Управление поставщиками: основные инструменты для эффективной работы с портфелем поставщиков

На вебинаре Денис Смирнов, руководитель направления методологии SRM-решений НОРБИТ, расскажет об основных инструментах для работы с портфелем поставщиков.

Сегодня перед крупными компаниями встает огромное количество задач, связанных с взаимодействием с поставщиками. Чтобы увеличить эффективность управления расходами и принимать качественные управленческие решения, руководители ищут инструменты, позволяющие повысить операционную эффективность, управлять рисками, контролировать показатели поставки продукции и соблюдать требования законодательства.

Чтобы выяснить, как максимизировать отдачу от использования таких инструментов, эксперт НОРБИТ подготовил презентацию о ключевых аспектах управления портфелем поставщиков.

Эксперт детально раскроет следующие тезисы:

• Цели и задачи управления поставщиками
• Портфель поставщиков компании
• Модель жизненного цикла управления поставщиками
• Основные задачи и результаты на стадиях жизненного цикла
• Основные инструменты для управления поставщиками
• Возможные ограничения использования инструментов
• Внедрение инструментов управления поставщиками в компании. Примеры внедрения
• Результаты внедрения инструментов управления поставщиками

Вебинар будет полезным для руководителей отделов закупок и ИТ-директорам.

Вебинар пройдет 21 мая 2020 года с 11.00 до 12.00 по московскому времени.

Участие бесплатное, необходима регистрация.

Для регистрации заполните электронную форму или напишите организатору:

Юлия Абрамова, Julia.Abramova@norbit.ru, +7 (916) 9378349