Этот проект является частью комплекса работ группы «Астерос» по подготовке олимпийской столицы к проведению масштабного спортивного мероприятия, зрителями которого стали миллионы людей во всём мире. В ходе глобальной олимпийской стройки «Астерос» выступила в качестве разработчика концепции, а также поставщика услуг по обеспечению Основной олимпийской деревни телекоммуникационной и ИТ-инфраструктурой. Группа была выбрана исполнителем работ по строительству инфраструктуры VIP-терминала международного аэропорта Сочи. Кроме того, «Астерос» - партнер по реализации проекта «Безопасный город» и уже упомянутого здесь проекта обеспечения комплексной безопасности и антитеррористической защиты Основной Олимпийской деревни, зданий для размещения Олимпийской семьи и Международного Паралимпийского Комитета.
Мы неоднократно связывались с представителями «Астерос» в преддверии Олимпиады, чтобы узнать о ходе проектов интегратора, приуроченных к началу Игр в Сочи, однако, в компании ссылались на «информационное вето» до окончания работ и деталей не раскрывали.
Во многом, такие опасения понятны. Как потом напишут коллеги из «Русского репортера»: «Никогда прежде в России не было настолько масштабных проектов. Учитывая сроки, предназначение объектов и место строительства с возникающими при этом сложностями - это беспрецедентная работа. Только в Олимпийской деревне, где возводили 58 зданий, работали более 6 тыс. человек. Количество субподрядных организаций - около трехсот» («Русский Репортер», 14 ноября 2013, №45 (323)). Сейчас – сочинская Олимпиада-2014, ставшая, по мнению экспертов, одной из самых инновационных, ярких и грандиозных событий, – позади. Но наследие для нашей страны, а так же опыт непосредственных участников по-прежнему представляют интерес для широкой общественности. Мы пообщались с «Астерос» и представляем вашему вниманию подробности беседы.
Интегратор на деревне
Напомним, что 30 января 2014 года состоялось торжественное открытие трех олимпийских деревень «Сочи 2014», в которых на период игр проживали около 6 тыс. спортсменов и членов делегаций. Олимпийская деревня представляет собой обширный комплекс, где, помимо номерного фонда, предусмотрены зоны рецепции, рестораны, фитнес-залы, залы для ТВ-просмотра соревнований, жилищно-бытовые центры и так далее. В команде строителей Олимпийской деревни группа «Астерос» выступала как разработчик концепции инженерной и ИТ-инфраструктуры и поставщик услуг по ее созданию. География работ – 6 зон прибрежного кластера, общей территорией около 70 Га. В контуре проекта – 58 зданий переменной этажности Олимпийской и Паралимпийской Деревни, включая ГК «Айвазовский».
Как рассказали в компании, «Астерос» начала свою работу с самых ранних, так называемых замысловых этапов проектирования инфраструктуры будущей Олимпийской деревни, которая должна была в полной мере удовлетворять требованиям МОК и при этом учитывать перспективы использования возведенных объектов после Олимпиады.
К началу Олимпийских игр в Сочи для всех объектов Основной олимпийской деревни и отелей Международных Олимпийского и Паралимпийского комитетов была развернута телекоммуникационная и ИТ-инфраструктура, включая СКС, ЛВС, интерактивное телевидение, телефонию, беспроводные сети Wi-Fi, системы радиосвязи. Специалистами «Астерос» было завершено строительство систем комплексной безопасности, включая системы видеонаблюдения, системы контроля и управления доступом, системы охранной сигнализации. Кроме того, введены в эксплуатацию системы бесперебойного энергоснабжения элементов комплексной безопасности, телекоммуникационной и ИТ-инфраструктуры.
В ходе работ по созданию внутриплощадочной сети Олимпийской деревни инженеры «Астерос» проложили свыше 600 тыс. м кабеля. В «Астерос» подчеркивают, что проект в Олимпийской деревне, с одной стороны, реализован на стыке ключевых компетенций «Астерос»: инженерная и ИТ-инфраструктура, системы информационной и физической безопасности, ИТ-услуги и сервис. С другой стороны, он дополняет общий список проектов группы «Астерос» для Сочи.
