«Становясь на цифровые рельсы, СИБУР за 2018 год увеличил количество ИТ проектов в несколько раз. Наша команда столкнулась с серьёзной задачей: как обеспечить масштабируемость ресурсов, учитывая приживаемость продукта, без потери качества. Выход оказался на поверхности – нужно вводить в команду новые роли: системных аналитиков, разработчиков, DevOps специалистов и архитекторов, а также обучать внутренних специалистов, развивая их ИТ-компетенции», - рассказывает о вызовах в сфере ИТ Владимир.
Под каждую роль уже разработана своя программа обучения, которая соответствует карьерному треку сотрудника. Даже для стажеров подготовлены специальные развивающие мероприятия и продуманы карьерные маршруты. Каждая программа ориентирована как на потребности бизнеса, так и на точечные запросы функций и сотрудников. Так развитие внутренних ИТ-компетенций сотрудников уже сейчас позволяет решать амбициозные задачи компании: запуск автоматизированной системы заявок, ввод и тиражирование мобильного ТОиР (техническое обслуживание и ремонт) и цифровой модели крупнейшего в России завода ЗапСибНефтехим, реализация проекта по созданию единого портала услуг и корпоративной социальной сети.
«Каждый из этих продуктов требует не только современную инфраструктуру и продуманную ИТ-архитектуру, но и применение новых для производства технологий, которые требуют точечной настройки. Так, например, мы одними из первых в промышленности применили технологию LoRaWAN для передачи данных с датчиков, фиксирующих температуру труб. Внедряя датчики, команда столкнулась с тем, что они должны обладать специальными взрывозащитными свойствами, и сейчас мы ведём разработки в этом направлении», - говорит о развитии цифровых технологий Владимир Савкин.
В рамках конференции TAdviser SummIT 2019 также выступили представители государственных органов, телеком индустрии и банковской сферы, которые поделились успешными кейсами и рассказали о повышении эффективности бизнеса и государства с помощью новых технологий.