Цифры говорят
Более 400 наименований продукции торговой марки «Серышевский» находятся под оперативным контролем «1С:Управление производственным предприятием»
06.06.2013 |
В производственно-торговой компании «МиС» (город Белогорск, Амурская область) реализован проект по внедрению «1С:Управление производственным предприятием». Специалистами новосибирского филиала «1С-Рарус» автоматизировано 70 рабочих мест. Внедрение единой информационной системы позволило наладить оперативный контроль ключевых показателей деятельности предприятия, среди которых учет складских остатков по всем организациям, контроль исполнения бюджетов, более эффективное управление дебиторской задолженностью.
Производственно-торговая компания «МиС» (город Белогорск, Амурская область) существует с 1999 года. Сейчас под торговой маркой «Серышевский» выпускается более 400 наименований продукции. Предприятие объединило в себе цеха по производству колбас, мясных деликатесов, замороженных мучных и мясных полуфабрикатов, кондитерских и хлебобулочных изделий. За 12 лет работы оно превратилось в настоящий агропромышленный холдинг, который сам производит, перерабатывает и реализует продукцию. Ежедневно свежие продукты поступают на прилавки собственной розничной сети, а также в магазины по всей Амурской области. Предприятие имеет свой автопарк. Автомобили оснащены холодильным оборудованием, что позволяет в установленные сроки осуществлять доставку в самые отдаленные регионы.
Данные о фактической себестоимости продукции, дебиторской задолженности и другая оперативная информация предоставлялась со значительными задержками во времени, что усложняло процесс управления предприятием, штат которого свыше 500 сотрудников, а подразделения территориально разделены. В связи с этим руководство компании определило основную цель – построение информационной системы для единого учета на заводах и в удаленных цехах. Под процессы автоматизации попали следующие участки учета:
• управление производством, запасами (склад), закупками, заказами покупателей, взаиморасчетами;
• планирование закупок, продаж и загрузки производства;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• оперативный учет производства;
• расчет себестоимости продукции.
Привлеченные к экспресс-обследованию предприятия, специалисты новосибирского филиала компании «1С-Рарус» рекомендовали ERP-систему «1С:Управление производственным предприятием 8». На выбор новой информационной системы повлиял и успешный опыт использования компанией «1С:Предприятия 7.7».
В ходе проекта автоматизации проведены настройка и доработка системы, обучение пользователей, оптимизированы бизнес-процессы, налажен обмен между удаленными базами цехов, отдельными юридическими лицами, автоматизирован учет автотранспорта и всех бизнес-процессов автотранспортного хозяйства.
Все это позволило предприятию решить задачи производственного и бухгалтерского учета, расчета себестоимости с использованием механизмов РАУЗ, учета на складах готовой продукции, автоматического распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов на себестоимость выпущенной продукции.
Компания получила эффективный инструмент, позволяющий контролировать текущее состояние производства, учитывать сырье, находящееся в незавершенном производстве, сократить издержки, получать информацию о конкретных партиях продукции: реальное время выпуска, выпускающая бригада, технологические характеристики и т.д.
