Вал ERP. Морепродукты получат автоматизацию

Группа компаний «Русское море» работает на российском рынке рыбы и морепродуктов с 1997 года. На начальном этапе деятельности основной специализацией группы был импорт свежезамороженной рыбы, но в дальнейшем произошла серьезная диверсификация бизнеса. В настоящее время деятельность «Русского моря» сконцентрирована на трех основных направлениях: оптовой торговле рыбой и морепродуктами, производстве продуктов для конечного потребителя из поставляемого сырья и разведении рыбы. В группу компаний входят: ЗАО «Русская рыбная компания», ЗАО «Русское море», ООО «Русское море-Калининград», ООО «Русское море – Аквакультура» и ООО «Управляющая компания «Русское море». Каждая из компаний, входящих в группу имеет свой профиль. Оборот компаний в 2006 году составил $350 млн. В 2007 году прогнозируется увеличение оборота до $600-620 млн.

Значительное внимание внутри группы компаний «Русское море» уделяется построению структуры управления бизнесом. В частности, в 2007 году завершается совместный с компанией Deloitte проект по реинжинирингу бизнес-процессов. В рамках реализации этого проекта будут внесены изменения в организационную и управленческую структуру группы компаний. Одновременно для поддержки новой модели ведения операционной деятельности и получения необходимой информации при принятии управленческих решений руководство компании пришло к необходимости внедрения системы автоматизации бизнес-процессов компании. Генеральный директор управляющей компании «Русское море» Дмитрий Денежкин отметил, что «наличие единой информационной системы необходимо для управления крупной и развивающейся компанией. Кроме того, ERP – один из признаков работающей и налаженной корпоративной структуры». При анализе рынка решений была выбрана система Microsoft Dynamics AX. «Выбор именно этой ERP-системы был обусловлен многими факторами, в том числе оптимальным соотношением цены-качества среди представленных на рынке ERP-систем, способных решать задачи проекта. Модульность Microsoft Dynamics AX обеспечивает комплексность и гибкость решений. Система зарекомендовала себя на многих российских предприятиях и адаптирована для работы с российской бухгалтерией и поддерживает международные стандарты финансовой отчетности»,- прокомментировал руководитель ИТ-проектов компании «Русское море» Александр Минин. После определения выбора системы руководство компании стояло перед выбором интегратора. Для этого летом 2007 года был проведен тендер, в котором приняли участие консалтинговые компании с компетенцией в области Microsoft Dynamics. Победителем тендера стала компания «АНД Проджект», продемонстрировавшая, по мнению заказчика, наиболее компетентное решение на базе Microsoft Dynamics AX, охватывающее ключевые бизнес-процессы дистрибьюторских компаний.

В рамках проекта планируется создание комплексной информационной системы, которая охватит все ключевые области бизнеса и объединит компании группы в единое информационное пространство. Одна из важных частей проекта – автоматизация дистрибьюторской деятельности группы компаний «Русское море». На базе отраслевого решения «АНД Проджект: Распределенная дистрибуция для Microsoft Dynamics AX» будет автоматизировано управление цепочками поставок «Русского моря». Решение «АНД Проджект: Распределенная дистрибуция для Microsoft Dynamics AX (Axapta)» - инструмент контроля, анализа и управления деятельностью компании, основанный на аналитическом представлении данных. Данный модуль системы получил реализацию в дистрибьюторских компаниях «Пивоварня Ивана Таранова», холдинга OCS Distribution, холдинга «Автомир», холдинга «Солнечные Продукты», НБ «Ретал» и других компаний.

В области внешней логистики (решение «АНД Проджект: Производственная логистика для предприятий с процессным типом производства») в компании «Русское море» будет автоматизировано ведение таможенных операций, реализовано управление автомобильными, контейнерными и корабельными отгрузками. Функционал системы даст возможность осуществлять онлайновые анализ и контроль местонахождения товара, контролировать сроки доставки, разрабатывать и сравнивать маршруты доставки, управлять товаросопроводительными документами.

В направлении управления запасами будет реализован партионный учет. В соответствии со спецификой бизнеса «Русского моря» в дополнение к стандартному функционалу Microsoft Dynamics AX (решение «АНД Проджект: управление продажами дистрибуторских компаний») по каждой партии будут учитываться ветеринарные свидетельства на продукцию, управленческая себестоимость, сроки годности, дата прихода партии. В рамках работы системы специалистами компании «Русское море» будет формироваться универсальная структура управленческой себестоимости. Планируется, что в любой момент можно будет узнать реальную себестоимость партии в различных разрезах. Функционал внедряемого решения позволит автоматизировать также торгово-закупочную деятельность, включая ведение заказов клиентов, размещение и мониторинг заказов у поставщиков, ценообразование и ведение прайс-листов и т.д.

