В МТС называют эту модель цифровым генподрядом. Обычный интегратор выполняет проект и сдает его заказчику по акту, тогда как генподрядчик отвечает за дальнейшую работу системы. «Цифровой генподрядчик — это ответственность за бизнес-эффекты», — пояснил представитель МТС.
Подколзин объяснил это на примере учета электроэнергии. Чтобы выставить потребителям счета за электричество, недостаточно установить счетчики и подключить их к сети. Показания должны поступить в информационную систему, пройти обработку и использоваться при расчетах. МТС готова брать на себя всю эту цепочку. Заказчик в таком случае платит за полученные данные, а не за отдельные этапы создания системы.
Такой же расчет, по его словам, возможен и при уборке зданий роботами. Компания может купить робота-уборщика, самостоятельно подключить его к лифтам, дверям и другим инженерным системам, а затем заниматься обслуживанием. Вместо этого он предложил сервисный договор с оплатой за фактически убранную площадь. По его мнению, типовые договоры помогут внедрять таких роботов без разработки отдельного проекта для каждого здания.
По словам Подколзина, МТС может выступать цифровым генподрядчиком благодаря собственным сетям связи, центрам обработки данных и сервисам кибербезопасности. В России у оператора около 84 млн мобильных абонентов. Для промышленных проектов компания привлекает специалистов из металлургии, химической отрасли, машиностроения и топливно-энергетического комплекса.
Ранее ICT-Online сообщало о запуске направления «МТС КорпТех» для комплексной цифровизации крупного бизнеса.