Канбан для управления технологическим продуктом

Управлять командой нелегко, если она еще и распределенная, задача усложняется Х2. Ведь нужно организовать работу так, чтобы не страдало качество продукта, соблюдались дедлайны, команда чувствовала себя комфортно и каждый участник рабочего процесса видел свой вклад в общее дело. Методология Kanban помогает настроить рабочие процессы и гибко управлять ими. Внедрив ее в команде, вы как руководитель можете прогнозировать сроки выполнения задач, быстро выявлять проблемы, управлять рисками и оценивать нагрузку на команду.

Ключевые темы

• Что такое Kanban-метод, его принципы и практики
• Инструменты аудита процессов в стартапе
• Алгоритм построения и поддержания Kanban-систем
• Как улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента

Спикер: Мария Савельева, эксперт и консультант по Канбан Методу

Подробности.