По заказу ТМК компания Knomary внедрила систему целеполагания для автоматизации управления KPI

Проект реализован полностью силами Knomary и Корпоративного университета ТМК2U без привлечения подрядчиков. Среди нестандартных решений проекта — особая адаптация системы оценки под специфику предприятий ТМК и автоматизированная генерация отчетов.

Компания Knomary (входит в «Группу Астра») и Трубная Металлургическая Компания (ТМК) успешно завершили первый полный цикл управления ключевыми показателями эффективности в ТМК — от постановки до оценки — на основе цифровой системы «Knomary: Целеполагание». Проект реализован для более чем 500 руководителей с масштабированием системы на 35 предприятий компании.

ТМК провела масштабное внедрение российского решения от Knomary, специально доработанного под специфику компании. Проект, реализованный Корпоративным университетом TMK2U, позволил автоматизировать ключевые процессы постановки и оценки KPI, что привело к значительному снижению трудозатрат — экономия составила более 1 000 человеко-часов в год. Важной частью внедрения стала интеграция с ИТ-системами ТМК, реализация технологии единого входа (SSO) через ТМК ID, а также успешный перенос исторических данных и организационной структуры предприятия.

Ключевые преимущества выбора включают интуитивно понятный интерфейс, схожий с привычными для заказчика программными платформами, что обеспечило плавный переход сотрудников на использование «Knomary: Целеполагание». Решение было внедрено в рекордные сроки — всего за 8 месяцев от проектирования до промышленной эксплуатации. Система успешно справляется с обработкой сложных вычислений и интеграцией данных в масштабах всей производственной группы.

«ТМК последовательно расширяет спектр применения современных ИТ-решений в сфере управления персоналом. В компании они внедрены на нескольких уровнях – от приема на работу до повышения квалификации, где используются в том числе VR-технологии. Новая цифровая система целеполагания была гибко адаптирована под наши нестандартные требования и позволила автоматизировать и унифицировать ключевые процессы управления эффективностью, а также значительно сократить трудозатраты на рутинные операции», — прокомментировала Елена Позолотина, заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом и директор Корпоративного университета TMK2U.

«Сотрудничество с ТМК подтвердило, что российские ИТ-решения готовы к сложным корпоративным задачам. Мы смогли не только реализовать проект в сжатые сроки, но и создать уникальные функциональные возможности, включая обработку сложных вычислений и автоматическую генерацию отчетов. Этот опыт будет полезен другим крупным промышленным предприятиям», — добавил Иван Петухов, руководитель продуктового портфеля Knomary.

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: внедрение, Группа Астра, Автоматизация промышленности