Данные предприятия входят в ОАО «Межрегиональная сетевая компания «Центра» («МРСК Центра»), которое объединяет еще 9 распределительных сетевых компаний (РСК). В 2006 году в межсетевой региональной компании была разработана общая концепция автоматизации, которая должна была решить многие вопросы по унификации системы управления, обеспечению прозрачности бизнеса для акционеров и вышестоящих организаций, а также повышению эффективности операционного управления большого географически распределенного холдинга. Сейчас в рамках общего системного проекта автоматизируются основные, вспомогательные и развивающие бизнес-процессы на стратегическом и операционном уровне. Контур строящейся КИСУР затрагивает все сферы финансово-хозяйственной и производственной деятельности сетевых компаний – до уровня РЭС (региональное энергоснабжение) включительно.
Работы по созданию корпоративной информационной системы управления ресурсами (КИСУР) выполняет ООО «Сайнер». Эта компания является официальным партнером SAP AG в России и странах СНГ. К ее основным видам деятельности относится предоставление информационных и консультационных услуг технического, экономического и управленческого характера, настройка и введение в продуктивную эксплуатацию продуктов компании SAP AG. Основными потребителями услуг внедренца являются предприятия электросетевого комплекса ОАО РАО «ЕЭС России». Так, например, из числа недавних проектов «Сайнера» - внедрение SAP ERP в «Тамбовэнерго», которое входит сейчас в ОАО «Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Центра и Северного Кавказа» («МРСК ЦиСК»). В августе этого года компания заключила договор с «Белгородэнерго» об интеграции системы SAP R/3 и программ SCADA для регистрации отключений в электрических сетях.
В сентябре 2006 года между ОАО «Костромаэнерго» и ООО «Сайнер», а также между ОАО «Тверьэнерго» и ООО «Сайнер» были подписаны протоколы интеграционного тестирования компонентов КИСУР. В соответствии с базовыми проектными решениями были настроены и введены в продуктивную эксплуатацию компоненты «Финансовая бухгалтерия» (модуль FI), «Контроллинг» (модуль CO), «Управление материальными потоками» (модуль MM). После запуска ряда модулей в эксплуатацию в «Костромаэнерго» КИСУР обслуживает бизнес-процессы финансово-экономического блока в управлении и четырех производственных отделениях, в ОАО «Тверьэнерго» - в управлении и семи производственных отделениях.
При этом было проведено интеграционное тестирование, разработанное на базе методологических разработок компании «Корпоративные сервисные системы». Последняя является правопреемником «Белгородэнерго», из которого вышла два года назад – в апреле 2005 года «Белгородэнерго» было полностью реорганизовано после выделения из ОАО «Электросетевая компания» и ОАО «Белгородская магистральная сетевая компания». В новом виде – в лице ОАО «Корпоративные сервисные системы» - компания стала осваивать новые виды деятельности, связанные с сервисным обслуживанием выделившихся энергопредприятий. Сейчас она является одним из ведущих поставщиков телекоммуникационных, ИТ, бухгалтерских, юридических и управленческих услуг для предприятий не только Белгородской области, но и всего Центрального региона России. Сегодня в число клиентов ОАО «Корпоративные сервисные системы» входит около 40 организаций и предприятий. Среди них ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» (21 регион), ОАО «Территориальная генерирующая Компания № 4», белгородские энергопредприятия, частные фирмы.
Тестирование показало полную готовность основных сценариев внедренных модулей, например, по блоку «Финансовая бухгалтерия» это такие функции, как расчеты с поставщиками и подрядчиками, а также с покупателями и заказчиками, обработка банковских операций, составление бюджета, сбор фактических данных и т.д. В модуле «Контроллинг» были протестированы такие сценарии, как учет фактических затрат по основным видам деятельности, формирование калькуляции по передаче электроэнергии, пакетный ввод заработной платы и т.д.
Как сообщили в компании «Сайнер», после запуска финансово-экономических блоков КИСУР в «Костромаэнерго» и «Тверьэнерго» последняя стала второй региональной сетевой компанией в зоне ответственности «МРСК Центра», где в полном объеме внедрен основной функционал компонента HR (управление человеческими ресурсами), включая расчет заработной платы. Как отметили в ОАО «Костромаэнерго», уже на старте проекта было обучено работе в системе более двухсот человек. После внедрения указанный модулей ключевые специалисты компании могут отслеживать затраты в различных разрезах – по структурным подразделениям, статьям затрат и направлениям деятельности – и предоставлять отчеты в этих ракурсах в режиме оперативных срезов. У технических же специалистов исполнительного аппарата появляется возможность отслеживать состояние оборудования и затраты на него, а бухгалтерия может формировать обязательную отчетность в фискальные органы и вышестоящие организации. «Сейчас у нас запущен финансово-экономический блок системы и, что особенно важно для нас, протестирован и переведен «в продуктив» модуль управления персоналом. Полноценное внедрение этого модуля раньше было только в «Белгородэнерго». Теперь и наши специалисты получают возможность вести единую базу данных по сотрудникам, выполнять подготовку кадровой отчетности, формировать табели рабочего времени, рассчитывать заработную плату. Все настройки выполнены согласно типовым проектным решениям, утвержденным в «МРСК Центра». В целом же для построения актуальной, стабильной и прозрачной системы управления в единой операционной компании очень важно уйти от устоявшихся, неформализованых бизнес-процессов в разных сетевых компаниях и через унификацию добиться единых стандартов и процедур», - прокомментировали в дирекции по ИТ «Тверьэнерго». В планах компаний – продолжение запуска первого блока КИСУР, и в ближайшие месяцы в опытно-промышленную эксплуатацию будут введены финансово-экономические модули в ряде других РСК зоны ответственности «МРСК Центра».
Напомним, что энергетика, которая сейчас находится в стадии активного реформирования, является одним из активных пользователей ИТ-услуг и продуктов, и, в частности, корпоративным стандартом для этой отрасли в России выбраны решения SAP. Так, столичный интегратор OXS заявил о внедрении SAP ERP в таких компаниях, как «Территориальная генерирующая компания № 6», «Волжская ТГК» и «Территориальная генерирующая компания № 10» (см. новость от 18 июня 2007 г.).
