IBS раскололась

Основатели компании IBS Анатолий Карачинский и Сергей Мацоцкий приняли решение в дальнейшем развивать свои бизнесы самостоятельно. Об этом вчера официально сообщили в компании.

План реорганизации предусматривает, что в апреле 2020 г., с началом нового финансового года, из состава компании IBS выделится самостоятельная структура, которая будет принадлежать Сергею Мацоцкому. Он перестанет быть миноритарным акционером компании и выйдет из состава совета директоров IBS (ПАО "ИБС ИТ Услуги").

"Данное решение было принято основателями по взаимному согласию и с чувством глубокого уважения к вкладу каждого в партнерство, которое длилось более 30 лет. Реорганизация позволит Анатолию и Сергею сконцентрироваться на приоритетных для себя направлениях ИТ-бизнеса", - говорится в сообщении компании.

В составе IBS консолидируется бизнес по внедрению бизнес-решений, консалтингу, системной интеграции, оказанию ИТ-услуг и HR-аутсорсингу, а также разработке программного обеспечения, тестированию программного обеспечения (IBS AppLine), поставке тиражируемых решений для ИТ-инфраструктуры (IBS Platformix) и оказанию услуг на базе частного облака (IBS DataFort).

Выделяемая из состава IBS новая структура включает в себя компанию "Бюджетные и финансовые технологии" (российский разработчик программных и консалтинговых решений для госсектора и бизнеса), компанию Arenadata (занимается построением аналитических систем, оптимизацией хранения данных, построением универсальных хранилищ и миграцией с традиционных СУБД на системы распределенного хранения) и дивизион инфраструктуры компании IBS.

Дивизион инфраструктуры компании IBS состоит почти из 300 сотрудников, которым руководит заместитель генерального директора IBS Игорь Ведёхин. "Дивизион состоит из следующих практик: корпоративные центры обработки данных и частное облако, сетевые решения и системы унифицированных коммуникаций, автоматизация и модернизация контакт-центров, инфраструктура бизнес-критичных приложений и систем хранения данных, инженерная инфраструктура, мистемы управления ИТ-инфраструктурой - системы мониторинга ИТ и приложений, системы управления ИТ, системы управления ЦОД (Orchestration) и т.д. - и информационная безопасность. Кроме этого, в составе дивизиона находится сервисный центр (обслуживание инфраструктуры заказчиков), проектный офис", - уточнили в пресс-службе создаваемой компании.

Отдельно представители компании добавили, что частью дивизиона является производственное подразделение "Скала-Р", которое занимается созданием одноименной продуктовой линейки. "На сегодня на российском рынке известны следующие продукты под брендом "Скала-Р": Гиперконвергентная ИТ-инфраструктура; VDI-решение "Скала-Р ВРМ"; машины баз данных для СУБД PostgreSQL; Конвергентная ИТ-инфраструктура", - перечислили в пресс-службе.

Новая структура будет работать под собственным брендом. Компания IBS и вновь создаваемая структура устанавливают партнерские отношения. "IBS - это большая часть моей жизни. Я очень благодарен команде, с которой работал здесь все эти годы, за неоценимый опыт, а также важные результаты, которых мы достигали вместе", - прокомментировал событие Сергей Мацоцкий.

"Совет директоров IBS выражает Сергею глубокую благодарность за его вклад в развитие компании, которая на протяжении последних десятилетий остается одним из лидеров российского ИТ-рынка. Процесс реорганизации тщательно спланирован и учитывает все обязательства компании перед клиентами, в том числе по качеству и срокам выполнения текущих проектов", - отметил генеральный директор IBS Григорий Кочаров.

Как подсчитал главный редактор TAdviser.ru Александр Левашов, с Сергеем Мацоцким из IBS уйдет примерно треть бизнеса с точки зрения выручки группы. Вероятными причинами разделения бизнеса IBS Александр Левашов называет разное видение перспектив развития. Вместе с тем, указывает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, разделение бизнесов не ослабит позиции группы, а напротив, каждая новая компания реализует больше возможностей.

Холдинг состоит из большого числа компаний, которые находятся на разных стадиях развития и зрелости и обладают разными перспективами, продолжает аналитик "Финама". "Диапазон направлений очень широк: ИТ-услуги, HR-консалтинг, разработка софта, облачный бизнес. Управление холдингом является сложной задачей, имеющей больше отношения к управлению, чем к ИТ", - рассуждает он. В качестве схожего примера из мировой практики Леонид Делицын приводит основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина, которые в свое время решили отойти от управления холдингом в пользу концентрации на новых ИТ-направлениях.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Емельянов вспоминает, что IBS была в числе основателей рынка классической интеграции в России и до начала 2010-х гг., когда отрасль начала быстро меняться, компания сохраняла в этом сегменте лидирующие позиции, занимая около четверти рынка. "Сегодня уже невозможно отделить сегмент интеграции от других сопутствующих ИT-услуг - консультационных, аутсорсинговых, разработки, тестирования. Но можно сказать, что IBS, как и ее конкуренты, в последние годы смогла перестроиться. Сейчас она входит в десятку поставщиков комплексных ИT-решений для бизнеса", - замечает он.

Аналитик "Финама" ожидает, что в связи с кризисом на интеграторском рынке вполне вероятны слияния и поглощения, поэтому реорганизация будет усиливаться. Соглашается с ним и глава TAdviser.ru: "На фоне кризиса ожидаю большого числа новостей, связанных со слияниями, разделениями и другими подобными ситуациями в ИТ-компаниях".

Анна Устинова