ИТ-консалтинг, экосистемы ПО и ПАКи — ключевые тренды в построении ИТ-инфраструктуры

В ходе сессии игроки рынка отметили, что необходимость импортозамещения не застала их врасплох. Например, крупнейшие представители госкомпаний, энергетической и нефтегазовой отраслей сейчас находятся практически на финишной прямой, так как разработали стратегию еще в 2014 году. На текущий момент статус импортозамещения у них варьируется на уровне более 70%. Причем в части не только прикладного, но и базового инфраструктурного ПО: операционных систем, СУБД, систем виртуализации, мониторинга, резервного копирования.

«К началу этого года 79% рабочих мест мы перевели на отечественную операционную систему. Эта работа активно проводилась последние два года. Сейчас по инфраструктуре для общекорпоративного ПО в части, например, коммуникаций и офисного пакета переведено почти 100% техники. Но хочу подчеркнуть, что фундамент процесса по переходу на отечественную инфраструктуру "Газпром нефть" заложила ещё десять лет назад», — поделилась Диана Сюняева, начальник управления стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов компании «Газпром нефть», заместитель председателя Ассоциации КП ПОО.

Повышение уровня зрелости отечественных решений отмечает Игорь Скобелев, генеральный директор «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»). По его наблюдению, ситуация острой нехватки зрелых решений, с которой заказчики столкнулись в 2022 году, более не актуальна. И сейчас на рынке есть всё необходимое для построения импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. Также в ходе дискуссии был отмечен тренд на ИТ-консалтинг. Представителей крупных компаний все больше интересует комплексный подход к импортозамещению: на какие решения переходить, в каком порядке их внедрять, как построить дорожную карту и т.д.

«Мы наблюдаем настоящий бум ИТ-консалтинга. За последний год мы получили сотни таких запросов от заказчиков. Связана эта тенденция с тем, что раньше в каждом классе ИТ-решений были 1-2 крупных производителя. Сейчас же в некоторых классах есть десятки решений от разных вендоров. Например, операционных систем в реестре ПО — более 70 штук, платформ виртуализации — почти 40. Из этого разнообразия заказчикам сложно выбрать подходящее решение, которое сможет интегрироваться именно в их инфраструктуры и закрыть их потребности», — отметил Алексей Зотов, руководитель ИТ-инфраструктуры К2Тех

Реагируя на запросы рынка, крупные производители ПО взяли курс на создание экосистем из совместимых друг с другом программных продуктов. А производители вычислительного оборудования — на разработку и создание программно-аппаратных комплексов.

«У заказчиков большой запрос на создание программно-аппаратных комплексов. Мы определили для себя в каждой категории ПО ключевых партнеров, с которыми идем в те или иные совместные проекты в области систем виртуализации, резервного копирования, СУБД, операционных систем и так далее. Группа "Астра" и Orion soft входят в этот список, это наши ключевые партнеры в своей категории», — продолжил Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».

Все это в итоге приводит к тому, что на рынке сформировался глобальный тренд на рост числа технологических партнерств и общую консолидацию производителей ради совместного развития ИТ-отрасли.

«В ситуации, когда за короткие сроки необходимо пройти путь сразу нескольких компаний (IBM, Microsoft, Oracle и др.), важно понимать, как работали эти вендоры и что заказчики хотели от их продуктов. Мы уже несколько лет собираем собственную многокомпонентную экосистему и таким образом постепенно заполняем ниши ушедших вендоров. На сегодня около 3 млн рабочих станций работает на нашем ПО, у нас сотни тысяч серверных инсталляций, службы сетевого каталога на всю страну, бэкап петабайтами измеряется. Поэтому, на мой взгляд, ИТ-рынок и отечественные продукты достаточно зрелые. Я бы в формуле "Внедрять нельзя откладывать", точно ставил бы восклицательный знак, а не запятую. "Внедрять!"», — заявил Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра».