«Диасофт» поможет эффективно управлять ресурсами проекта

30.09.2025 |

Ресурсное планирование – это процесс, который позволяет оптимизировать используемые ресурсы компании (люди, оборудование, материалы и т.п.). Оно позволяет организовать работу без простоев, исключить выгорание сотрудников, вовремя пополнить материальные ресурсы. Системный подход к планированию ресурсов экономит до 30% бюджета и значительно снижает процент просрочек по проектам.

Для эффективного управления ресурсами проекта компания «Диасофт» предлагает программный продукт «Ресурсное планирование», который входит в состав решения для управления проектами Digital Q.PM.

Ключевые преимущества продукта:

Оптимизация затрат
- Позволяет точно рассчитать целевой бюджет проекта еще до его старта. Это позволяет принимать взвешенные решения, опираясь на цифры.
- Предотвращает перерасход бюджета за счет контроля загрузки ресурсов.
Повышение продуктивности
- Исключает простои и перегруженность тех или иных подразделений.
- Дает возможность бронировать ресурсы конкретного сотрудника или подразделения целиком заранее. Это снижает уровень стресса в команде за счет четкого и справедливого распределения задач.
- Помогает своевременно спланировать и забронировать материальные ресурсы, сформировать потребности на закупку.
Соблюдение сроков
- Позволяет избежать срывов дедлайнов из-за нехватки ресурсов.
- Исключает конфликты между проектами, которые претендуют на один и тот ресурс.
Гибкость и адаптивность
- Позволяет перестраивать планы при изменении условий (например, срыв поставки, болезнь сотрудника).
- Дает возможность масштабировать бизнес без кризисов, точно зная, каких ресурсов не хватает.
Улучшение качества решений
- Позволяет оценивать потребности организации в ресурсах на длительный срок в разрезе подразделений и ролей. Данные по загрузке помогают обосновать необходимость найма или инвестиций в оборудование.
- Позволяет планировать найм и обучение персонала на основе реальных данных, а не догадок.

Компания «Диасофт» гарантирует поддержку на каждом этапе внедрения решения. Сначала эксперты компании изучат текущие процессы и задачи организации, чтобы предложить оптимальную модель работы в системе. Далее настроят Digital Q.PM под структуру организации, загрузят данные по сотрудникам, проектам и ролям, а также сделают интеграцию с системами учета при необходимости. После этого, запустят решение на одном проекте или в одном департаменте, чтобы быстро отработать процесс и показать первые результаты. Наряду с этим, эксперты «Диасофт» проведут подробные обучающие вебинары и инструктажи для руководителей, менеджеров проектов и сотрудников. Следом они обеспечат полное внедрение решения во всех подразделениях и будут на связи для решения любых вопросов на постоянной основе.

Программный продукт «Ресурсное планирование» помогает рационально управлять ресурсами проекта, в частности не выходить за рамки бюджета, реализовывать проекты в срок и минимизировать стресс для команды.