Безопасно, как в Сочи
Так, одним из первых проектов с участием «Астерос» стало создание информационно-аналитической системы «Безопасный город» в Сочи, интегрированной с информационными системами управления в рамках олимпийской столицы и Краснодарского края. Проектной командой было установлено свыше 1400 камер, в том числе со «встроенным интеллектом», позволяющих регистрировать нарушения на объектах виртуальных границ, вход в «закрытую» зону и выход из неё, появление/исчезновение объектов в кадре, изменение сцен и т.д. Изображение с видеокамер поступало в Мониторинговый ситуационный центр, общей площадью 400 кв.м. В режиме реального времени 50 операторов проводят анализ данных интеллектуальной системы, позволяющей в автоматическом режиме распознавать нестандартные и рисковые для людей ситуации, и оперативно информируют соответствующие структуры в целях их предотвращения.
Технологический фундамент Ситуационного центра - это 100 современных высокопроизводительных серверов с резервированной системой хранения и архивирования оперативных данных на базе SAN-технологии.Общая емкость локального ЦОД, ставшего основой информационной системы Центра - порядка 2 петабайтов, что обеспечивает возможность хранения и анализа видеоданных высокого разрешения.
В ходе проектных работ была создана мощная инфраструктура «под ключ», объединяющая телекоммуникационные системы, оптику, рабочие места, регламенты взаимодействия между различными службами и др. Для обеспечения работы с гражданами был построен контакт-центр для обработки звонков от населения и гостей города о ЧС с возможностью записи и анализа телефонных разговоров.
Небо, самолет, технологии
Еще один знаковый проект интегратора связан с участием в подготовке воздушных ворот Сочи к принятию гостей Олимпиады. Для обслуживания официальных делегаций и высокопоставленных гостей Игр компанией «Базэл Аэро» (входит в холдинг «Базовый элемент) был построен VIP-терминал аэропорта Сочи, рассчитанный на прием как внутренних, так и международных рейсов. Статус нового объекта предъявлял особые требования к его безопасности, инженерным системам, а также ИТ-инфраструктуре. Среди организаций, осуществляющих приемку объекта – Федеральная служба охраны РФ (ФСО).
Исполнителем была выбрана компания «Астерос», уже реализовавшая для «Базэл Аэро» ряд масштабных проектов, в частности, ИТ-инфраструктуру нового аэровокзала аэропорта Сочи в 2008-2010 годах «под ключ». В строящемся терминале в течение одного месяца специалисты «Астерос» спроектировали и развернули необходимую аэропорту инфраструктуру, а именно слаботочные и телекоммуникационные системы. В их числе СКС, локальные сети и система связи и сигнализации для пассажиров с ограниченными физическими возможностями; системы безопасности, включающие технические средства охраны и системы противопожарной защиты; системы автоматики и диспетчеризации; системы электроснабжения, внутреннего и наружного освещения. Кроме того, «Астерос» занимался системами жизнеобеспечения здания, среди которых, помимо климатических систем иинженерных коммуникаций, система солнечных коллекторов и узел учета тепловой энергии.
При сдаче объекта ФСО России подтвердила, что телекоммуникационная инфраструктура VIP-терминала полностью соответствует всем требованиям и готова для подключения систем внешней и внутренней связи, которое реализуется силовыми структурами. При проектировании здания терминала учтены местный климат и ландшафт. VIP-терминал Сочинского аэропорта уже введен в эксплуатацию и готов принять официальные делегации любого уровня. Здание терминала разделено на VIP-зал и зал официальных лиц и делегаций, в каждом из которых пассажиры могут получить весь комплекс наземного обслуживания от регистрации до посадки. Кроме того, в VIP-терминале оборудованы пять комнат для деловых мероприятий и протокольных встреч, а также зона отдыха.
