Отчет о Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса»

О том, как организовать эффективное управление закупочным процессом рассказали: Светлана Хорунжая, заместитель генерального директора по управлению, экономике и финансам «Интер РАО», Ксения Мелешкина, директор по закупкам «Алкогольной Сибирской Группы», Светлана Лапкина, директор по операционным закупкам НЛМК, Станислав Митрохин, руководитель разработки и продвижения «1C:Управление холдингом» компании 1С, и Анна Бузова, директор по закупкам «Московской Биржи».

Советами по управлению взаимоотношениями с поставщиками поделились Алексей Петров, директор по снабжению «Вымпелком», и Юрий Фролов, директор по материально-техническому обеспечению «Руссдрагмет».

В панельной дискуссии «Какие процессы стоит отдавать на аутсоринг, а какие — нет» приняли участие:

• Омельченко Дмитрий, независимый эксперт (модератор);
• Сергей Романов, руководитель отдела снабжения «АстраЗенека Россия»;
• Антон Петухов, директор по закупкам «Келлог Рус»;
• Александр Сидорин, директор по закупкам ОМК;
• Виктор Волков, директор по закупкам «Биннофарм»;
• Павел Охтин, руководитель департамента закупок «ЕвроХим».

Алеся Микитчина, руководитель единого бэк-офиса закупок «Северстали», Виктор Симоненко, руководитель направления электронных закупок «Россети», и Наталия Волейник, начальник управления по организации и контролю работы с поставщиками «Ренессанс Кредит», рассмотрели тему автоматизации процессов закупок.

Прочитать подробный отчет вы сможете на сайте CFO-Russia.ru