Также задачей проекта являются формирование консолидированной отчетности по группе компаний, финансовый учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), автоматизация бухгалтерского учета по российским стандартам, налоговый и управленческий учет. На основе разработанного «АНД Проджект» модуля «Единое казначейство» будет автоматизировано управление денежными средствами всей группы компаний.

В качестве результата от внедрения ERP-системы руководство группы компаний «Русское море» видит повышение прозрачности всех процессов, происходящих в компании, что необходимо для осуществления планов выхода группы компаний в 2008 году на IPO. Ожидается, что внедрение ERP-системы повысит капитализацию компании и будет способствовать продвижению акций компании на бирже.

Внедрение системы Microsoft Dynamics AX компанией «Анд Проджект» в «Русское море»- далеко не первый проект разработчика на рынке пищевой промышленности. Среди последних подобных проектов отметим внедрение аналогичной системы в группу компаний «ПИТ». Проект стартовал летом 2003 года, в результате которого автоматизированы более 20 объектов холдинга и объединены в единую информационную систему управления. Кроме того, для реализации расчета себестоимости был использован дополнительный модуль «Распределение затрат и закрытие счетов», разработанный специалистами «АНД Проджект». В ходе проекта компания- интегратор выполнила интеграцию системы Microsoft Axapta с рядом систем и комплексов, задействованных в работе компаний, в том числе с системой «клиент–банк».

На рынке рыбной торговли проекты по внедрению ИТ-решений по автоматизации бизнес-процессоов еще не получили большую востребованность, хотя на сегодняшний день в этом направлении развивается ряд наиболее крупных игроков. Так, группа московских компаний Talex, занимающихся торговлей, импортом, производством рыбной продукции и другими услугами на рынке, на базе ERP-системы Microsoft Business Solutions Axapta силами собственных специалистов реализовали проект полной информатизации бизнес-процессов торговых, складских, транспортных, производственных предприятий. А осенью прошлого года руководство питерской компании ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат» (РОК-1) пришло к необходимости обновления действующих систем Microsoft Dynamics AX и АСУТП, которые были внедрены ИТ- разработчиком «Весть» (г. Москва) в 2003 году. Перед компанией встала задача получения управленческой отчетности в соответствии с международными стандартами МСФО. Формированием методологии финансового учета ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат» занималась компания PricewaterhouseCoopers. За реализацию методологии финансового учета в системе Microsoft Dynamics AX отвечала московская компания GMCS (см. новость spbIT.ru от 28 сентября 2006 г.). Чуть ранее, весной 2006 года, специалисты 1С:Франчайзи «Созвездие» совместно со специалистами ООО «Тим- инфос» (ранее служба ИТТ заказчика) завершили первый этап внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в одном из портовых хозяйств России - ОАО «Владивостокский морской рыбный порт». Проект автоматизации был инициирован руководством порта в рамках комплексной модернизации предприятия. Пользователями системы стали сотрудники бухгалтерии, финансового, планово-экономического отдела и отдела материально-технического снабжения. В промышленную эксплуатацию запущено 50 рабочих мест.

Подробности

«АНД Проджект» была основана в 1997 году и на сегодняшний день специализируется в области консалтинга и внедрения систем управления предприятиями. В конце 2001 года был открыт офис в Москве, а в 2005 году компания открыла свое представительство в Сибири (Барнаул). На данный момент штат компании насчитывает порядка 200 человек. Внедрением ERP-системы Microsoft Dynamics AX компания занимается с 2000 года. «АНД Проджект» отвечает за локализацию, поддержку и продвижение на территории России, стран СНГ и Балтии системы оптимизированного производственного планирования (APS - Advanced Planning & Scheduling) - Ortems. Также компания занимается внедрением системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (EAM) iMaint. Наряду с компаниями «Аквариус», Landata, OCS и «Систематика» бизнес-интегратор «АНД Проджект» входит в холдинг «Национальная компьютерная корпорация» (НКК). На счету компании около 80 внедрений системы Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta) в 70 городах России. В числе клиентов компании такие предприятия как ОАО «Якутуголь», ОАО «Калужский Двигатель», авиакомпания «Пулково», «Корбина Телеком» и др. Также «АНД Проджект» внедряет и поддерживает систему Microsoft Dynamics CRM.