Помимо нового VIP-терминала, компания «Базэл Аэро» существенно увеличила возможности основной воздушной гавани - международного аэропорта Сочи. Для того, чтобы обеспечить требуемый МОК уровень пропускной способности, «Базэл Аэро» начал расширение посадочной галереи и монтаж 10 телетрапов для прохода на посадку в аэропорте Сочи. Подрядчиком по строительству инженерных систем посадочной галереи снова была выбрана группа «Астерос». Специалистами интегратора была создана инфраструктура новой посадочной галереи, включающая слаботочные системы, противопожарную безопасность, системы охраны и видеонаблюдения, системы информирования пассажиров (FIDS). Благодаря возможностям новой посадочной галереи, пропускная способность международного аэропорта Сочи выросла до 3,8 тыс. человек в час.
Линия защиты
Финальным аккордом неолимпийских рекордов в Сочи, связанных с работой «Астерос», стал проект по обеспечению периметра безопасности и антитеррористической защиты Основной Олимпийской деревни, а также зданий для размещения Олимпийской семьи и Международного Паралимпийского Комитета. Это как раз тот проект, за который «Астерос» позже получит благодарственное письмо от МВД России.
Задачи по проектированию решения и реализации инженерно-технических мероприятий были выполнены менее чем за 4 месяца. Общая протяженность периметра безопасности составила 3,5 км и включала пешеходные и транспортно-пешеходные контрольно-пропускные пункты, полностью отвечающие требованиям МОК к пропускной способности. Так, например, не более 20 минут, согласно международным олимпийским стандартам, может потратить зритель на очередь перед входом на любой олимпийский объект, независимо от пространственных ограничений. В результате, при проектировании входных групп, досмотровые комплексы были размещены так, чтобы избежать задержек и обеспечить доступность, в том числе, для маломобильных групп граждан. В целом, в рамках проекта был реализован монтаж и оснащение всех КПП техническими средствами досмотра, установлены периметральные средства охраны, а также специализированные комплексы для выявления диверсионно-террористических средств. Кроме того, пешеходные КПП были оснащены сканерами обуви, а на транспортно-пешеходных КПП стояли специальные комплексы для досмотра днища автомобилей.
«Сердцем» проекта стал единый Командный центр безопасности объектов, где располагались оперативные штабы ФСБ, ФСО, МВД России. Команда «Астерос» выполнила все требования представителей правоохранительных органов и успешно сдала этот важнейших объект в эксплуатацию. Именно здесь в ходе Олимпийских игр консолидировались и обрабатывались оперативные данные, поступающие со всех стационарных и поворотных камер с высоким качеством передаваемого изображения. Всего на территории ООД было установлено около 600 камер.
Владимир Шелепов, директор Департамента комплексной безопасности группы «Астерос», ответственный за «безопасный периметр», делится тем, что этот проект был один из самых сложных в его карьере. «Его сложность заключалась не только в жестких сроках, трудной логистике, ведь мы вели работы в период Нового года и Рождества, или переменчивых погодных условиях. Прежде всего, мы понимали, что на этом пути мы – первые, такого опыта не было и нет ни у кого на рынке. Поначалу взаимоувязать в рамках одной концепции безопасности интересы нескольких правоохранительных органов казалось невозможным. Однако на практике получилось слаженное и профессиональное сотрудничество, даже несмотря на то, что такая работа делалась впервые. Еще раз благодарю всю команду, которая трудилась над безопасностью олимпийского Сочи: это бесценный опыт».
Выдох - вдох
Первый свободный выдох «Астерос» позволила себе уже после завершения Паралимпйских игр. Часть команды по-прежнему оставалась в Сочи, другие регулярно «навещали» сочинские объекты. «В пиковые нагрузки на одном только инфраструктурном проекте в Олимпийской деревне от нас работало до 300 человек. В целом, под конец 2013 года фактически все подразделения компании так или иначе были связаны с работой по Сочи. Это крайне тяжелый и сложный комплекс проектов, в серьёзной мере повлиявший на весь бизнес группы, начиная от процессов и заканчивая ресурсным управлением. Но мы прошли эту школу и рады, что для основной массы зрителей, болельщиков и участников Олимпиады – она была большим эмоциональным и красочным событием, в которое мы внесли свой вклад», - резюмируют в «Астерос».
