Что такое коучинг первых лиц и в чем его преимущества

01.01.2010 |

Эффективность топ-менеджеров во многом зависит не только от профессиональных знаний и навыков, но и от их личностных качеств. Индивидуальный коучинг является эффективным инструментом для повышения эффективности работы высших руководителей. Коучинг для топ-менеджеров подразумевает проведение индивидуальных встреч, в ходе которых задаются вопросы, способствующие развитию потенциала личности и его эффективной реализации. Коучинг отличается строгой конфиденциальностью и высокой степенью адаптации под потребности и интересы клиента.

Коучинг для руководителей высшего звена зачастую ориентирован не столько на достижение бизнес-результатов, сколько на личностное развитие самого руководителя. Основные запросы, с которыми обращаются первые лица компаний, касаются повышения личной эффективности, развития управленческих компетенций и навыков межличностного взаимодействия.

Особенности коучинга первых лиц

Индивидуальный коуч первых лиц помогает повысить эффективность руководителей за счёт работы над развитием их личностных качеств, которые зачастую оказывают большее влияние на эффективность, нежели профессиональные компетенции. Коучинг может быть полезен тем руководителям, которые:

хотят работать над собой и познавать свои особенности и пути развития;
готовы проработать ситуации из прошлого, чтобы не допустить ошибок в будущем;
достигли внутреннего потолка;
открыты к новым идеям и навыкам;
хотят разрешить трудности, возникающие в связи с адаптацией к новой должности;
ищут внутренний ресурс для решения множества задач;
находятся в поисках новых путей движения и развития организации.

Коучинг поможет решить как личностно-психологические проблемы (экзистенциальные вопросы: полезность деятельности для себя и общества, получение удовольствия от работы), так и организационные вопросы (внедрение и реализация решений, изменение корпоративной культуры).

Индивидуальный коучинг является эффективным инструментом для повышения эффективности работы топ-менеджеров, позволяя им развивать ключевые личностные качества, необходимые для успешного управления организацией.

Эффективность работы высших руководителей зависит не только от их профессиональных знаний и навыков, но и от личностных качеств. Индивидуальный коучинг является эффективным инструментом для развития личностного потенциала топ-менеджеров и повышения их эффективности.