Консалтинговые услуги от «Неофлекс» для Тинькофф Банка

Специалисты компании «Неофлекс» разработали для Тинькофф Банка архитектуру решения, позволяющего автоматизировать процесс подготовки портфельной отчетности по МСФО на базе корпоративного хранилища данных.

Тинькофф Банк — первый и единственный российский банк, который работает без отделений через онлайн-платформу. Все банковские операции проводятся по телефону или через интернет. Мобильный банк Тинькофф четвертый год подряд признается лучшим на рынке компанией Deloitte (2013 – 2016 гг.).

Поскольку отчетность по МСФО является ключевой для руководства Тинькофф Банка, в том числе и при принятии управленческих решений, перед Департаментом финансов банка стояла цель обеспечить прозрачность, гибкость и высокую скорость подготовки этой информации.  В связи с этим появилась необходимость спроектировать решение, которое позволит банку сократить трудозатраты на сбор и обработку данных по кредитному портфелю, отказаться от ручного режима подготовки и оценки показателей по МСФО, сделать процесс выполнения расчета централизованным и повысить детализацию расчетов всех требуемых корректировок до отдельного кредитного договора. В качестве партнера для выполнения этой задачи Тинькофф Банк выбрал компанию «Неофлекс», которая уже имеет опыт в реализации консалтинговых проектов по обследованию корпоративных хранилищ данных и выработке рекомендаций по улучшению производительности подобных систем.

Специалисты компании «Неофлекс» собрали требования со стороны бизнес-заказчиков, подготовили и согласовали с банком BRD (Business Requirements Document) и FSD (Functional Specifications Document) по автоматизации процесса построения отчетности по кредитному портфелю физических лиц, а также по досозданию резерва по МСФО на базе корпоративного хранилища данных банка.

«Была проведена большая работа по обследованию бизнес-процессов в банке: объем подготовленной документации превысил 400 страниц. К подготовке BRD и FSD со стороны банка предъявлялись очень высокие требования. По сути, специалисты «Неофлекс» не только провели обследование текущих бизнес-процессов, но и выработали рекомендации по их оптимизации, которые легли в основу описания будущего решения для автоматизации отчетности по кредитному портфелю по МСФО. Предложенная методика сбора и обработки данных основана на опыте «Неофлекс» и учитывает требования международных стандартов», — рассказывает о ходе проекта Елена Лукутина, партнер, директор по операционной деятельности и технологическому развитию «Неофлекс».

На основании информации, полученной в ходе обследования бизнес-процессов, команда «Неофлекс» подготовила детальное описание архитектурного решения, позволяющего банку перевести все процессы трансформации данных при подготовке отчетности по портфелю по МСФО из Excel в хранилище данных. Предложенное «Неофлекс» решение позволит банку улучшить аналитику управленческих показателей в терминах МСФО в едином хранилище данных и автоматизировать отчетность по кредитному портфелю с учетом всех необходимых МСФО-корректировок в разрезе каждого кредитного договора.

«Благодаря спроектированному специалистами «Неофлекс» решению, мы получаем ежедневную оперативную и детальную информацию по МСФО-показателям отдельных розничных кредитных продуктовых портфелей. Это даёт более прозрачную взаимосвязь публичной отчётности с управленческими решениями и помогает понимать и финансово оценивать даже небольшие тенденции в поведении клиентов», — комментирует результаты проекта Павел Токарев, заместитель финансового директора Тинькофф Банка.

Автор: Александр Абрамов.

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: консалтинг, Т-банк, Неофлекс