Эксперты группы ЛАНИТ: «2020-й – год неопределенности, вызовов и новых горизонтов»

Компаниям, входящим в ГК ЛАНИТ, удалось добиться успехов в кризисном 2020 году. Так, «ЛАНИТ – Би Пи Эм» начала масштабный проект автоматизации кредитования МСБ на базе Java и Open Source в ВТБ и первые зарубежные проекты, усилила практики Pega и Open Source. «Сетевая Академия ЛАНИТ» перевела все ИТ-курсы в дистанционный формат, провела масштабное дистанционное обучение сотрудников ФСС РФ в 85 регионах России, заключила партнерства с Postgres Pro и «Мой Офис. Об этом рассказывают директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ» (входит в ГК ЛАНИТ) Юлия Шикова и генеральный директор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» (входит в ГК ЛАНИТ) Игорь Потоцкий.

– 2020 год принес много изменений, какие из них, на ваш взгляд, были самыми важными для той сферы отечественного ИТ-рынка, где ваша компания работает?

Юлия Шикова: Значительно изменилась конкурентная среда. Если раньше учебные центры конкурировали с подобными себе, то после перехода в дистанционный формат конкуренция выросла за счет многочисленных онлайн-школ, тренеров-одиночек. Мы все теперь на одном большом рынке, и это ставит перед нами новые вызовы и задачи.

 

Директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ» (входит в группу компания ЛАНИТ) Юлия Шикова

Директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ» (входит в группу компания ЛАНИТ) Юлия Шикова

 

А для вашей компании - что в 2020 году было самым важным? С чем 2020-ый всегда будет для вас ассоциироваться?

Игорь Потоцкий: В 2020 году начальная пора перехода на удаленку стала для нас вызовом. Было много неопределенности: как долго продлится локдаун и как сохранить, поддерживать корпоративную культуру на расстоянии? К счастью, мы оперативно адаптировались к ситуации и продолжили работать в штатном режиме, во многом благодаря нашему дружному коллективу.

 

Генеральный директор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» (входит в группу компаний ЛАНИТ) Игорь Потоцкий

Генеральный директор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» (входит в группу компаний ЛАНИТ) Игорь Потоцкий

 

ЛАНИТ разработал электронный архив абонентских договоров для Tele2. ЛАНИТ сохранит абонентские договоры Tele2 в электронном архиве на платформе DocsHouse. Цифровое хранилище становится ключевой системой для организации процессов продаж и обслуживания клиентов оператора без использования бумажных документов (см. новость раздела «ЛАНИТ» от 22 декабря 2020 г.).

Юлия Шикова: Для нас самым главным стал внезапный переход на дистанционное обучение. Мы традиционно воспринимались клиентами, как очный учебный центр. Несмотря на наш большой проектный опыт в сфере дистанционного образования и наличие технологий для проведения заочного обучения, заказчики все равно выбирали очные ИТ-курсы. Поэтому момент был переломным как для сотрудников «Сетевой Академии», так и для наших слушателей. Даже сейчас 25 % наших клиентов все равно предпочитают очное обучение, приходят к нам и занимаются в классах.

2020 год нам показал, что онлайн-обучение тоже можно делать хорошо. Даже с лабораторными работами, которые требуют мощного оборудования. Даже в режиме пятидневных курсов по восемь часов в день.

Поэтому 2020-ый всегда будет ассоциироваться с новыми горизонтами. Теперь знаем, что не боимся перемен, мы стали более смелыми, гибкими, открытыми.

Какими словами вы могли бы охарактеризовать 2020 год? Расскажите о самых больших плюсах и минусах ситуации 2020-го.

Игорь Потоцкий: 2020 год - это неопределенность, неопределенность и ещё раз неопределенность.

Самым большим плюсом этого года стало осознание того, что даже на расстоянии мы - команда. Но есть и обратная сторона медали, главный минус уходящего 2020 года: находясь на удаленке, коллеги скучают по личному общению, к которому привыкли за долгие годы совместной работы. Мы стараемся поддерживать коммуникацию, проводя регулярные встречи с командами по видеоконференцсвязи. Новогодний корпоратив проведем в Zoom.

Юлия Шикова: Дистанционка. Удаленка. Вызовы. Преодоления. Победы.

Плюс и минус один и тот же: стремительные изменения, требующие быстроты реакции, гибкости, способности адаптироваться к изменениям. Пандемия – это время, чтобы меняться, учиться новому, перестраивать бизнес-процессы и менять подходы к работе. 2020 год – как целая эпоха, такая концентрация событий нечасто случается.

Каковы итоги работы вашей компании в 2020 году? В чем оказалась сила ГК ЛАНИТ?

