«Ростелеком» перевел подрядчиков на новую схему расчетов — с 20% предоплаты

18.07.2014 |

Государственный «Ростелеком» теперь платит компаниям, строящим его сеть, по схеме 20/80 — большая часть суммы выплачивается в течение 60 дней после приемки работ. Подрядчики, включая «Лентелефонстрой» и «Союз-Телефонстрой», жалуются, что им, по сути, приходится кредитовать оператора.

Новый порядок расчетов со строителями сетей связи и поставщиками других услуг действует с 2014 года, и это даже смягченный вариант по сравнению с предыдущей схемой, рассказала РБК директор департамента внешних коммуникаций «Ростелекома» Кира Кирюхина. В феврале 2013 года «Ростелеком» внедрил систему, при которой подрядчик получает предоплату в размере 10% контракта, а остальные 90% — по завершении работ. По словам Кирюхиной, до этого действовало правило 30/70.

Увеличился и срок оплаты: если раньше строителям платили в течение 45 дней после приемки построенных объектов, то теперь — в течение 60 дней.

Стратегия «Ростелекома» предполагает сокращение капитальных затрат: если в 2013 году они составили 28,4% годовой выручки в размере 325,7 млрд руб., то в 2014 году доля не должна превысить 20%, а к 2018-му — 10%, рассказывали источники газеты «Ведомости». Существенная часть расходов — это строительство сетей проводной, беспроводной и оптоволоконной связи. Президент «Ростелекома» Сергей Калугин заявлял, что суммарная экономия с января по май 2014 года на закупках составила около 4,9 млрд руб., за весь 2013 год — 16,1 млрд руб. против 3,5 млрд в 2012 году. Экономия достигается в том числе работой с поставщиками: условное среднее количество участников конкурсных процедур выросло с 1,4 в 2012 году до 3,1 в 2014-м.

«Ростелеком» действительно осложнил работу строительным компаниям, говорит председатель совета директоров строительной компании «Лентелефонстрой» Владимир Скляревский. По его словам, «Ростелеком» ввел новую услугу: строители, которые хотят получить деньги за строительство без отсрочки, получают оплату с дисконтом в 14%. «Мы освоились, работаем, сроки не срываем и в конкурсах участвуем — вопрос, как долго сможем протянуть», — сетует Скляревский. По его оценке, рентабельность в строительстве составляет максимум 10%, а из-за изменений в оплате «Ростелекома» добавляется процентная нагрузка по банковским кредитам.

Долги другого подрядчика, «Союз-Телефонстроя» (контролируется структурами «Маршал Капитала» предпринимателя Константина Малофеева), выросли почти вчетверо, жалуется гендиректор компании Андрей Бобровский: примерно с 1 млрд руб. в 2012 году до 3,6 млрд руб. на начало 2014-го. По его словам, занимать пришлось из-за изменения расчетов с поставщиками крупнейшего клиента — «Ростелекома». Недавно «Союз-Телефонстрой» договорился со Сбербанком о займе в 2 млрд руб. по ставке 13,5% для формирования оборотного капитала и рефинансирования долгов.

Все операторы стараются минимизировать первичные расходы на строительство сетей, говорит гендиректор исследовательской компании Telecomdaily Денис Кусков, «но 10% — категорически мало». По его оценкам, большинство компаний связи выплачивают аванс в размере свыше 25—35% суммы контракта.

Роман Дорохов