Директор по маркетингу ВСС Александр Герасимов о развитии рынка консалтинга в ближайшее время

В ближайший год значительно изменится структура рынка как в разрезе «лицензии/консалтинг» – в пользу техподдержки и «точечного» консалтинга по отдельным функциональным областям, так и в разрезе внедряемой функциональности – от управления финансами и бюджетирования к управлению производством и проектами. Причина проста – если еще совсем недавно главным занятием, приносящим доход и в России тоже, была операция «купи актив задешево – упакуй – перепродай задорого», при этом внедрение ERP-системы, например, воспринималось в основном как элемент предпродажной подготовки, то, как минимум, на ближайшие год-два эта «лавочка», что называется, закрылась на переучет. Более того, от этого вида деятельности получены убытки, измеряемые сотнями миллиардов долларов, которые ввиду отсутствия возможности рефинансирования будут покрываться в том числе за счет прибыли от основной деятельности. Поэтому совершенно очевидно, что сейчас основной интерес «спонсоров ERP-проектов» смещается в область управления основной деятельностью бизнес-единиц.