Международная аналитическая компания Clutch опубликовала рейтинг ведущих технологических компаний, которые разрабатывают решения для автоматизации бизнеса. В список Clutch 1000 вошла и компания Artezio (входит в группу ЛАНИТ) (см. новость раздела «ЛАНИТ» от 10 декабря 2020 г.).

Игорь Потоцкий: Подводя финансовые итоги года, мы наблюдаем небольшой рост относительно 2019-го. Уже сейчас есть уверенность, что мы незначительно перевыполняем годовой финансовый план.

В этом году у нас не произошло изменений с точки зрения численности штата и открытия офисов в новых регионах. Зато появились первые зарубежные проекты.

Нашу линейку услуг мы формируем, исходя из потребностей рынка. В ней органично умещаются два полюса: от вендорских лидеров рынка до решений на Java и Open source. Практика Pega в «ЛАНИТ – Би Пи Эм» является сильнейшей и крупнейшей в России и Восточной Европе, и мы продолжаем ее развивать. Уже почти 10 лет мы автоматизируем на Pega ключевые бизнес-процессы Сбербанка: процессы операционного блока, юридического департамента, корпоративного блока и блока «Риски».

Одновременно мы наращиваем практику внедрения ИТ-решений на Open Source. Так, в 2020 году «ЛАНИТ — Би Пи Эм» начал реализовывать масштабный проект автоматизации кредитования малого и среднего бизнеса на базе Java и Open Source в ВТБ.

 

 

Юлия Шикова: Расширение географии: дистанционка привела к тому, что теперь ко всем нашим ИТ-курсам можно подключиться из любого уголка РФ без организации командировок и прочих сложностей. Конечно, это положительно сказалось на охвате.

Развитие линейки: в этом году мы заключили партнерство с Postgres Pro, «Мой Офис» и другими вендорами. По сравнению с прошлым годом спрос на курсы по импортозамещающему ПО вырос на 428 %. Кроме того, мы расширили линейку курсов для разработчиков.

Крупные проекты: мы недавно завершили масштабное дистанционное обучение сотрудников ФСС РФ в 85 регионах России. Разработали электронные курсы для почти 7000 человек.

Успешно завершен и проект по разработке электронных учебников по финансовой грамотности для школьников по заказу Министерства финансов РФ. Это бесплатные интерактивные пособия для учащихся 2-11 классов, их родителей и учителей. Мы особенно гордимся этим проектом, потому что он решает важную социальную задачу – доступность финансового образования для всех.

Что касается силы, она однозначно в способности принять неожиданные вызовы. Онлайн-преподавание значительно отличается от очного, и не все тренеры способны быстро перестроиться в такой формат. Конкуренция с онлайн-школами, у которых изначально проработан дистанционный формат, тоже не дает времени на раскачку. Заказчики, которые привыкли к очному обучению, также повышают планку – нам важно им показать, что онлайн имеет много преимуществ и может быть таким же эффективным, как традиционные форматы.

Преодоление всех этих сложностей позволяет нам идти дальше, развиваться, становиться лучше и эффективнее.

Ваши планы на 2021 год, ожидания, цели. Какие черты 2020-го следующему году хорошо бы унаследовать, а в чем - ни в коем случае не быть похожим? Что ваша компания сможет гарантировать партнерам и клиентам при любом развитии событий?

Компания Datana (входит в группу ЛАНИТ) участвует в ежегодном конкурсе «Проект Года» GlobalCIO | DigitalExperts в номинации «Управление производством». На конкурс заявлен проект по оптимизации расхода ферросплавов на участке внепечной обработки стали на Ашинском металлургическом заводе (см. новость раздела «ЛАНИТ» от 11 декабря 2020 г.).

Игорь Потоцкий: Мы ожидаем, что в 2021 году ситуация с пандемией COVID-19 нормализуется и станет управляемой. В новый год мы вступаем с оптимизмом и ожидаем роста бизнеса, сравнимого с 2020 годом. Если в уходящем году мы острожничали, то следующий год посвятим развитию новых бизнес-направлений, поиску возможностей для роста, освоению новых технологий.

Независимо от развития событий, «ЛАНИТ - Би Пи Эм» гарантирует партнерам и клиентам высококачественную экспертизу в оказании услуг и команду, ориентированную на результат.

Юлия Шикова: 2021 год не будет легче 2020-го, но мы уже подготовлены и сдавать позиции не собираемся.

В условиях нехватки ресурсов происходит развитие, пытливый ум ищет возможности для роста и находит их - в этом главная польза 2020 года. Он поставил нас в некомфортные условия, из которых пришлось искать нестандартные выходы.

Гарантировать нашим партнерам и клиентам мы можем честные отношения, открытость, высокое качество предоставляемых услуг и клиентоориентированность.

Большое спасибо за беседу!

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: ЛАНИТ