает устойчивый, предсказуемый спрос на качественные российские продукты.
• Развитие облачных и платформенных решений как основы для мобильных и масштабируемых приложений. Гибридная модель, где критичные данные — в защищенных контурах, а разработка — в облаке, становится стандартом для экономии и гибкости. Контейнеры и микросервисы, став новой нормой, повышают спрос на готовые PaaS-решения, которые ускоряют вывод приложений.
• Углубление практик киберустойчивости. По данным исследования «Инфосистемы Джет», 19 % компаний все еще не имеют полноценной СРК, что создает рыночный потенциал. Бизнес будет инвестировать не просто в покупку систем, а в их защищенную архитектуру, формализацию DR-планов и регулярные тестовые восстановления.

Главный итог 2025 года — это перераспределение ИТ-бюджетов. Инвестиции теперь направляются туда, где повышается эффективность ИТ и достигается измеримая бизнес-отдача. Основные статьи роста — лицензии на ПО (31 %), ФОТ (26 %), услуги подрядчиков (22 %) и оборудование (20 %), что отражает фокус на импортозамещении и развитии внутренних компетенций.

Сергей Андронов: Уходящий год — это год крупных консолидаций, в том числе между компаниями, имеющими глубокую экспертизу в разных областях, например, в строительной и в ИТ. По нашим прогнозам, и наступающий год будет отмечен масштабными коллаборациями на рынке для совместной реализации сложных проектов.

Запросы на сложные ЦОДы с уникальной архитектурой, на крупные ЦОДы, на ЦОДы с большой емкостью под ИИ на рынке уже есть. И отвечать на такие запросы могут исключительно компании, которые уверенно себя чувствуют в широком спектре областей: от проектирования инновационных систем охлаждения и энергетики мегаваттного уровня до управления цепочками поставок и глубокого понимания сетевых нагрузок для искусственного интеллекта.

Во многом именно за счет задач ИИ рынок ЦОДов перегрет: есть любопытные данные McKinsey о том, что к 2030 году в инфраструктуру для ИИ нужно будет вложить $5,2 трлн, из которых $1,3 трлн уйдет только на энергетику и охлаждение. Поэтому от нового года мы ожидаем, что масштабы строительства ЦОДов будут колоссальными. И заказчики сегодня ищут не просто подрядчика, а партнера, готового к реализации масштабных и нестандартных проектов в условиях дефицита оборудования и сложной логистики.

Александр Казаков: Ключевой сложностью останется кадровый вопрос. Позитивный сценарий возможен при одном условии: фокусе на устойчивость — технологическую, кадровую и операционную. Компании, которые инвестируют в базовую ИТ-гигиену, резервирование, распределенные архитектуры и развитие собственных команд, окажутся в более сильной позиции и смогут извлечь максимум из новых технологических трендов.

— Большое спасибо за беседу!