Место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19.
Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов, и от правильного выбора системы, а также организации процесса внедрения зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».
Ключевые темы конференции:
ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP
Среди спикеров конференции:
• Виталий Котов, начальник управления информационных систем, Группа Полипластик
• Надежда Юрченко, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов, KERAMA MARAZZI
• Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации финансового учета и отчетности, КИВИ
• Ольга Ковальская, финансовый директор мясного бизнес-направления, Русагро
• Светлана Додонова, финансовый директор, ХИММЕД
• Кирилл Малин, руководитель департамента ИТ, Национальная нерудная компания
• Елена Волкова, руководитель направления методологии международной отчетности, УРАЛХИМ
• Глеб Лигачев, ИТ-директор, СО ЕЭС
• Евгений Голубцов, директор по ИТ, Ремит
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Подробнее: https://goo.gl/vzrP9X