Старший руководитель проектов компании «Иннодата» Андрей Рябов об ИТ-мониторинге в практике компании

21.11.2022 |

В нашей практике было много разных проектов, включающих проведение ИТ-мониторинга. Один из недавних кейсов был связан с запуском высоконагруженного клиентского сервиса в ритейле. Сервис должен был обрабатывать большое количество одновременных сессий пользователей, сотни обращений в секунду с минимальным временем ожидания ответа. Казалось, все компоненты системы справлялись с возложенной нагрузкой, однако добиться целевых показателей производительности для конечного пользователя не удавалось.

Разобраться в ситуации помогла система мониторинга производительности приложений (Application Performance Monitoring, APM). Ресурсно-сервисная модель позволила наглядно увидеть, что производительность ограничивало взаимодействие некоторых микросервисов в Kubernetes с другими сервисами и базами данных. В сложных системах из десятков компонентов задача поиска таких узких мест без применения специализированных решений мониторинга производительности приложений часто является сложновыполнимой, не говоря уже о том, что при поиске причин низкой производительности придется потратить время на отработку далеко не одной неверной гипотезы.

 

Старший руководитель проектов компании «Иннодата» Андрей Рябов

Свежее по теме

За амбициозную реализацию проектов на СУБД Tarantool компания «Иннодата» получила награду VK Tech
За амбициозную реализацию проектов на СУБД Tarantool компания «Иннодата» получила награду VK Tech
«Иннодата» и «ДатаКаталог» рассказали, как снизить стоимость внедрения и повысить эффективность ИИ-сервисов
«Иннодата» и «ДатаКаталог» рассказали, как снизить стоимость внедрения и повысить эффективность ИИ-сервисов

Тематики:

Ключевые слова: Иннодата