К Славпромбанку применили "Техносилу"/ Основатель сети Вячеслав Зайцев диверсифицирует бизнес

О смене собственников Славпромбанка (715-е место по стоимости активов среди российских банков в рейтинге "Интерфакс-ЦРА" за январь--сентябрь 2007 года) стало известно из материалов банка: 3 октября ООО "Трейд СВ" (входит в ГК СВ) приобрело 19,9173% акций банка у прежних собственников -- компаний "Арми Трейд" и "Печатный экспресс". В сентябре акционерами банка стали еще три структуры СВ: 26 сентября по 19,9995% акций банка выкупили ООО "Грейт-Б" (совладелец ООО "Техносила") и ООО "Инвестиционно-лизинговая компания 'Трейд-Технолоджи'" (принадлежит собственнику СВ -- датской Eguipment Holdings APS), а 17 сентября 19,8369% акций банка достались ООО "Группа компания СВ". На сайте банка говорится, что помимо этих компаний акционером банка является также ООО "Кверкус-Крафт".

Председатель правления Славпромбанка Сергей Абляев через секретаря отказался говорить о смене собственников. В ответ на просьбу назвать владельцев "Кверкуса" секретарь посоветовала обратиться в "Техносилу". Директор по связям с общественностью "Техносилы" Надежда Сенюк подтвердила, что компания "купила часть акций, через которые будет осуществлять управление банком".

Торговая сеть "Техносила" создана в 1993 году, входит в ГК СВ. Оборот в 2006 году -- $1,012 млрд, EBITDA -- $61 млн. По данным агентства GFK, занимает 7,7% рынка. Владелец -- основатель компании Вячеслав Зайцев.

Господину Зайцеву нужен был не именно Славпромбанк, а банковская лицензия, уверен аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко. Согласно отчетности банка по МСФО, собственные средства банка составляют 214 млн руб., чистые процентные доходы -- 55,6 млн руб., чистая прибыль -- 6,9 млн руб. Господин Слипченко оценивает 100% акций банка максимум в $10 млн, при том что получение банковской лицензии стоит €5 млн, но требует значительных временных затрат.

"Бизнес-план проекта находится в стадии формирования, предположительно банк будет заниматься потребкредитованием покупателей 'Техносилы', а также расчетными операциями сети",-- отметила госпожа Сенюк. Сейчас сеть сотрудничает с тремя банками: "Хоум Кредит", "Ренессанс Кредит" и "Кредит Европа", в 2008 году к ним присоединится и собственный банк сети. По данным компании, в 2006 году "Техносила" продала в кредит 29% всех товаров в стоимостном выражении (в 2005 году -- 36%). В ближайшие два года этот показатель не опустится ниже 25-28%, уверены в сети.

Синергии от слияния банковского и розничного направлений пытаются добиться и другие ритейлеры. Так, продуктовая сеть "Седьмой континент" владеет 51% Финбанка и кредитует через него своих покупателей. А сеть "Мосмарт" планирует оказывать под своим брэндом более широкий спектр услуг, в частности, автокредитование и ипотеку. Правда, акционеры сети не инвестируют в банковский бизнес -- услуги оказывает GE Money Bank под вывеской "Мосмарт".

"Инвестиции в покупку банка -- диверсификация средств основного акционера",-- уверен источник Ъ в "Техносиле". По его словам, в дальнейшем банковский бизнес будет полностью автономной бизнес-единицей и займется обслуживанием "Техносилы" наравне с другими клиентами. Однако, как отмечает госпожа Сенюк, окончательного решения о том, какие еще услуги будет развивать банк, пока не принято: этим сейчас занимаются приглашенные "Техносилой" консультанты. По информации собеседника Ъ, первоначально владелец "Техносилы" Вячеслав Зайцев думал сосредоточиться на потребкредитовании физлиц, но сейчас уже не уверен в этом из-за изменившейся конъюнктуры (за последние полгода этим направлением всерьез заинтересовались контролирующие органы -- Генпрокуратура и Роспотребнадзор). "Доходность потребкредитования снижается, а риски возрастают", уверена аналитик ИК "Совлинк" Ольга Беленькая. По ее оценке, если раньше банк мог рассчитывать на доходность в районе 50% с потребкредитов, то теперь этот показатель снизился до 18-20%.

Банки - не единственный бизнес, куда владелец "Техносилы" вкладывает деньги: бизнесмен также занимается логистикой (компания приступила к возведению логистического центра на 100 тыс. куб. м, половину которого будет сдавать сторонним компаниям) и девелопментом (осенью господин Зайцев учредил для этого отдельную компанию "ТС Девелопмент").

Диверсификация бизнеса торговцев бытовой и электротехникой -- логичный шаг на фоне стагнации основного для них рынка. По оценкам экспертов, если еще в 2005 году рынок рос на 20-25%, то в 2006 году этот показатель составил уже 16%, а в этом году снизится до 9%.

Анна Рябова