«1С-Рарус» завершил проект комплексной автоматизации «Уралнефтегазстрой»

15.08.2011 |

Александр Абрамов.

Компания «1С-Рарус» объявляет о завершении проекта по автоматизации основных бизнес-процессов в ООО «Уралнефтегазстрой». С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» создано единое информационной пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. Внедрение позволило предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.

Компания «Уралнефтегазстрой», ведущая свою деятельность с 1994 года, является многоцелевой производственной структурой, специализирующейся на внедрении проектов тепло- и газоснабжения, реализации комплексных проектов инженерного обеспечения объектов нового строительства, а также проведении на существующих объектах технического перевооружения, реконструкций, и капитальных ремонтов.

Решение о создании информационной системы на предприятии было принято для достижения следующих задач:
Создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия;
Оперативная оценка эффективности работы компании;
Ведение управленческого и регламентированного учета в единой информационной базе;
Разграничение доступа сотрудников к информации и функционалу в зависимости от их статуса;
Обеспечение каждому пользователю доступа к нужным именно ему данным.

С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» удалось достичь поставленных задач. Специалисты «1С Рарус», привлеченные к реализации проекта, автоматизировали 20 рабочих мест.

В результате проекта автоматизированы основные задачи управления и учета на предприятии:
Управление продажами, запасами и закупками;
Управление отношениями с клиентами (CRM);
Ценообразование;
Оперативное ресурсное планирование;
Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
Учет производства;
Управление основными средствами и оборудованием;
Бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
Расчет зарплаты и управление персоналом;
Формирование разнообразной аналитической отчетности.

Существенно снижена трудоемкость ведения учета за счет использования единой информационной базы для ведения управленческого и регламентированного учета. Автоматизация позволила предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.

Информация о компании:
Компания «Уралнефтегазстрой», ведущая свою деятельность с 1994 года, является многоцелевой производственной структурой, специализирующейся на внедрении проектов тепло- и газоснабжения, реализации комплексных проектов инженерного обеспечения объектов нового строительства, а также проведении на существующих объектах технического перевооружения, реконструкций, и капитальных ремонтов.