Недетский контент. Глава Marshall Capitall Partners и член совета директоров «Связьинвеста» Константин Малофеев о борьбе с порнографией в Интернете

По какому сценарию будет развиваться война с опасным контентом в нашей стране? В Китае, например, недавно создан специализированный центр, насчитывающий 600 специалистов, которые будут осуществлять мониторинг всех 13,5 млн сайтов зоны cn. Китайский путь слишком затратный. Распространители детской порнографии активно используют «фишинговые» (временные) сайты, которые живут 5—30 дней, а затем злоумышленники создают новый ресурс. Поэтому создание и поддержка базы неблагонадежных сайтов потребует постоянных затрат и превратится в одну из черных дыр российского бюджета.

В США и ЕС контроль за содержанием в Сети детской порнографии, а также пропаганды терроризма, расизма, фашизма и нарушения авторских прав осуществляется исключительно судебной системой. До решения суда провайдер не имеет права закрыть доступ даже к откровенно фашистскому или порнографическому ресурсу. Я знаю комичные случаи в этой отнюдь не веселой истории. За шесть лет, которые понадобились судебным органам, чтобы запретить работу шведского сайта The Pirate Bay, бесплатно распространявшего в Сети лицензионную музыку, сайт превратился в политическую партию, выступающую за отмену интеллектуальной собственности в Интернете, а три ее сторонника стали депутатами Европарламента.

Путь Запада выглядит цивилизованно, но... Не секрет, что уровень взаимодействия граждан и правоохранительных органов в США и ЕС на порядки выше, чем в России. Исследования общественного мнения на предмет борьбы с опасным контентом Сети продемонстрировали, что больше 90% российских интернет-пользователей резко отрицательно относятся к детской порнографии и одобряют борьбу с ней. В то же время также почти 90% респондентов не готовы предпринять никаких самостоятельных действий вне Интернета для пресечения ее распространения и категориче­ски не хотят сообщать о ней в правоохранительные органы.

Похожую позицию демонстрируют и интернет-провайдеры. На словах все игроки рынка осуждают распространителей опасного контента. Однако пока усилия отраслевых лоббистов направлены лишь на то, чтобы обезопасить игроков рынка. В частности, на разработку закона, который снимет ответственность за противоправный контент и переложит ее на пользователей, причастных к его созданию и распространению. А что же делать с мутным потоком грязного контента?

Реальность электронных коммуникаций такова, что привлекать провайдеров к ответственности за распространение нелегального контента — то же самое, что судить производителей радиоприемников за противоправное содержание передач FM‑радиостанций. Но такая позиция – «моя хата с краю» — не способствует устранению угрозы, которой подвергаются прежде всего дети.

Для успешной борьбы с распространением опасного контента нужен эффективный посредник. Такой посредник поможет нам правильно определять опасный контент (а не относить к нему все то, что лично неприятно), создав четкие критерии принадлежно­сти к опасному контенту. Предложит правильную форму взаимодействия с правоохранительными органами и одновременно будет осуществлять контроль за обработкой информации об обнаруженных нарушениях, а также следить за исполнением решений судебной системы интернет-провайдерами.

Фактически таким посредником может стать только саморегулирующееся отраслевое сообщество. Например, Хартия по борьбе с детской порнографией в Интернете, которую в феврале этого года по инициативе Минкомсвязи подписали крупнейшие телекоммуникационные операторы: «Связьинвест», «Комстар», «ВымпелКом» и «Скай Линк». Хартия-2010 — открытый клуб. К нему сможет присоединиться любой провайдер, которому небезразлична проблема опасного контента. Точнее, должен присоединиться.

Всего несколько скоординированных шагов позволят членам хартии серьезно снизить уровень распространения деткой порно­графии в Сети. Я думаю, очень важно вовлечь в процесс рядовых пользователей и поощрять тех, кто будет активно находить сайты злоумышленников и сообщать о них. Провайдеры могут предложить этим пользователям скидки и льготные пакеты в качестве бонуса. Такие затраты окупятся сторицей — ничто так не способ­ствует укреплению связи между поставщиком и потребителем, как совместное участие в важном и полезном деле. Полагаю, что этот путь окажется более эффективным, чем десятки хитроумных программ лояльности. И главное, принесет пользу всему обществу.