"Сотрудники головной организации посоветовали нам обратиться в "Хомнет Консалтинг" - IT-компанию, которая зарекомендовала себя надежным и успешным партнером по внедрению программ 1С в рамках автоматизации "ДОН-Строй", а также одного из его дочерних предприятий - ООО "ГП СМУ-2" - на базе "1С:Управление строительной организацией 8" - прокомментировал заместитель генерального директора компании "Механизация сервис" Юрий Богомолов.
В ходе проекта внедрения "1С:Управления производственным предприятием 8" стояли задачи автоматизировать кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет, формирование производственной, регламентированной и управленческой отчетности. Для реализации поставленных задач специалисты "Хомнет Консалтинг" выполнили следующие операции:
- провели ряд работ в блоке регламентированной зарплаты для получения корректных проводок и оперативного формирования ежемесячной и ежегодной бухгалтерской отчетности;
- оказали профессиональную информационную поддержку в ходе настройки модуля управленческой зарплаты;
- доработали функциональные блоки в системе "1С:Управление производственным предприятием 8" для тотального контроля всех управленческих операций и повышения прозрачности деятельности компании;
- реализовали задачу настройки процедуры закрытия месяца, а именно: настроили механизм распределения накладных расходов, разработали схему учета выполненных работ по объектам строительства в соответствии с внутренней учетной политикой компании.
"Сложность данного проекта заключалась в необходимости переноса данных из двух действующих баз управленческого и бухгалтерского учета в новую информационную систему. Специалисты "Хомнет Консалтинг" справились с этой задачей, не выходя за временные рамки проекта, - отметил г-н Богомолов. - В результате мы получили эффективный инструмент стимулирования и контроля нашей рабочей деятельности".