ГК «ИНТАЛЕВ» расскажет, как построить финансовую структуру, которая работает

Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, с помощью которого можно сделать деятельность подразделений и компании в целом в несколько раз более результативной.

Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам мастер-класс, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности.
Основное внимание на мастер-классе уделяется работе в группах под руководством консультантов. Участники смогут попробовать свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, проверить систему бюджетирования своего предприятия на правильность построения и проконсультироваться со специалистами «ИНТАЛЕВ», сравнить результаты работы, получить комментарии специалистов и обменяться опытом с коллегами.
Мастер-класс включает в себя элементы семинара, работу в группах, защиту и обсуждение проектов по построению финансовой структуры на основе ЦФО.

В результате мастер-класса участники приобретут практические навыки:
- Определения и выбора типов центров финансовой ответственности (ЦФО) для организации бюджетного управления на предприятии;
- Проверки системы бюджетирования своего предприятия на правильность построения. Участники смогут проконсультироваться со специалистами «ИНТАЛЕВ»;
- Формирования работающей финансовой структуры по центрам финансовой ответственности.
Курс ведет Сергей Львов, специалист в области бюджетного и стратегического управления, руководитель нескольких десятков проектов по ключевым направлениям деятельности ГК «ИНТАЛЕВ».